建筑工程管理中信息化的应用分析论文_聂钰涵

建筑工程管理中信息化的应用分析论文_聂钰涵

聂钰涵

南京公交场站有限公司 江苏省南京市 210000

摘要:信息化技术为人们的生活提供了较大的便利,信息化目前已成为人们生活中必不可少的一部分。随着我国社会经济的迅猛发展,信息技术也随之不断发展起来,并被广泛应用到建筑工程管理当中。但从目前来看,我国建筑工程管理领域的信息化还存在各种各样的问题。在建筑工程管理过程中,为避免管理问题的发生,应将信息化管理加入建筑工程管理中,这样不仅能完善原有的工程管理技术,还能使管理工作更加科学化、系统化,进而避免不必要问题的出现。

关键词:建筑工程管理;信息化技术;应用策略

引言

现阶段建筑工程的规模与数量呈现直线增长的趋势,建设企业要想实现自身的长久发展,必须对施工过程中的各方面内容进行管理。传统的管理模式已经远远不能满足建筑工程的质量要求,若一直沿用传统管理模式,必然会影响管理效率和效果。信息技术在我国建筑工程施工管理中的应用兴起于20世纪80年代,信息化技术的有效应用能够对现场施工的各项工作进行合理的规划与统筹。另外建筑施工具有工作量大、周期长和易受外界因素干扰的特点,只有合理有效的应用信息化技术,才能提高建筑工程的管理质量和管理效率。

1建筑工程管理中信息化应用的必要性

1.1实现工程管理的实时目标

只有对建筑工程进行合理科学的管理并制定相关的工程施工标准才能确保整体建筑工程施工的质量。建筑工程在建设之前应明确工程项目的作用,在建设过程中还应明确工程项目的实时目的,并通过实现该阶段的目标来充分体现该时期的工程管理价值。建筑工程管理领域的信息化不仅有助于信息更加快速的传播,还有助于确保信息的精准无误。这对实现工程管理实时目标来说起到了积极的促进作用。

1.2对建筑工程进行多样化管理

在建筑工程中,由于所有项目工程的真正需求与实际状况都不相符,因此对每个项目工程的管理要求也会有所不同。就工程而言,其差别在于管理形式不一样。这主要是因为每个建筑施工的环境都不尽相同。在不同的环境下进行施工,会发生各种各样的问题,这不利于建筑工程建设的有效实施,进而严重影响了建筑工程的管理工作。在建筑工程管理中应用信息化管理便于掌握工作人员的工作情况,一旦出现问题能及时解决。同时与传统的工程管理相比,其工作效率也有显著提升。

2建筑工程管理中,信息化应用现状

2.1管理的信息化程度不高

我国建筑工程管理中,信息化技术得到了一定的应用,但并非所有管理内容都实现了管理信息化目标,人工操作环节依然存在。比如,在人员管理中,很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理,项目经济与管理人员进入施工现场后,企业才会安排工程管理,人工记录并整理收集资料,如建筑工程信息化管理程度被弱化,不利于项目信息化管理水平的提升。

2.2项目管理的信息化水平不高

建筑项目管理中,信息化技术的应用,与先进软硬件设备操作密切相关。但实际工作中,很多企业缺乏专业性信息化人才,使得软硬件优越性能得不到发挥,从而降低了企业信息化管理水平。另外,部分企业对信息化技术的应用比较浅显,特别是还没有使用信息化技术进行材料设备管理,人工管理模式仍然占据主导,一定程度上加大了人为因素对建筑工程管理造成的干扰,提升了建筑项目管理中的风险。

3信息化对建筑工程管理的意义

3.1提高管理水平

在工程建设中合理充分利用信息管理技术,这样对工程建设的管理有着极其重要的推动作用,有利于完善相关管理模式。而且可以实现对建筑工程施工工作情况的实时监控。RS,打破了项目管理在时间和空间上的局限性。设计单位、施工单位等加强联系,加强沟通,遇到工程中的问题可以及时沟通解决,在一定程度上为施工和竣工提供了保证依据。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程建设中应用信息管理技术,能够有效地提高工作部门的工作效率,从而提高工程建设的质量。

3.2提高施工技术水平

随着社会的发展和进步,对建筑业的要求也越来越高,建设项目的建设规模和施工技术具有可扩展性和复杂性的特点。科学合理地应用信息技术,不仅有效地减少了建设项目的施工时间,并且能有效保证工程质量。信息化对相关管理人员有着非常明显的帮助作用,并能够在工程出现问题后做出及时的改进,提高施工技术水平。办公自动化软件的应用将优化建筑业人力资源管理的分工。信息查询、管理等相关信息的有序开发,同时提高工作数据安全性。

3.3保障建设工作质量

信息技术在建筑工程管理中的应用,可以实现信息的高效保存,不仅实现相关信息的全面性和完整性,而且消除了人类管理的一些缺陷。避免丢失信息的发生。在建设项目的信息管理中,通过计算机设备收集、整理、分析和保存信息,极大地提高了信息的安全性,提高了信息的利用效率。因此,在建筑工程管理信息化中,信息技术具有至关重要的关键地位,它对建设项目管理的质量有着积极的保证,从而促进了建设项目的全面发展。

4完善建筑工程中信息化发展的措施

4.1加速开发本土建筑信息化软件

软件在建筑工程管理信息化中的应用是否快速,直接关系到最终管理的效率。因此,加强建筑信息软件的开发和研究,保证技术的应用是非常重要的。种子信息技术的应用相对成熟。在我国,各种软件在信息技术中的应用,很大一部分都借鉴了国外的技术。但是,长期实践证明,我国不同于国外的外部环境,包括气候因素的影响导致了许多国外软件在我国没有得到有效的发挥,因此我国急需相关信息软件系统的开发,结合中国的实际建设环境和技术条件等各种参数,实现数字化快速信息管理的效率,使建设更加有效。提高企业的发展速度。

4.2实现管理模式与信息化技术的有机结合

自上个世纪末以来,计算机技术凭借其功能强大和快捷方便的优势迅速成为人们办公、生活的重要工具,建筑工程施工管理模式与信息化技术的结合,推动了建筑行业的发展。具体可采取在施工场地安装监控摄像头的方式,管理人员通过观察监控录像及时了解现场的施工进度和具体施工情况,有利于及时发现安全隐患,并对其进行科学的指导,规避因现场施工人员操作不当而产生的失误,以此提高建筑工程项目的质量。对于管理人员来说,信息化技术的应用减少了人力与时间的投入,有效地节约了企业成本。

4.3建立一体化的信息系统

随着城市化进程的不断推进,中国建设项目的数量不断增加,建设规模不断扩大。在这种快速发展中,提高工程管理的效率是必然的要求。因此,在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容,对传统的管理模式带来很大的挑战,比如在建设初期,应该进行规划。除了规划图的编制外,还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此,这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作,使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念,充分了解相关信息系统的结构,沟通相关信息链,建立合理的信息网络,以优化信息。对项目中的资源进行管理,提高建设项目的管理水平。

结束语

建筑行业要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须实现与信息技术的有机融合。通过信息化技术在建筑工程施工管理中的有效应用,减少资金成本和人力的消耗,使建设企业紧跟时代发展潮流,进而提高相应的管理水平,促进建设企业的可持续发展。

参考文献:

[1]郝彬.分析信息化管理在建筑工程造价管理中的应用[J].居业,2015(22):116-117.

[2]朱上洪.信息化在建筑工程管理中的应用[J].黑龙江科技信息,2015(31):278.

[3]蒋艳芳.建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J].东方企业文化,2014(20):159.

[4]路志强.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科技经济市场,2014(08):143-144.

论文作者:聂钰涵

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/25

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