宁夏善途建设景观有限公司 宁夏银川 750000
摘要：市政道路工程是城市基础建设的重要组成部分，也是彰显城市管理和服务水平的关键。与其他道路工程相比，市政道路工程有其特殊性，表现在施工周期短、施工环境通常分布着各种管线、行人天桥等。这些因素给施工组织和技术管理带来诸多困难和挑战。现有研究多集中在旧城区改扩建工程的成本控制、质量控制与管理，研究对象多为单条市政道路，缺乏对大规模新建市政道路的施工组织与管理研究。市政道路施工是保障市政道路质量的关键，只有保障市政道路的安全与质量才能够为建设美丽、文明城市打下良好基础。本文详细阐述了加强市政道路施工管理的有效措施。
关键词：市政道路工程；施工；组织；技术管理
1.市政道路施工管理的重要性
市政道路施工管理是我国基础设施建设工作的重要内容之一，与广大市民的出行、生活有着密不可分的联系。市政道路施工管理的质量，直接决定着市政道路的质量。高效的开展市政道路施工管理，可以有效地缩短道路施工的工期，尽早的使城市道路保持顺畅。市政道路施工管理还能够在保障市政道路质量的过程中，起到工程资金控制的作用，在保障交通安全的同时，节省了市政道路投入资金。在我国当前市政道路施工管理工作中，涉及的内容包含工程的方方面面，通过施工物料管理、施工人员管理、施工进程管理、施工质量管理等工作，可以全面的确保市政道路各个层面的实际质量，减少日后道路维修的次数，切实避免因市政道路问题而导致的安全事故，为建设美丽城市增添一份基础保障。
2.市政道路工程项目中影响质量管理的原因
2.1施工角度的影响原因
从道路项目工程施工的角度看，市政道路工程质量管理中存在问题的原因主要包括以下方面：1）市政道路项目施工的过程中，人员的能力决定了市政道路工程的质量，员工必须具备一定的管理能力，还要具有组织管理能力和职业技术水平。2）城市道路工程中，项目材料是基本保证。在具体的工程项目施工过程中，就要重视材料的选择和验收，这是保证市政道路工程质量的重要内容。对于管理工作中所存在的问题要着手解决。3）施工设备与工程施工的具体要求相符合。在施工设备的选择上，要与施工环境相适应，还要考虑施工场地的道路问题，避免影响市政道路工程项目施工质量。4）施工地质环境与施工项目管理必然会影响施工。建筑环境对道路质量具有重要的影响，施工项目管理是不可避免的影响因素，因此要高度关注。
2.2管理角度的影响原因
市政道路工程质量管理中，要保证建筑工程质量管理，就要注重施工要求，对于每一个施工管理环节都要进行质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际管理中，对于道路施工问题的解决，人员素质和管理能力是根本保证，也要保证工程项目管理质量的关键因素。
2.3气候环境角度的影响原因
市政道路工程在外部施工中，施工材料必然会受到气候环境影响。一般来说，有许多材料受气候的影响很明显，其中混凝土材料是胶体材料，内部的水分占有比例比较大。如果气候不够稳定，忽冷忽热，出现大风、大雨，或者极端寒冷或酷热天气，材料就会有所变化，也会引起混凝土的内部结构发生变化，这必然会对路面质量产生一定的影响。
3.市政道路工程施工技术管理
3.1做好工程的施工质量管理
市政道路工程的施工作业及现场管理，需有效保证工程质量。对于市政道路工程的施工作业而言，工程质量不仅关系到工程本身，还关系到城市交通运输工作的开展，甚至对一个城市的经济发展起到极为重要的作用。基于此，需有效保障工程质量，强化质量管理，以切实发挥市政道路工程的重要作用。对于工程施工质量管理工作而言，要求实现工程的全过程质量管理。（1）工程前期勘察设计阶段，需要相关勘察设计单位，保障勘察测量工作的精准性，全面考察工程施工的地质结构及水文环境，切实保障勘察结果的精准性，为工程设计提供精准有效的数据支撑。同时，前期勘察工作要对工程施工环境的气候因素加以全面了解，尤其是天气及温度因素，以便于在施工中采取有效措施预防路面裂缝的产生。工程设计单位需基于勘察测绘数据，结合工程施工建设的实际要求，合理设计施工方案及技术方案，为保障工程质量夯实基础。（2）市政道路工程施工材料及设备设施的准备工作，对于工程施工质量有直接的影响，也关系到施工进度及施工成本，为此需施工单位强化对于施工材料的控制及质量检查，强化对于工程施工机械设备的有效管理及科学维护，保证设备运行，维护工作效率。
3.2做好施工安全及进度管理
对于市政道路工程的安全管理工作，需给予充分的重视，明确安全管理的重要性，制定行之有效的安全管理工作机制，加强对于施工人员的要求与管理。将施工安全及绩效考核相绑定，可采用积分制，设置初始分值，按照一定分值对施工人员违反安全规定的行为进行扣分。施工人员积分与薪酬直接挂钩，扣分越多者则薪酬越少，以儆效尤，通过这种方式保障施工安全。对于市政工程施工作业而言，需严格保证其施工进度，确保工程可在规定的施工周期内完工，基于此，在实际的施工作业前期阶段，需要做好工程工序安排及进度规划工作，保证工程施工进度。通常来说，市政道路工程的规模较为庞大，牵涉众多利益方，涵盖多种施工技术及工艺流程，每一道施工工序都会受到环境因素及施工因素的影响，因此需要施工单位充分考量多种因素，制定合理的进度规划表，并严格要求各部门按照相应进度规划方案进行施工作业。在实际的施工作业中，需强化对于工程的跟踪管理，以便于及时发现工程问题，及时制定相应应对及解决措施，避免这些问题对工程进度造成影响。
3.3重视建筑材料的管理和审查工作
在进行施工材料的管理中，要对材料的审核予以关注，将适用于道路施工的强度高、质量高的材料筛选出来，对所购材料做好检查工作，确保材料符合施工要求。在对材料进行测试的过程中，要做好详细记录，保证材料的信息准确。只有检测合格的材料才能进入施工现场。施工之前必须要做好准备工作，在施工之前将施工材料准备好是尤其重要的。承担采购责任的员工要具备良好的素质，保证材料的价格不会超出预算，在采购中要货比三家，用心采购，选择质量优良，价格比较低的材料。另外，在进行市政道路工程施工过程中，工作人员要按照具体的要求选择材料和施工材料。比如，混凝土要按照一定的比例配合，在施工的过程中，对于施工材料的施工要掌握正确的方法。
3.4树立良好的安全质量管理氛围
要保障市政道路施工管理工作的实际效率，就必须在施工现场的上上下下营造出一种质量、安全管理的氛围。严格地按照市政道路的质量要求，践行“四级保证”体系。严格的组织建立起全面的质量安全管理流程，严格把控各项管理循环内容。层层落实质量安全的内容，保障施工设备的到位。精心的组织编配市政道路施工管理人员和设备，确保质量与进度两不误。严格将质量与安全的内容编排到施工的各个层面中，在施工各个环节中将质量与安全进行宣传，在所有施工人员的脑海中紧绷质量与安全之弦。
结语
市政道路工程施工管理中普遍存在安全管理意识不足、现场管理效力缺失等问题，其内在原因在于人员素质有待提升及施工组织设计问题，可通过强化素质培训及安全教育、完善施工组织前期设计工作、做好工程的施工质量管理并做好施工安全及进度管理，保障工程管理质量。
参考文献
[1]王尧. 市政道路工程施工组织与管理问题及解决[J]. 低碳世界，2017（02）：212-213.
[2]朱定结. 论加强市政道路施工质量控制的措施[J]. 江西建材，2017（13）：166-167.
论文作者:陈佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：市政道路论文; 工程论文; 质量论文; 材料论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;