长沙市第四医院 湖南长沙 410006
【摘 要】本文通过对医疗设备在医院治疗诊断中的重要作用进行叙述以及分析了现阶段的医疗设备管理的情况，并且从管理伦理学的各个方面入手，提出相应的解决对策；增强伦理的管理建设，对医疗设备的各种管理体系进行细化；加强服务意识；培养工作人员的业务素养；进行统筹规划，进而完善医院的医疗设备管理制度。
【关键词】医疗设备；管理现状；研究
现阶段，医疗设备作为医院管理的重要标记，是临床治疗以及临床诊断过程中必不可少的医疗工具，同时也是保障医疗质量的前提条件。但是，随着医院不断购置与使用先进的医疗设备，如何提高医疗设备管理的科学化、合理化以及规范化，从而最大化的实现医疗设备的效益，实施以服务病人为宗旨已经成为当前医院急需解决的问题。
1.医疗设备在医院治疗诊断中的重要作用
第一，医疗设备作为医院管理的重要标记，是临床治疗以及临床诊断过程中必不可少的医疗工具，同时也是保障医疗质量的前提条件。医院只有在医疗设备的管理过程中使用合理的、先进的管理模式与技术，才可以确保医疗设备的每个方面都能够正常的使用。第二，在实际的临床治疗时使用医疗设备是非常重要的。医生要想实现救死扶伤的目标，除了可以根据专业技术知识以外，在一定程度上使用医疗设备可以为医生提供更好的、精确的数据，同时也能够消除病人对医生诊断疾病的疑虑。第三，随着医疗技术水平不断的提高，医疗设备也在不断的完善，从而发挥出最大的医疗作用。可以说，在医生治病和病人康复之间医疗设备起到枢纽的作用[1]。
2.医院医疗设备管理目前的情况
2.1 管理制度相对比较落后
在医疗设备管理过程中，管理人员通常情况下需要根据《医疗器械监督管理条例》的相关规定进行管理工作，同时要求各个监督部门在检查过程中还要依据医疗设备管理体系进行检查工作。由于医院购置的新型医疗设备没有制定详细的管理制度，同时管理体系和管理理念也没有得到改善与优化。医院的每一个科室都有相应的医疗设备进行诊断，而设备部门主要是对这些医疗设备进行统筹管理、规划以及维护等，而各个科室主要根据使用方法与管理制度对医疗设备进行操作，但是各个科室只是重视使用方法的改善，从而对管理制度的细化与改进不够重视，造成一些医疗设备的管理比较混乱，严重的还有“无人管”的情况出现。
2.2 档案管理不健全
医疗设备的档案管理的主要内容是对医疗设备档案的资料进行保存、收集、整理以及统计，其中最重要的管理工作是科学的规范与保管相关的档案资料，同时确保各种档案资料能够为日后提供有效的参考。档案管理作为医院设备管理的基础条件，如何提高医疗设备的档案管理水平对医院的技术水平以及医疗质量产生影响。但是，档案管理工作人员在实际工作中只是注重购买和维修医疗设备等工作，往往忽略了购买医疗设备以后的相关资料进行档案管理，缺少相应的规章制度，操作的方法不恰当，缺乏统一的医疗设备档案管理的制度[2]。
2.3 缺少专业技术人才
医疗设备部门的日常工作主要是对医疗设备进行安装验收、计量强检、维修保养以及报废鉴定等工作，但是医院设备管理的工作人员和传统的管理方法已经成为医院管理的重要问题。近年来医疗设备管理人才的逐渐出现老龄化和断层的情况，而且医院专职招聘工作人员没有熟练掌握医院的设备管理和维护工作制度等，知识学习更新的速度比较缓慢，已经不能较好地操作这些新型的医疗设备，明显存在一定的差异性。
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3.加强医疗设备管理的策略
3.1 增强伦理的管理建设，对医疗设备的各种管理体系进行细化
在医院管理过程中，伦理在管理中起到规范性的作用，必须在管理工作中加入医学伦理的精神，从而更好地将外在因素的影响向合理的自觉行为转变，并且经过多重关系的协调得到更好的结合，如：管理模式、管理制度以及管理方法等。因此，必须定时对工作人员的相关医学伦理学的基础知识进行培养，从而提升工作人员的医学伦理业务素养，从各方面的人文服务与伦理服务着手对医疗设备的各种管理体系进行细化和规范，进而为临床治疗诊断以及培养新型的综合业务人才提供了一个优良的物质环境[3]。
3.2 加强服务意识
设立并贯彻落实巡回体系，针对性的依据使用的次数、设备的类型以及设备的价值等进行各种巡回检查，如：管理巡查、综合巡查、技术巡查、计量巡查以及服务巡查等，在专项巡查的过程中必须指派一个具有专业的工程师进行工作，同时专业的工程师在工作之前了解与掌握操作人员使用设备的状况和检查使用的记录，及时找出存在的问题并采取相应的解决对策。
因此，各个科室应该积极主动的配合工程师的巡视工作，从而让工程师能够及时保养与维护医疗设备，并且将各个科室使用设备的正确操作方法向医务人员进行讲解，以便于医务人员进行操作，尽可能将设备的功能发挥到最大化，从而有效的阻止因为临床医疗设备的意外事故的发生[4]。
3.3提升工作人员的业务素养
以人为本是医院服务的宗旨，要求医院必须从培养优秀的工作人员的工作素养出发，按时对每个科室的工作人员进行业务知识的培养，掌握现阶段医疗设备行业的最新情况，并且学习医疗设备管理的专业知识，引鉴先进的管理经验；同时对个体化的培养方案进行制定，提升工作人员的业务素养；设立奖惩制度，给予每个科室的工作人员适当的奖励；增强科室环境的建设，设立一个学习小组，通过小组成员之间的交流沟通不断营造一个良好的工作环境。
3.4 统筹规划，进而完善医院的医疗设备管理制度
医院医疗设备的管理必须进一步建立完善的管理制度，这样有利于各个科室之间的工作连接；并且指派工作人员专门对医院的档案资料进行管理。同时按时对工作人员进行相关的档案管理知识培养，从而更好地完善新设备的档案资料进行收集；在各个科室还必须对设备的使用情况进行登记，并按时统计分析和进行汇总，及时找出工作中存在的不足和采取相应的解决对策；明确科室的职责，安排相关的人员对每台医疗设备进行保管和维护，并完善医疗设备档案的数字化管理工作制度，从而提升管理水平[5]。
结束语
总之，医疗设备作为医院管理的重要标记，是临床治疗以及临床诊断过程中必不可少的医疗工具，同时也是保障医疗质量的前提条件。但是，随着医院不断购置与使用先进的医疗设备，必须完善医疗设备管理制度，从而最大化的实现医疗设备的效益，进而确保医疗设备管理工作顺利进行，使临床治疗诊断过程中提供了一个优良的物质环境。
参考文献：
[1]田广.现代医疗设备管理现状及其发展趋势[J].大家健康（中旬版）,2015,(7):278-279.
[2]李丽,张艳.我院医疗设备维修管理规范化的探索[J].中国医疗设备,2015,30(1):150-152.
[3]李松.医疗设备管理现状及管理模式构建探讨[J].行政事业资产与财务,2014,(3):147.
[4]刘昊君.浅析医疗设备风险管理问题及对策[J].中国实用医药,2013,8(26):268-269.
[5]邱文海,姜立福.医疗设备信息管理系统的设计与实现[J].医学信息,2015,(30):1-2.
论文作者:苏晓娟
论文发表刊物:《航空军医》2016年4期
论文发表时间:2016/5/31
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