摘要:为了保证项目建造的安全质量，应认识到工程质量以及施工管理的重要性，结合提升项目建造质量的需要以及项目的施工特点，通过高质量施工管理工作的开展实现工程质量的提升的。本文就建筑项目施工管理方面强化工程质量的关键性进行了分析。
关键词:施工；建筑；质量管理；工程
安全质量是工程项目的生命线，一旦项目质量得不到保证，那么工程的价值也就不复存在。但当前的一些项目在开展建造建造工作的时候忽视了工程质量管理工作的重要性，未能在项目建造阶段做好质量管理，影响了最终的项目建造质量。
1项目施工管理方面的不足
1.1片面追求项目利
由于当前项目承建方确定阶段一直采用超投标的模式，让众多企业一同参与项目的建造投标，这种方式让项目承建方的确定更为科学，也能让招标方更好的控制项目建造成本，但在激烈竞争下也催生出了一些问题。一些参与项目投标的企业为了能获得项目建造权而刻意的压低项目成本，最终在中标的时候其造价可能会低于市场的平均价格。而市场规律不可违背，项目造价成本的降低也就必然意味着在工程的某些方面存在情况，进而也就会出现项目建造中所使用材料质量偏低、为了降低成本而压缩人工费用、为了缩短工期而马虎施工等问题，而这也是工程出现质量问题的根本原因。
其次，还有一些工程建造单位在施工阶段将时间要素放到了首位，从项目设计到建造的各个环节节省时间，导致施工图纸现场核对以及完善工作不到位，一些质量问题无法排除，最终导致项目建造的质量出现了问题。在这种片面追求项目利润以及项目完工时间的条件下，甚至有建造单位脱离实际情况，直接将完工时间规定为某一时间节点，最终在赶工、抢工的情况下难以保证工程的实际质量。
1.2勘察以及设计方面问题
工程勘察以及设计工作是项目建造前期的重要保证，需要勘察以及设计方面的工作者做好相应的工作，在对建筑现场进行全面细致勘察工作的基础上进行科学的设计，让项目在设计方案方面有扎实的质量基础。但在实际的项目勘察以及设计方面，一些单位未能完全落实相应的勘察以及设计工作，在实地勘查中应付了事，未能对建造现场环境进行全面的排查，导致建造现场当中的一些隐患未能被发现，也影响了后续的项目设计的质量。而一旦设计方案出现了问题，在实际施工中就需要对方案进行调整、更改，不但会影响项目建造工作的顺利开展，同时也会增加项目的建造成本。
1.3监管质量偏低
在认识到工程质量以及监管工作关键性之后，项目质量监理市场得到了发展。但在当前实际的工程质量监理方面，一些监理单位不具备相应的资质，在监理制度以监理责任制方面存在不足。首先，监理工作者是保证项目建造质量的基础，但部分项目建造人员在开展监理工作的时候不具备相应的专业资质，对相应的操作流程也缺乏熟练度，直接影响了项目质量监理工作的开展。其次，目前项目安全监理市场也有待进一步的完善，当前的项目安全质量监理市场中竞争较为激烈，各种规模的项目监理公司同时存在，而且这些企业在竞争的时候为了能占有市场更多份额而采用了降低建立价格的方式，这也是造成项目施工建立质量下降的成因之一。另外，现代项目监理工作虽然得到了市场的重视，并且有一定的发展，但目的项目监理工作计划科学性以及可行性方面存在不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.4施工单位缺乏质量意识
部分施工单位道德水平低，唯利是图，法律意识淡薄。以赚取最大利益为基本，丝毫不顾及责任意识和道德意识，更是毫无质量观念。在实施过程中，往往不能合理配置施工资源，不能严格落实施工质量管理职责，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，只做表面文章，疲于应付，管理流于形式，缺乏落实。
2提高工程质量的措施
2.1完善质量体系
当前质量体系应以贯彻ISO9000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全提高质量管理体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织机构、程序、过程和资源，通过系统的思想建立和健全质量体系，对工程质量形成的全过程进行系统设计、系统分析和全面控制。注重持续有效运行，培训内部质量审核员，每年在各质量职能部门、各施工单位进行一次内审，由管理者主持的管理评审，通过运行、审核、评审、改进，保证质量体系的持续有效运行。注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而应对照标准进行完善、更新、补充和健全。
2.2建立责任意
建立责任意识能够避免一开始施工就存在的质量方面的隐患，使得后续的施工过程得以保证，不必造成人力、财力、物力方面的浪费。勘察、设计单位具有良好的责任意识是施工质量保证的基础，务必予以重视，就必须弘扬职业道德，勘察、设计、监理和施工单位一方面服从政府的行业管理，执行必须的法律、法规，另一方面努力打造企业形象，不断提升“质量第一，关爱生命”的职业道德，才能一丝不苟地正确对待工程质量问题，形成有分工、有协作，相互促进，相关服务，共同实现质量管理的工作氛围，确保生产良好的建筑产品。
2.3强化质量意识
质量意识可以通过教育提高全体职工的质量意识，激发责任感而形成。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，是保证工程质量的前提，也是提高质量管理的第一道关。只有大家都意识到工程质量与我们每一个人息息相关，各部门、各地区对工程质量协调配合进行综合治理，这样我国的建筑工程质量才能从思想上有所进步，对建筑工程质量管理的提高有很大的帮助。我国的工程质量水平就可能在短时期内得到明显好转。
2.4实行质量预控
质量预控是对预计出现的质量问题所采取的事前技术和管理措施，以保证在事件发生时，有所防备，体现了预防为主的思想。质量预控包括质量计划、质量防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施、资源和活动顺序的文件，通过质量预控，尽量做到方法上的可操作性、技术上的先进性、经济上合理性、管理上严密性，确保质量体系的优化和工程质量的合格。
结束语
保证项目质量、提升项目质量是建筑领域工作人员的毕生追求，影响项目建造质量的因素较多，为了能保证项目的最终建造质量也需要工作者能从多方面入手，综合性的对项目建造的实际质量进行安全管理，避免项目建造的质量受到影响。要根据项目建造工作的规章制度以及要求完成各项够工作，推动项目建造质量的提升。
参考文献:
[1]朱德平.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].中国高新区,2017(2).
[2]孙健峰.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].江西建材,2017(22):269-269.
[3]迟大鹏,岳鹏.试论建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[C]//“决策论坛——创新思维与领导决策学术研讨会”论文集(下).2017.
[4]迟大鹏,岳鹏.试论建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].决策与信息旬刊,2016(12).
论文作者:郭亚军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/6
标签：项目论文; 质量论文; 工程质量论文; 工作论文; 质量管理论文; 质量体系论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第3期论文;