摘要：随着经济全球化的逐渐完善，我国也逐渐适应了新时代下的经济体系，并且我国的经济也获得了大幅度的提高，带动着国内大大小小的企业运营模式的扩大，但是还是有一些问题影响到了企业的运营发展速度。所以就考虑到新型企业的管理方式方法，对企业运营进行科学有效的管理，其中量本利分析法被广泛认可和使用，以下内容对此方法进行有效的分析，并阐述了量本利分析法在企业管理中的应用。
关键词：企业管理；量本利分析法；分析；应用
自从我国实行改革开放战略战术以来，经济取得了很大的提升，随后我国又申请加入了世界贸易组织，更多的为我国的企业在市场竞争中带来更多的挑战和机遇。但是我国仍处于发展中阶段，发展经济的时期较晚，并且建立符合我国标准的经济体系尚未完善，对企业应用到的相应的技术要求不高，所以在目前形势下，我国在适应经济全球化标准下的企业发展是很困难的。企业的发展直接影响到国家的经济发展，所以企业在我国是最重要的经济支柱。要想提高企业的发展速度，就要对企业的管理加大投入，并且有效的提高企业管理力度，慢慢提高企业在市场竞争中的有利地位，采用量本利分析法科学的管理企业，进而促进国家经济的发展。
一、量本利的基本涵义
1.1量本利分析法
所谓量本利分析法，也称作保本分析法，就是运用到企业管理中的一种对产品生产的研究，在企业生产中，对成本、利润和数量三个方面的研究分析，通过采用相应的计算公式，对企业财务所交集到的成本、销量、利润等等进行概况分析，总结出相应的可以以小成本生产出更多的产品从而获取更多利润的生产经营计划。在企业将量本利分析法投入使用时，相关人员也可以考虑到企业在运营过程中所遇到的风险，通过巧妙的运用量本利分析法来减少企业运营风险，进一步扩大企业的利润。
1.2量本利分析图
在量本利分析法符合企业的发展标准的前提下，为了更明确清晰的了解到企业运营中的各项数据，可以采用量本利分析图的方法，对单价、产品数量、产品销量和利润等等更为直观的展示出来，从而对各项数据内容更有效的观察和了解，从而更准确更高效率的去了解市场情况并提出相应的发展决策，判断出市场的价格变动趋势等，促进企业的发展，提高企业的经营利益，保障企业的稳定发展。
1.3量本利分析法的基本要素分析
1.3.1产品数量
在量本利分析法之中，产品数量就是企业制造产品的数量与销售数量相一致的量，也可以称为产销量。但是在企业的实际生产过程中，一定阶段的生产数量与销售数量是大不相同的，对于这个问题可以采用分别计算来解决。
1.3.2产品成本
产品的成本是通过资金来表示企业的生产、消费产品的全部费用支出。这些费用还要进行相对的分析与分解，在实际大多采用数学方法进行分解，这些数学方法包括散布图法和回归分析法等。
1.3.3利润
利润在企业之中指产品销售价格与制作成本价格之间的差价，在工业企业之中，利润是在企业生产与销售过程中实现的，而在量本利分析之中，利润大多指产品的销售利润，有的亦指含税利润，即销售毛利。
二、量本利分析法的具体运用
2.1通过量本利分析法分析企业的经营决策状况
企业管理中运用到的量本利分析法，可以有效发分析出企业的经营决策状况，通过对企业产品营销策略的影响，通常情况下来讲，可以有效的判断出价格、产品质量、最低成本和获利等等多方面因素，所以该方法在企业管理中的生产决策和定价决策中被接受和广泛的使用。该方法更多的是以企业的利益为出发点，通过与相关决策的借鉴，制定出符合企业更快发展的经营策略，更有效的加大企业的营销利润。
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2.1.1价格对营销策略的影响
价格的制定对于一个企业发展来说至关重要，甚至直接决定了企业能否在市场中继续生存。但对于价格的制定也不是越高越好，同样也不是越低越好。产品的价格与产品的销量有一定的函数关系，反比例函数关系。也就是说，产品的价格越高对应的产片的销售量就会变少；如果价格降低那么产品的销售量就对应着提高。基于这两种情况，哪种会让企业获取更多的利润是不确定因素，所以就要要求企业根据量本利分析图进行市场研究，从而对产品的价格进行设定。这样做的目的就是根据有利的市场分析保障了产品的市场地位和产品价格的合理性，不仅符合了消费标准，同样达到了企业获利的最大化，不仅如此，企业的产品还拥有了属于自身的产品销售市场。在企业进行产品定价时，要考虑到一下三个方面：第一就是要考虑到产品的市场背景，比如说该产品在市场销售中并不理想，或者是销售淡季和新产品的投入，在确保获利的同时适当的降低产品的销售价格，在提高市场占有率的同时也慢慢的把产品打入市场，为了企业的前景考虑。第二点就是考虑到产品质量的问题，高质量的产品或者销量很高的产品可以提高产品价格，在谋取市场老大地位的同时，也可以垄断其他产品市场，既有利于今后的市场竞争，也可获取更大的经济利润。第三点就是要考虑到市场的需求问题，对不同的市场需求制定不同的产品价格，合理的控制产品的价格变动，获取更长远的发展空间。
2.1.2成本对营销策略的影响
除了产品价格对营销的影响外还有就是成本的影响，成本的高低直接影响到产品价格的制定。简单点说，成本高的产品制定出来的产品价格就相对要高，相反成本低的产品制定的产品价格就相对较低。所以针对这种问题，在企业管理中，要有效的采用量本利分析法，控制好产品的成本价格和产品价格区间，以最合理的价格提高企业经济利益。
2.1.3销量对营销策略的影响
最后就是产品在市场中的销售量对营销策略的影响。产品的销售量直接反应出企业的营销策略的优劣，更可以体现出企业的运营状况和产品营销状态。
2.2通过量本利分析法分析企业的经营风险状况
随着市场经济体系的逐渐完善，各大中小型在市场经济竞争中愈发激烈。在企业发展中往往会与到各种的风险，从而阻碍了企业的发展。所以就要科学有效的采用量本利分析法来分析出企业在运营中将要遇到的各种风险问题，对于风险问题的解决更有效、更高效。往往在市场竞争中处于不利地位的中小型企业，要在企业产品上提高质量和新颖度，扩展更多的产品销售渠道，并且不断的创新管理模式，引荐新型的管理模式，避免企业风险，促进企业的稳定发展。
2.3通过量本利分析法分析企业的现金流量状况
企业中采用的量本利分析法还可以分析出企业的现金流量的状况，更为有效的判断出企业的现金流向，制定新的工作氛围和方向，提高企业的整体实力，稳定企业的发展。
2.4量本利分析法在企业短期投资决策中的运用
根据公式临界收益率 = 临界收益/销售收入=单位产品临界收益/销售单价。临界收益率反映该产品的获利能力，从而可以决定该产品能否生产，特别是对亏损产品的生产。因为亏损产品有两种情况：一种是“明亏”，即单位产品成本中的变动成本大于销售单价；另一种是“虚亏”，即单位产品成本中的变动成本小于销售单价，也就是说尚有临界收益，只是临界收益不能全部抵偿固定成本而已。
2.5量本利分析法在人力资源管理中的运用
人力资源培训是每个企业根据实际工作或者企业发展需要，使劳动者活动培训和教育机会，提高员工知识，同时人力资源培训的资金收益还要注重利的增值和考核。
三、结束语
由于全球化经济体系的带动，各种类型企业在市场激烈的竞争中可以看出该企业的运营状态的优劣性，有些企业规模在不断的扩大，有些企业则濒临灭亡。所以说任何企业要想在这激烈的经济市场中长久的发展下去，就要从根本上完善企业的管理模式，运用量本利分析法改善企业的发展状态，对于出现的风险及时的修复和调整，提高企业的综合素质水平，提高企业在市场中的竞争力，促进企业的稳定发展。
参考文献：
[1]吴晓国.量本利分析法在企业管理中的运用[J].中外企业家，2009（12）
[2]续淑敏.量本利分析在企业管理中的应用[J].中国乡镇企业会计，1997（07）
论文作者:赵胜安
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/4
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