摘要：在当前激烈的市场竞争的形势下，建筑市场的发展显得更加迅猛。面对竞争如此激烈的建筑市场，要想能够在庞大的建筑市场占领一席之地，那么土木工程施工现场有效的技术管理手段显得尤为重要。就目前的发展阶段而言，施工技术管理在整个施工管理的过程中占据了很大的比重，同时也发挥着巨大的作用。在土木工程施工中采取有效的技术管理措施可以优化管理水平，确保土木工程施工质量以及质量。本文就主要探讨土木工程的施工技术管理，以供有关人士参考。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理；应用
1 引言
加强对土木工程的施工技术管理，可以有效提高综合施工管理水平，确保土木工程施工质量与施工进度满足规范设计要求。新时期建筑市场竞争较为激烈，只有不断优化施工技术管理的水平，才能够在激烈的竞争环境中站稳脚跟。加强对施工技术的管理可以有效完善施工技术。以下就对土木工程施工技术管理的措施进行研究。
2 土木工程现场施工技术管理所遵循的原则
2.1 经济性原则
确定施工技术方案时，应该对工程造价和对工程质量造成影响的各种因素进行综合考虑，确保施工方案具有一定经济适用性。此外，工程现场施工人员还应该调查市场，合理采购施工材料，减少工程成本投入。
2.2 科学性以及合理性原则
施工人员应该严格依据科学合理原则开展施工工作，确保所制定的施工技术具有较高科学性以及合理性，并且施工各项工作应该与现代化生产需求一致。除此之外，工程施工工艺以及施工均应该具有科学性，同时对施工资源进程合理配置。
3 土木工程的现场施工技术管理存在的问题
3.1 材料管理混乱
施工材料是建筑工程施工的基础，其管理既关系建筑工程施工质量，又关系到施工单位的经济效益。但是在土建施工过程中，很多施工单位没有重视施工材料管理工作，施工材料随意堆放和材料闲置浪费等问题比较普遍，这不但会增加建筑工程施工成本，而且可能影响建筑工程施工质量，如果施工材料有病变物质存在，甚至影响施工人员的人身安全。
3.2 施工企业管理人员工作不到位
首先，有些技术人员在施工过程中随意更改设计方案，但是施工现场管理人员没有及时发现并更正，给建筑工程埋下安全隐患；其次，建筑项目现场施工人员大部分是农民工，没有经过专业的建筑方面知识培训，对于施工技术没有太多了解，如果施工管理人员没有提前进行技术交底工作，在施工过程中就可能出现施工技术不规范、操作不当等情况，影响建筑的整体质量；最后，现场施工人员安全意识薄弱，有些人在施工现场出现不佩戴安全帽、机械设备使用不当等行为，如果施工现场管理人员没有及时提醒，进行安全教育，可能造成人员的伤亡，给企业带来不必要的损失。
3.3 安全意识淡薄
施工人员普遍存在文化程度的高低现象，对现场施工安全意识较差；专业技术人员缺少，尤其是一些高精尖的技术人员，而且对一些新技术新设备的使用难以适应。特别是现场施工安全工作和安全隐患的控制管理，在很大程度上影响了建筑工程施工进度和施工质量。而现场施工从业人员大多来自于农村，没有受过专业的上岗培训，施工安全意识薄弱，因此，施工人员的安全意识不强是建筑施工中发生安全事故的主要原因。
3.4 环境污染问题
很多建筑企业重视自身的经济效益，忽视了身边的环境问题，在施工过程中出现的生活垃圾、建筑垃圾等都不及时清理，导致了施工环境出现了混乱不堪的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，有的施工现场经常会排放出大量有毒的物质，给附近的公路、水体等造成了很严重的污染；施工过程中也会产生大量的噪声污染，影响附近居民的正常生活。我们都知道，建筑工程是一项周期比较长的工程，建筑施工过程中产生的废气、扬尘都会影响空气质量。
4 土木工程的现场施工技术管理应用
4.1 对土木施工现场的材料加强管理
土木施工工程中材料是最基础的，然而材料的费用问题是最值得深思的，要怎样以最少的价格来购入所需的土建施工材料，这就要对土建施工现场的材料加强管理，来增加工工程项目的利润。在选择施工中的材料时，要根据企业施工项目中对材料的质量要求，在市场上对材料的价格进行全面的调查及对比，进而从优购进土建施工所需的施工材料。另外，对材料进行使用时，施工人员对施工材料的管理以及储放必须做到规范公正，必须把其放在规定的位置，不能为了方便取材，就随意乱放。与此同时，为了管理好企业的施工材料，施工人员要对每个工程项目所用的材料进行登记，不能出现交错使用的现象，导致不合理的损失。
4.2 将施工现场管理人员专业素质增强，提升技术指导
能否有效的开展土建施工现场管理工作，规定有关管理人员要拥有最够高的知识管理水平，具备丰富的实践经验与工程建筑知识，因此，企业应该将管理人员组织起来，对其专业岗位知识定期进行培训。此外，企业应该全力知道工程施工人员的施工技能，因为建筑工人需要由技术人员作为其指导主体，企业应该定期的培训和教育技术人员，将技术人员的专业素质提升。而且技术工作者也应该将合理的建议为建筑施工人员提供出来，全面详细的讲解施工技术，全方位的监督操作人员，对于建筑工人的违规操作要及时的调整与纠正，防止由于技术问题造成质量问题与安全问题发生。
4.3 增加现场安全管理力度
通过进行施工现场安全经验普及以及对现场施工人员进行定期的安全教育，提高现场管理人员的专业素质。根据现场施工的实际情况，制定一个合理的安全施工标准以及施工章程，在整个施工过程中，都要依照章程进行操作，同时，监管部门对施工过程进行了定期检查，监督施工进行，对整个施工过程进行了动态了解，如果发现现场施工过程中出现违规行为，及时提出整改意见，制止违规行为继续进行。施工单位对施工过程安全的管理，借助科学的工艺以及设备，对施工现场进行定期的检查，排除安全隐患，制定合理管理措施。
4.4 文明施工，保护生态环境
建筑施工企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须坚持文明施工，不断保护生态环境。建筑工程施工现场管理质量与污染源的形成有着非常密切的联系，因此，建筑企业应该不断提高所有工作人员的环保意识，对施工中产生的废弃物进行有效控制，避免施工现场出现杂乱不堪的局面。建筑企业应该跟上时代发展的步伐，不断采用新型的材料，加强对粉尘、水泥、砂石的摆放管理，尽自己最大的努力来改善施工周边的环境。同时，建筑企业还应该定期对是公共现场做绿化处理，并降低噪声污染，从而给所有的工作人员营造一个良好的工作环境。
5 结束语
总而言之，目前国内土木施工现场在安全隐患、材料质量以及技术操作等方面的问题都尚待解决，施工单位需要针对自身实际情况进行深刻反思与总结经验，不断探索更加科学、有效、合理的现场管理优化措施，为土木施工项目工程的安全及质量提供保障，并提升建筑行业的综合能力水平。
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论文作者:张晓东
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：现场论文; 土木工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 材料论文; 《基层建设》2016年30期论文;