王磊 卢鑫
国网咸阳供电公司 陕西省咸阳市 712000
摘要：随着我国城市用电需求越来越高，对于电力资源管理也就有了更高要求。如何在现阶段做好电力施工当中的电力工程管理，对于提升我国城市供电有着十分重要的作用。传统的电力工程管理已无法适应大规模传送电要求，我们必须要对电力工程管理方式进行改革。通过新型的电力工程管理解决电力输送过程当中的问题，促进我国电力资源的循环使用。
关键词：电力工程；施工管理；问题；解决措施
中图分类号：TU982 文献标识码：A
引言：随着我国自然资源的不断减少，我国对于能源循环利用和节能减排重视程度逐渐提升，这就更加要切实做好电力在传送过程当中的电力工程管理，确保电力资源能够得到循环利用。电力工程管理能够极大地解决电力在传送过程当中的能源浪费和损耗问题，对于提升我国的能源管理发展进程十分重要。我国必须要根据不同地区的用电情况，合理的进行电力工程管理，确保电力资源能够安全有序的进行传送，促进我国生产经济建设的发展。
1电力施工中的电力工程管理技术
电力工程管理在整个电力施工当中发挥了重要的作用，它不仅仅能够对工程设计和设备制造以及材料选购等方面做出详细的规划，而且也能够对电力施工当中的具体环节进行详细的任务分配，确保整个电力施工的正常进行。电力施工中的电力工程管理技术主要是根据信息技术和电力系统之间的相互配合，实现整个电力资源传送的信息自动化管理。只需要通过中央控制中心中计算机的数据处理操作，就能够快速的进行电力资源分配和电压解频，极大地提高了我国电力资源的处理能力。同时，电力工程管理也能够有效地管理整个电力传送当中的故障问题，及时的发现各种错误环节，选派抢修人员进行维修。电力工程管理涵盖性较强，需要在整个施工环节合理的运用电力工程管理，确保各个管理部门之间的相互联系，保障电力系统的正常供电。
2电力工程施工管理存在的问题
2.1施工流程不够规范合理
电力工程施工涉及专业广，施工流程较为复杂，往往需要进行交叉施工作业，因此需要施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实际施工过程中，由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通，因此常常出现各种分歧，对施工进度造成严重影响。在最后的竣工验收阶段，检查审核流程不够规范，缺乏目的性与针对性，严重影响了电力工程施工管理的实效性。
2.2电力工程施工安全管理问题
电力工程施工安全管理存在以下问题，一是相关的电力工程施工安全施工方案可操作性差，针对性不强，没有结合各项工程施工际去制定，而是整个工程项目都采用同一套安全施工管理方案，从而在实际操作过程中难以充分发挥出应有的效果；二是电力工程施工安全管理人员施工安全监督管理责任落实不到位，对于现场施工人员安全防护设备佩戴及工人施工违规操作监管不严，从而为电力工程带来很大的施工安全隐患。
2.3施工人员综合素质有待进一步提升
首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造价意识薄弱，在具体进行施工材料选购时，难以合理控制预算，导致工程施工造价成本居高不下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要，致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训，能够熟练掌握施工技术，但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱，经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业，对自身施工安全带来了非常大的隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。
3加强电力工程施工管理措施
3.1强化电力工程施工安全管理，保护施工人员安全
一是结合当下的电力工程安全管理方案，应进一步明丰富明确其安全管理细则，结合各项分部工程的实际情况，并制定出与之对应的安全施工管理方案，严抓各项细节，对各项条例结合实际工程情况进行更新，全面提升建筑工程安全管理方案的针对性，保证相应的方案实施效果得以稳步增强。二是落实电力工程施工安全管理责任，提升其安全管理意识，应选择责任心强，安全管理经验丰富、品行端正的职工担任电力工程安全监督管理人员，做好现场施工人员安全防护设备的佩戴监督工作，严格监督施工操作行为，避免违规操作行为出现提升电力工程施工安全管理的效果。
3.2加强电力工程施工人员培训
电力工程施工人员综合素质不仅体现在专业施工技能方面，同时也体现在施工操作规范及安全施工意识方面。基于此，需要电力工程施工企业围绕施工人员专业技能提升及施工安全意识培养做好培训教育工作。从而使得施工人员不仅能够熟练掌握施工技术，同时具备良好的施工安全意识，有效规范自己的施工操作行为，更加有利于电力工程施工管理工作的开展。此外，电力工程项目负责人及管理人员作为电力工程施工管理主体，需要经过主管部门考核通过后才能进行任职，使其具备良好的施工成本控制造价意识，做好现场施工材料的选购管理检查，合理控制施工预算，降低施工成本。通过人员综合素质的提升，促进电力工程施工管理发挥更大实效。
3.3建立严格的施工管理制度，使得施工流程更加规范
规范化施工流程管理，必须要以相关管理制度为依据，首先在管理过程中应遵循国家规定的各种法律规章制度，与此同时，各个电力施工企业应根据自身实际情况，构建完善的施工管理制度等，相对于国家颁布的法律规章文件，企业自身构建的规章制度文件更加灵活，更加贴合企业施工管理实际。在此基础上，不断细化制度规则内容，加强各部门的沟通与交流，使得施工安全管理流程在制度约束下更加规范合理。针对工程验收，应按照施工顺序分别做好单体工程的质量验收，分项及分部工程的质量验收还要整体电力工程质量验收。确保没有遗漏，通过严格规范的施工管理保障整体施工质量。
4电力施工中电力工程管理
4.1施工合同管理
施工合同能够保证用户方和施工方逐渐规范自身的行为，对于电力工程的计划设计方案能够有纸质的合同目标，使得施工方在进行电力施工当中依照施工设计方案进行电力施工，确保整个电力施工的正常运行。施工合同对于施工单位来说非常重要，只有尽可能的与用户签订施工合同，才可能使施工方拥有更多的业务量和工程量，促进企业经济利益的提升。但是往往由于管理者管理工作的疏忽，导致许多电力施工工程未签订正式的施工合同。电力工程管理通过规范企业的施工合同，能够保障整个企业平稳有序的进行施工活动，促进项目工程的顺利进行。
4.2施工成本管理
施工单位在承包某个电力工程时，必须要根据所建工程的项目规模和项目要求估计成本预算，并且在材料购买和工程支出当中合理的预算资金投入，这样才可以规范整个电力工程中的各项生产活动。这样就会有效地防范因管理人员谋取利益而产生的企业损失情况，极大地保护了施工单位的财产。施工单位对整个电力工程进行合理的预测，能够对后期的生产活动和资金投入有一个清晰的了解，极大地促进了整个电力施工安全可靠性能发展。
结束语：
电力工程施工管理是一项系统复杂的工程，同时也是确保整个电力工程建设质量的关键所在，基于此，需要深刻理解强化电力工程施工管理意义，并结具体施工管理问题进行分析，并采取针对性措施加以解决，有效推动我国电力工程建设平稳顺利发展。
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论文作者:王磊,卢鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/5
标签：电力论文; 电力工程论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;