摘要：在国家经济发展的同时，与人们住房息息相关的建筑行业也有了很大程度的发展，不管是建筑方面所涉及到的技术层面还是建筑工人基础施工方面，都与之前有着很大的不同以及改进。随着建筑模式以及建筑设施的日益增多，建筑企业在施工过程中所投入的成本也越来越多，施工设施的增多以及技术的创新也使得建筑行业出现了不同程度的资源浪费。因建筑行业和人们的基本生活有很紧密的联系，建筑施工过程中资源是否合理利用的问题得到了广大建筑行业以及其他行业人士的关注。寻求有效节约房建施工过程中成本问题的方式，成了企业及建筑行业亟待解决的问题。
关键词：房建；施工；技术节约；措施
在国家支持城镇化的发展后，城镇人口在很短的时间内实现了快速的增长，人们的生活水平也在这一过程中出现了大幅的提升。农村走进城市这一变化催生了很多房地产企业，涉及建筑行业的企业更是数不胜数，在该领域的竞争就愈发激烈，企业为自身良性且长久的发展不得不对成本、质量等方面的问题重视起来。房建施工中涉及到的范围非常广，包含但不仅限于工人的劳动、技术人员的设计、营销人员的营销等内容，建筑行业较多的经济支出还是在于技术方面。因此企业若要节约成本、提升竞争力，房屋在建设过程中的技术节约成了房地产企业以及建筑单位不得不去关注的一部分。
一、房建施工中涉及到的技术浪费
1、电力及水力资源的浪费
为了让施工者能更好、更快的实施工程项目，众多的工程设施被研发及生产出来。但是建筑工地以及其它建筑环境是参差不齐的，所有的建筑施工并不会处于同一环境，也不会使用同一建筑工人，因此就会因工人对设备的不熟悉、技术的不熟练造成机器设备使用过程中电力及水力资源的浪费。例如建筑施工过程中照明工具的使用就存在一定的技术性，使用不当就会造成电力的浪费。
2、施工过程中的材料浪费
建筑材料的浪费从采购、管理、使用等所有环节上都可能存在浪费的行为。因对建筑环境及所有工程了解不全面，会造成材料在采购上出现误差，从而会影响材料的运输，，例如采购的材料超出了所需的范围，运输时就会造成很多材料被浪费掉。在建筑工地上材料也会因不合理的管理造成一定程度上的浪费，比如没有选择合适的存储材料环境，造成材料因受潮或暴晒等不能继续使用的情况。
3、建筑垃圾的不合理利用
房建施工涉及到的程序很多，期限也较长，在施工过程中不可避免会出现很多材料使用后剩下的边边角角。绝大部分建筑施工人员会把这些建筑垃圾直接丢弃掉，并没有合理的去利用它们，材料的管理人员也没有很高的去利用这些建筑垃圾的意识。
二、房建施工中实现技术节约的几项措施
1、企业制定相关技术节约条例
企业在进行房屋建筑之时，应当制定相关的技术节约条例，严格、明确的规范每个岗位上的工作职责以及相关的技术性指标，让所有岗位上的员工自身都有节约意识。不论是基层建筑工人还是高级管理人员，对于自身所负责的事情应非常了解，管理人员应当在建筑之前有详细的计划并时时的做调整。其次企业可以围绕技术节约制定相关的“奖惩”制度，营造良好的技术节约氛围。
技术节约条例制定后应当严格的遵守，管理人员首当其冲的做好基层施工人员的表率，让节约条例深入到每一个工作人员的心中，在工作过程中不知觉的去遵守节约条例的相关内容。
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2、工程的不间断
在打算要在某一区域施工之前或者要开始房建施工之时，企业各岗位上的相关人员应当提前或者实时的解决可能会影响工程施工的问题。工程的停滞不仅会造成基础材料的浪费，在人力、经济、时间等其它方面也会造成很大程度的浪费。
不管是在施工的那个阶段，所有工作人员应当对自身岗位上将会发生的事情有基本的预判，尽可能的去解决会影响工程进度的问题。例如，在工程项目预计要实施之前，材料的供应商、资金的来源、建筑施工的图纸、建筑施工人员的选定等问题应当提前解决好，其次在施工进行中，也应当持续不断的关注材料供应、设计图纸是否改造、人员的调配等问题，管理人员应当提前解决可能或一定会在工程进行中发生的会影响工程进度的问题，尽最大努力的去避免在房屋建造过程中因人力、物力、财力等问题影响工程的正常进行。
3、提升工作人员的综合水平
房屋建造时参与人员非常多，所涉及到的环节也很多，每个环节上都可能会影响房建施工中资源浪费的问题。企业要在房建施工过程中降低生产成本，应当从各个角度入手，并不是单纯的从某一方面去寻找问题，有时候一个环节上的问题是能够影响所有环节的。要在整个房建施工中实现技术节约，所涉及到的所有人员应当对自身所负责的部分非常了解，其次工作人员是有技术节约意识的。每个岗位上的人能把自身岗位上的技术节约做好，相应的整个房建施工也不会产生太多的技术浪费。
其次做好人员的管理，适当的筛选或者提出掉对于建筑施工不熟练的工作人员，避免出现人力资源的过剩问题，降低工作人员的人力成本，提升有效人力的收入水平，提升建筑施工人员在工作过程中的积极性，从一定程度上就能够减少技术的浪费。
4、目标的一致性
技术节约并不是一个人或者一部分人就能够做好的，企业要在建筑施工过程中全方面的做好技术节约，应当关注所有工作人员的状况，在建筑施工之前，统筹所有工作人员对于技术节约的意见及建议，让建筑施工工作人员在施工过程中不觉得技术节约是一个约束。应当让所有建筑施工涉及人员了解技术节约是自身岗位应当去做的一个事情，而且自身是愿意这样去做的。这样不管是在管理层面还是建筑施工人员中，虽然有技术节约的条例在，但所起到的技术节约效果是完全不同的。
结束语
房建施工过程中要达到技术节约，不管是人力管理还是材料的合理利用等，都依托对于建筑施工工作人员的管理，技术节约是在人的管理及工作下去达成的。因此企业要想从整体上去节约生产成本、有效提升自身在建筑行业的竞争力，应当关注工作人员是否和企业处于同一目标下。有效做好人员的管理，清除无效的人力，提升工作人员的专业水平，从管理到施工人员都有技术节约意识，企业才能够很好的在整个建筑施工过程中达成各方面成本的节约。
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论文作者:吕晨 冷见奇 刘文振
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
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