摘要：水利工程中，泵站是极其重要的组成部分，其施工质量直接决定水利工程的整体质量，因此我国近年来越来越重视泵站建设质量，陆续投入大量资金、人才以及技术支持，很大程度上改善了传统泵站建设中存在的弊端。但不可否认的是，目前泵站施工过程中依然存在许多问题亟待完善。文章简要介绍了水利工程泵站建设施工质量管理中存在的主要问题，并提出了行之有效的完善水利工程中泵站建设施工质量管理方面的相关措施，以期能够为我国水利工程中泵站建设今后的发展提供有价值的参考。
关键词：水利工程泵站建设施工管理
1、泵站概述
水利工程建设中泵站的建设是其重要构成部分之一。泵站承担着防洪除涝以及灌溉等职责与任务，泵站不仅是公共管理设施，它还是我国工农业生产以及人们生活水资源提供的保障设施之一，泵站在水资源的利用与调度上，起着十分重要的作用。我国约有50多万处水利工程，在这些水利工程中，泵站发挥着重要的作用。然而在泵站的长期运行当中，人们往往注重泵站的经济利益，而忽视了对泵站的维护工作。
2、促进泵站施工管理信息化
2.1构建信息化管理平台
水利工程泵站在建设和施工的过程中所涉及到的部门和单位比较多，同时它也会和管理层产生十分密切的关联，财务管理、合同管理甚至是材料管理都是工作中十分重要的一项内容，所以在水利工程建设的过程中也应该充分的保证施工各方的利益，同时还要建立一个泵站建设管理、知识管理和情报管理等多个综合功能的信息化管理平台，这一平台在实际的工作中可以应用在不同的实践主体当中，它还可以有效的提高自动化和信息化管理数据的收集和处理质量，这样就可以提高泵站建设施工管理的综合性，提高管理工作的效率。
2.2重视工程的进度和成本管理
在泵站施工和建设的过程中，施工进度和施工成本是人们关心和关注的重要因素，所以在施工的信息化管理过程中，一定要在管理平台上增加水利工程泵站建设的进度管理和成本管理环节，这也使得我国的水利工程泵站管理人员可以以最快的速度了解工程建设的每一个阶段所消费的成本，同时也可以了解到工程具体的施工进度，这样就为管理人员的成本分析工作提供了诸多的便利，这样也可以有效的对工程的管理和控制方法予以适当的调整和改进。因为水利工程泵站建设的管理平台和水利工程泵站施工有着非常密切的关联，所以建立的信息平台最好要有简单易行的特点，同时还要有输入和输出提示，这样就可以对操作中的失误进行及时的调整。
3、水利工程中泵站建设的施工管理存在的问题
3.1设计不合理
在水利工程泵站建设的施工管理中，施工质量和安装质量低劣的现象屡见不鲜。水利工程泵站建设的设计单位未能严格按照相关规范对水利工程泵站进行设计，导致设计不合理，设计中存在着漏洞和安全隐患。这对水利工程泵站建设的施工质量造成了不良影响。另外，施工单位在实际施工过程中，对相关的电气设备和机组的操作不规范，对国家相关规程的了解掌握程度较低。在对水利工程泵站建设施工的过程中，施工单位对隐蔽工程的施工敷衍了事，为水利工程泵站建设埋下了安全隐患[1]。
3.2施工操作不规范
施工单位在水利工程泵站建设的实际施工中，不能严格按照施工规范和操作规程进行施工。施工人员大多无视施工规范和操作规程的存在，对施工规范和操作规程的内容缺乏必要的了解和掌握。在实际施工中，施工人员的随意施工和盲目施工行为较多。有时为赶工期，施工单位会不顾施工质量而盲目加快施工速度。
3.3泵站运行和维修养护
在水利工程泵站建设的泵站运行过程中，值班人员擅离职守的现象较多。水利工程泵站的工作人员对泵站机组运行的监测不到位，未能认真巡视泵站机电设备的运行状况，导致对泵站的故障发现和处理不及时。另外，对水利工程泵站缺乏完善的维修养护制度。泵站的工作人员对维修养护的观念存在偏差，对泵站机电设备的维修氧化缺乏重视[2]。
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3.4技术水平较低
水利工程泵站的操作人员文化程度较低，专业技术能力较差。大部分操作人员的岗前培训和安全教育流于形式，缺乏实质性的作用。导致操作人员对泵站相关的理论知识匮乏，也缺少对泵站故障处理和维修的专业技术。当水利工程泵站的设备和装置出现故障时，往往手足无措，不能及时有效地处理设备故障。操作人员不能正确使用保护装置，导致保护装置不能充分发挥作用。另外，水利工程泵站不能对水电进行合理的调度和配合。
4、泵站施工管理措施
（1）重视工程进度和成本管理。
泵站施工进度和成本是人们最关心的，信息化管理过程中，有必要增加泵站施工进程以及成本管理的技术平台，以使管理人员在最短的时间内能掌握施工过程中每个阶段的成本消耗，从而控制工程施工的具体进度。
（2）落实岗位责任制度加强领导。
第一，泵站建设工程主管部门要结合泵站建设工程的特点以及泵站所在地的自然条件制定工程施工规范，同时，建立健全完善的管理制度和人员责任制度，对泵站建设的管理者、工程师以及每一位施工人员的责任进行明确。工程施工中，项目经理是工程的主要负责人之一，其职责对于整个泵站建设工程，有着举足轻重的作用，其中，项目经理的个人业务素质和管理水平，对工程质量控制效果有直接的影响关系。所以，泵站建设工程在对筛选项目经理时，要确保项目经理拥有丰富的从业经验和较强的专业知识。第二，对项目经理的管理水平和项目管理情况进行综合考虑，选出最适合工程建设的项目经理。项目经理确定之后，工程管理者和工程项目经理，要对施工人员进行培训，强化安全生产意识，并贯彻到具体施工各环节。
（3）推广先进的科技和工艺。
泵站建设有必要运用先进的管理模式，对先进技术和新的施工工艺进行普及和运用，提高泵站建设质量。同时引进新型施工材料，大胆创新，全面提高泵站建设的质量。
（4）构建信息化管理平台。
泵站建设施工过程中，涉及到的施工部门及单位比较多，相互关联。财务管理、合同管理甚至于材料管理都是工程管理中极其重要的工作内容。泵站建设中，要充分保障施工各方的利益，同时建立泵站建设管理、知识管理以及情报管理等综合功能的信息化管理平台，并将平台应用到不同的实践主体当中，有效进行数据的收集和处理，从而提高工程管理的效率。
（5）加强对施工人员专业技术和综合素质的培训和考核。
泵站建设过程中，对新录用的施工人员要做好岗位培训工作，对原有施工人员还要进行定期技能考核，对不达标的施工人员要进行重新培训，强化施工人员的安全意识，强调工程施工质量的重要性，最大程度避免施工人员的操作失误。
5、结语
水利泵站的建设是一项艰难、繁杂的工程，要高度重视泵站的建设施工管理，不能只看重眼前的利益，而忽视泵站建设质量和安全问题。泵站的建设，要设计一套科学合理的施工方案，严格按照施工规范进行施工，有效保证施工质量，同时，在泵站的日常运行中，要加强对泵站的检查力度和养护等工作，确保泵站设备安全运行。
参考文献：
[1]吕莉，李国朵.水利工程泵站建设中施工管理措施探讨[J].技术与市场，2014，（03）07：275-277.
[2]赵凤勤，徐海亮，陈丽霞．泵站水闸的施工质量管理与技术运用[J]．水利规划与设计，2013，（9）：43-45．
[3]吴小鹏，刘利.水利工程施工管理的特点及其质量控制策略研究[J].水能经济，2015，（12）：106.
[4]牛山林，雷楠，周丽.水利工程质量管理的有效措施分析[J].中国科技信息，2013，（9）：168-170．
[5]王银元.水利工程中泵站建设的施工管理初探[J].城市建设理论研究：电子版，2015（16）.
[6]杨虎明.水利工程中泵站建设的施工管理初探[J].建筑工程技术与设计，2015（14）.
论文作者:邓小铭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
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