摘要：电梯是重要的特种设备类型，也是人们日常生活当中不可缺少的重要组成部分。在本文中，就将关于特种设备（电梯）管理精细化水平的对策与建议进行一定的研究。
关键词：特种设备（电梯）；管理精细化水平；对策；建议
1 引言
从我国《特种设备安全监察条例》实施以来，我国各级特种设备监督管理部门在作用以及智能方面都具有了较大的加强。电梯是我们日常生活当中接触紧密的设备类型，同其余特种设备相比，其无论是在危险情况产生的可能性方面还是可能引发后果的严重性方面都较大。对此，即需要能够做好电梯的日常精细化管理工作，保障电梯设备的安全运行。
2 电梯管理存在问题
就目前来说，电梯在实际管理当中存在的问题有：第一，施工管理问题。根据相关规定，电梯在大修、改造以及安装前需要向当地的特种设备安全监察部门出具开工备案手续。但对于很多城市来说，其安全检查机构当中人员较少，无法对本辖区内数量较多设备的安全监察重任进行承担。作为审查人员，很难有时间对来自施工单位所呈报的资料进行核对，并因此导致电梯安装当中以及后续运行过程当中事故隐患的发生几率；第二，培训监督不力。在特种设备监督部门具体管理工作开展当中，对电梯作业人员的培训考核可以说是非常重要的一项内容，监督管理模式是否有效、科学，不仅将直接关系到特种设备作业人员持证率，也将关系到具体培训质量，也将因此影响到特种设备部门的社会形象。在不同的地区，相关人员在培训水平方面存在着参差不齐的情况，师资力量的缺乏对培训效果产生了较大的影响，且教学内容存在同实际从事工作具有较大差别的情况，在培训的针对性方面存在着一定的不足；第三，监督管理滞后。要想保障电梯的安全运行，在日常工作当中做好电梯的科学监管是非常重要的一项内容。对于电梯运行来说，虽然使用单位是其责任主体，但受到多方面因素的影响，其对电梯在使用管理方面通常都是按照一般设备进行管理，也存在将日常管理都交给电梯维修保养公司的情况，进而对电梯的监督管理工作造成了较大的局限。近年来，虽然政府相关部门也具有电梯维修管理相关办法的制定，但这部分方式更多的处于宏观层面，而在电梯维修保养方面所需规范以及监管的行为却存在缺少相关措施以及办法的情况，也因此导致现阶段保养市场存在较为混乱的情况；第四，监督管理手段不足。在我国城市化进程不断加快发展的过程中，我国电梯数量也在此过程当中以较快的速度增长，电梯运行安全问题逐渐凸显，进而对电梯的安全监管工作提出了更新、更高的要求。同时，电梯分布广、作业人员流动性大以及数量多等情况的存在，使得监管工作量不断提升。在这种情况下，如何对现有条件存在的困难进行克服，通过积极监管方式的应用做好经验教训总结，则成为了需要研究的问题。
3 电梯管理工作对策建议
根据上述我国电梯管理现状的研究可以了解到，对电梯精细化管理工作进行全面推进已经成为了一项迫在眉睫的工作。近年来，公司在设备检修费用方面具有了更为严格的控制，且相关费用指标不断减少。而在运行时间延长的情况下，电梯当中的部件也在此过程当中逐渐进入到了一个故障的高发期。在该种情况下，如何能够在费用有限的情况对电梯的作用进行充分的发挥，对电梯开展精细化管理可以说是其中的关键性内容。“精”即是把握要点，将电梯运行管理工作当中关键环节紧紧抓住。“细”就是做好管理标准的量化、督促、考核与执行。精细化管理工作开展的核心，即通过刚性制度的实行来实现工作人员行为的规范，在做好工作责任落实的基础上对优良的执行文化进行形成。在具体工作开展当中，需要能够始终坚持做好“管”与“用”两大重点把握，积极形成安全培训到位、计划保养及时以及全员参与管理的保障体系，在将管理责任明确化、具体化的基础上实现电梯精细化管理水平的提升。
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3.1 完善管理制度
要同公司实际相结合，对电梯管理制度进行积极的建立与完善，如电梯安全操作规程、应急措施预案以及日常管理办法等。电梯的安全稳定运行离不开全员的参与，对于电梯管理这项工作来说，不仅仅是设备管理部门的重要职责，也需要使用部门能够积极的参与到其中。作为使用部门的各级管理人员，需要能够在实际工作当中做好相关制度的落实与教育，积极教育操作人员能够通过规章制度的科学应用实现自身行为的规范，将对于规章制度的直觉执行变成一种自觉的行为。同时，需要做好电梯安全知识宣传教育活动的矩形与开展，对操作人员在各项操作规章以及故障制度的具体落实方面开展检查，对操作人员的自我防范意识以及安全意识进行不断的提升。对于多次违章操作的人员，则需要及时以经济或者曝光的方式处理，在提升全员参与管理水平的基础上保障电梯设备的正常运行。
3.2 加强人员培训
要对专人操作载货电梯的原则严格执行，相关操作人员必须持证上岗，在日常工作当中要做好仓库管理人员以及电梯操作人员载货电梯安全操作、日常简易维护以及应急预案演练等培训，以此对操作人员的应急能力以及技能说进行提升，在对因操作问题导致电梯故障发生几率进行降低的基础上避免发生安全事故，保障电梯的安全稳定运行。同时，要通过培训工作的开展帮助操作人员能够做好电梯管理要点、安全技术规范、事故处理方式以及相关法律法规知识的系统了解，对其管理业务能力以及思想认识不断提升，在要求其做好电梯日常巡检的基础上在发现异常问题后及时报修，保障电梯运行的可靠性。
3.3 做好维护保养
现场管理是电梯精细化管理当中的重点工作内容，而落实则是现场工作开展的要点。作为维保单位，每月需要对下月的维保工作计划进行提交，由维保人员严格按照电梯的维护保养规则定期做好电梯的维保工作，以逐项的方式对电梯进行调整、清洁、检查以及润滑处理，其具体方式有：第一，对电梯轿厢、机房等位置设备是否存在异常以肉眼的方式进行判断；第二，对电梯关键部位是否有以为进行确认，做好操作人员感受的了解；第三，在电梯操作与运行当中听是否存在异响等，并在发现隐患问题后及时排除问题，详细记录存档。同时，维保人员需要统计分析载货电梯故障，对于具有较高故障率的电梯，需要通过举一反三或者加强排查方式的应用对其余电梯的同类型故障进行检查，避免类似故障的再次发生。
3.4 加强维保监管
作为设备管理部门，需要严格按照每月的维保计划抽查维保质量，在考核维保质量好坏的基础上开展动态监管工作，并对设备故障时间、故障时间间隔、寿命周期维修费用、设备运行时间、故障发生次数等关键指标做好探讨。同时，需要做好电梯技术档案的完善与更新，具体包括有日常保养记录、运行故障记录、技术文件资料、定期检查检验记录以及电梯设计文件等。
4 结束语
在城市不断发展的今天，电梯已经成为了我们生活当中不可缺少的一部分，其管理水平将直接关系到每个人的安全。在上文中，我们对提升特种设备（电梯）管理精细化水平的对策与建议进行了一定的研究。在实际工作开展当中，需要能够对该项工作引起重视，通过精细化管理方式的科学应用保障电梯的安全稳定运行。
参考文献
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[3]朱永坤.电梯产品备件服务管理方法研究[D].上海交通大学,2015.
[4]汪洋.公共物品视角下的电梯安全管理研究[D].南京大学,2015.
论文作者:史翔
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/24
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