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摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势，特别是建筑工程其发展程度极为显著。如今，大多数人对建筑工程的安全度很重视，为了在施工过程中有效保证建筑施工的安全程度，必须实现科学管理、文明施工。本文主要介绍了建筑工程中的管理状况，对存在的问题进行了探讨，并提出了相应的解决办法。
关键词：建筑工程管理；重要性；施工管理
引言
实事求是的说，在建筑工程建设过程中很容易出现问题，一旦管理不到位，就容易产生非常严重的影响。针对这些情况，必须要牢牢抓好建筑工程的管理工作，实际的管理工作也是千头万绪，在开展的过程中也有很多困难，但是，在整体的管理中，施工管理占据了相当的位置，必须要给予更多的关注。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程是一项较为复杂的工程项目，它包含很多施工项目和分支系统建设，如果没有健全的管理制度，将各项管理和控制举措落到实处，那么就会引发各种质量问题和施工风险，进而对整个工程的质量和安全造成严重损害。施工企业之所以开展工程管理工作，一方面是进行合理的施工组织，将施工技术以及材料、设备等关键要素进行统筹管理，防止在施工期间造成不必要的损失和浪费，控制好造价，为企业获取更多的经济收益打下良好的基础；另一方面要确保施工各项目进展顺利进行，防止出现安全事故，保证在规定期限内完成所有施工任务，在施工过程中严格把控质量关，合理使用新技术和新的施工技术手段。总之，开展合理的施工项目管理能够进一步完善企业管理制度，提高核心竞争能力。
2建筑工程管理中存在的问题
当前建筑工程在管理工作中发现了很多问题需要引起管理者的重视和关注。首先，施工材料的质量检测和把关出现了问题，材料在进场前没有科学、完善的试验检测机制来评估各种材料的质量和性能情况，造成大量劣质材料进入施工现场，给施工质量和安全带来很大的隐患。其次，对于施工的质量监管和监督的工作力度较小，很多问题都被忽略，当不同施工程序进行衔接时，质量管控人员并没有做好交接检查方面的工作，致使一些隐患遗留在施工中，得不到及时发现和处理，管理人员缺乏必要的质量监管意识，存在消极怠工的问题。最后，施工的安全性应该摆在第一位，但是在管理工作中并没有确切的体现出针对安全问题而开展的策略和方案。
3建筑工程施工管理措施
3.1认真做好前期准备工作
在建筑工程开始前，无论是设计单位还是施工单位等都要加强沟通交流，对于施工现场从各个层面进行认真的勘察设计分析，努力找出各个可能影响后续施工作业的因素，对于这些因素进行认真分析，并制定相关的防范措施，以此形成一个完善的前期调查方案，这样即使在后续施工中遇到问题，也能及时的予以处置，把影响降到最低，也有助于实际管理工作的高效、针对性开展。加强与施工区域周边企事业单位、居民等的联系，认真做好解释说明，努力为建筑施工管理营造一个良好的社会氛围，这对于建筑工程的开展也具有非常好的作用。
3.2施工原材料管理
建筑工程施工原材料的管理影响着施工整体质量，受到原材料质量影响与原材料数量影响，都会造成施工项目质量与效益问题出现。因此在建筑工程中需要对施工原材料进行有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，针对原材料质量需要进行质量检测与管理，根据原材料质量报告审核质量标准，对于只考虑成本优势，忽视原材料质量标准，造成原材料质量不达标的，不予进行施工使用。另一方面，针对原材料数量需要进行合理管理。由于建筑工程中原材料的占比大，在工程效益中也占据重要地位，因此需要通过施工管理对原材料使用与数量进行合理管理，从原材料的申请领取到原材料的剩余归还程序中进行登记记录管理，减少由于原材料误用、丢失、浪费等行为，不仅能够减少工期进度影响，还能够更好地保障工程成本优势。
3.3施工质量管理
要提升管理人员及施工人员的综合素质。在施工时，严格遵守国家规章制度，按流程办事，运用科学的管理方法，让每个人都能以一个积极的心态，投身到建筑事业中，保障工程质量无问题。要想对工程质量进行把控，必须做到六个方面：一是要在施工时，严格执行施工条例，按照相关制度进行管理，使质量问题控制在萌芽中；二是要定期向施工人员召开会议，提高员工的思想认识。三是要仔细检查材料质量、数量，材料必须符合国家要求，数量必须达到工程数量目标；四是要保证主体结构质量，只有主体结构质量提高了，整体结构质量才会提高，才能保障施工人员的生命安全；五是创新工作方法，在选用材料的同时，要大力采取新的技术、新的材料，进行施工；六是严格把关，无论是谁采购的材料，都要把控好，为施工奠定良好的质量基础。
3.4安全管理措施
建筑工程施工项目的管理对于工程整体实施效率是有积极意义的，在当前进行施工项目的管理，不仅需要做好对施工环节的管理、施工技术流程的管理、施工质量管理等，还需要做好施工安全管理，包括对施工过程中施工技术人员的安全与施工项目的安全性管理。在建筑工程施工项目中，由于施工安全管理不到位造成的工程性问题常引起较大的经济损失，所以为了有效改善这种情况，需要从施工安全管理中入手，提高施工安全管理的科学性与有效性。由于建筑工程在安全防护与安全意识上的宣传与培训不到位，可能造成安全意识较差，同时，若是缺乏了施工安全管理工作的开展，则容易造成安全性问题。所以为了有效改善与之相关的安全管理问题，需要建筑施工队伍中提高对于施工安全意识的宣传与培训，并加强安全管理意识，在建筑工程施工全过程做好施工安全管理工作，减少伤亡与安全隐患出现。在建筑工程施工项目的安全性管理上，安全管理工作不到位可能造成安全隐患的出现，给建筑工程形成质量隐患与安全事故隐患，所以需要提高对于项目建设的安全性管理，做好日常排查与监督工作，减少施工项目安全隐患。
3.5深化专业人才队伍管理
在建筑施工之前，需要组织关键环节和部位的专业技术人员进行技术交底，全面了解他们自身的技术应用等情况，要慎重选用。在整个施工过程中，要定期对技术人员进行相关技术的培训和学习，确保他们对于自己施工中可能遇到的问题、应对措施等有一个全面深入的了解和认识，并组织他们签订专业技术应用承诺书，确保他们严格按照行业要求应用相关的施工作业技术。
结束语
建筑工程管理工作是涉及建筑工程项目全过程的管理性工作，在建筑工程管理工作中应重视管理工作对于建筑工程的重要作用，形成严格的管理制度与管理手段，规范管理流程，从而有效进行工程管理。当前，在建筑工程施工项目中，管理工作的开展应贯穿于施工项目的各个阶段，文章提出了施工前项目管理、施工原材料管理、施工设备管理、施工工期的合理安排、施工质量管理等多个角度，为建筑工程施工管理提供了多种措施，为提高建筑工程施工质量与经济效益提供了基础性研究资料。
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论文作者:赵阳
论文发表刊物:《房地产世界》2019年13期
论文发表时间:2019/12/5
标签：建筑工程论文; 原材料论文; 质量论文; 管理工作论文; 建筑论文; 施工项目论文; 施工管理论文; 《房地产世界》2019年13期论文;