摘要：随着现代社会日新月异的发展，社会上很多的建筑工程其需求量也在不断地发生改变，制定了越来越多的规章制度来规范建筑工程，在我国的工民建项目实施的过程中，保证工程质量的关键之处在于实施有效的施工管理方法，在进行施工管理的过程中，一方面需要让建筑工程的建造质量达到相关的水平，另一方面必须确保建筑工程与绿色施工的要求形成统一，因此项目在进行施工管理的过程中需要使用绿色施工管理模式，并针对这一模式进行合理的改进从而更好地运用于工民建项目中。
关键词：工民建项目；绿色施工；管理模式
绿色施工管理模式指的是基于绿色环保的理念构建而成的一种全新的施工管理方法，在工民建项目中，会使用各种各样的建设材料以及资源，为了使每个环节中的建设成本被有效降低，建设中的资源数量控制在一定的范围内，相关的人员在管理中应使用绿色管理的模式，及时扭转传统的思想观念，培养绿色管理意识并应用于实际的施工环节中，只有这样才能使工民建项目中绿色施工管理的质量得到显著提升，但是实际管理工程项目会受到众多因素的干扰，造成一系列的工程管理问题。
一、客观评价绿色施工管理模式
绿色施工管理可以确保绿色施工正常进行，绿色施工管理主要涉及建筑工程施工组织管理、建筑工程施工规划管理、建筑工程施工过程管理以及施工人员健康安全管理几个方面。实际操作的过程中，也对绿色施工管理提出了相应的要求，建立的绿色管理体系要和企业以及行业的准则相符，制定一系列管理制度、确定管理目标，将全部的建筑施工过程进行动态管理，保证建筑施工达到节能环保的要求，施工中运用绿色施工管理的模式很关键，满足可持续发展的相关准则。这种管理模式不能摆脱原始的施工管理技术，与此相反还应在原始管理的基础上结合可持续发展的原则，运用于实际情况中，使用最为有效的管理技术、最环保的材料，减小污染，在施工管理中实现节能的目标。
二、目前绿色施工管理中涵盖的主要问题
原始建筑工程施工管理模式和绿色施工管理模式相比，凸显出了很多的不足之处，但是按照现在的情况来看，使用绿色建筑施工管理的模式经验不够丰富，缺乏一定的实践能力，实际操作运行时存在较多的问题有待解决，现在的一些施工方使用绿色施工管理模式仅仅只处于表面阶段，把施工管理中的降噪、防尘等作为重点工作，但是却没有掌握真正核心关键的地方，造成绿色施工管理模式的运用受到巨大的影响，按照现阶段的情况，可发现绿色施工管理中存在一些问题，主要表现在：
1.绿色施工意识匮乏
从现阶段的情形来看，建筑市场集约化程度普遍不高，绝大多数的施工方还是处于原始施工的层面，在绿色施工管理方面的宣传力度不够，造成很多的施工方未形成良好的绿色施工管理意识，而且其中的员工也深受影响，员工的素质水平普遍较低，缺乏保护环境、节约资源的思想意识，认知能力处于落后的层级，所以造成了绿色施工方面思想意识薄弱的现象。
2.过分在意企业自身的利益忽视绿色施工管理工作
虽然借助绿色施工管理可让建筑物后期达到保护环境的效果，但是实际进行施工时复杂程度更高，与企业的目标即实现利益的最大化相背离，所以内部的企业操作的难度较大，和普通材料的施工过程一对比可发现绿色施工的使用材料成本、采购方式上有很大的困难，容易提高工程的成本使得工程的周期被延长，带来巨额成本的同时产生极少的利润，一旦存在这些情况便会影响绿色施工管理工作，致使施工企业慢慢减小了绿色施工管理的力度。
3.政府没有完备的监管制度
在绿色建筑施工管理层面，现阶段的政府部门即使出台了法律规章制度，但是针对施工环境、建筑要求的差异性，这些法律规章制度还需进一步完善，从而更全面详细地为绿色施工管理提出指导意见。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆譬如，在管理建筑施工期间，没有规定能源耗费的最大量以及废物排放的范围，政府部门只是监督施工企业保证施工足够安全规范，，但绿色施工管理中没有实施合理的方式进行监督管理。
4.绿色施工技术仍处于落后的水平
我国在研究绿色施工管理方面的起点较晚，导致很多的核心技术、管理水平落后于其他的国家，原始的工艺技术仍然是施工中的主流技术，施工器械相对比较老化，实施绿色施工管理的制度、习惯达不到相应的标准，而且大多数施工单位人员的素质层次不齐，无法提高绿色施工管理整体的效率，众多施工规模较小的企业核心技术不强，研发水平方面存在短板。
三、工民建项中提高绿色施工管理模式的运用措施
1.完善绿色施工管理制度
管理绿色施工的过程中，首先应将管理制度进行完善，针对实际的施工环境制定的管理制度需要严格按照认证要求、规则实施，结合施工方和施工项目自身特征，建立有效的施工管理制度。制定的施工管理制度，需要把施工成本、质量以及环境的影响考虑进去，这样的制度对于管理更行之有效，绿色施工要求企业建立对应的部门进行管理，监督整个施工过程都有相关的管理制度约束。设立施工标准中应考虑每一阶段的实际情况，在绿色施工评价的基础上形成适合企业发展的施工评价方案，施工管理上要注意设计方、监督方、施工方三者的协调性，设计方按照施工要求完成设计，施工方在有利环境下实施绿色施工，促进绿色施工的顺利完成。
2.形成素质较高的管理团队
建筑施工中，要实现绿色施工管理模式，首先需要建成素质水平较高的管理团队，日常生产中有相关的管理人员培训员工，提高员工对绿色施工的了解程度，让所有员工的思想、技术达到绿色施工水平，实际的施工要求管理人员一一落实其中的技术手段，真正意义上形成水平较高的管理团队。除此之外，管理人员还应培养管理团队的责任意识，加强绿色施工的重视程度，进行施工时还要针对不同的员工，实施不同类别的训练，提高员工参与绿色施工的积极性，促进绿色施工早日实现。
3.加强绿色施工中管理技术的力度
实施绿色建筑工程需要借助施工技术管理，它决定了绿色施工的成败，进行施工时，应使用全新的、研究形成的工艺技术，不断创新技术，提升企业施工的层次，针对绿色施工技术来说需要从节能环保的角度出发，实现经济利益、环境利益的平衡，管理施工时，还需注重工程安全、环境保护工作，达到绿色施工的种种要求。对于管理施工技术上来说，企业应使用科学合理的激励策略，提高相关的技术人员对施工技术的积极性，更多动力去研究改进施工的方式，促进企业提升绿色施工水平并保持企业的良性竞争力以及可持续发展水平。
结语：
综上所述，伴随现代建筑业的飞速发展，建筑绿色施工也朝着更快、更好的方向迈进，社会对于建筑绿色施工的关注度也越来越高，工民建项目实施时，为了确保绿色施工实现，应将绿色施工管理应用于合理的地方，在了解绿色施工管理的含义后使用科学的手段分析实施管理中面临的困难，使用合理的方式解决它们，运用绿色管理模式使绿色施工有更好的发展空间。
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论文作者:彭春源
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
标签：施工管理论文; 管理模式论文; 工民建论文; 施工方论文; 建筑论文; 水平论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第8期论文;