摘要：当前，我国路桥建设发展迅速，发展的同时也暴露出一些施工安全和质量管理方面的问题，这些问题直接影响到工程建设的进度，严重的还会造成人身伤亡。因此，必须做好安全工作和质量管理。在路桥工程项目管理中，质量是核心，而安全施工是质量的保障，质量和安全是缺一不可的。分析路桥工程的安全性状况，探讨施工安全与质量管理措施，以期提升路桥工程施工各项技术，确保路桥工程的施工质量。
关键词：路桥工程；质量；管理；安全；施工
引言
路桥工程的关键点基本包含四个方面，即安全、质量、进度和成本，而安全则属于路桥建设环节的关键环节，质量属于施工建设所关注的一个内容［1 － 3］。施工安全得到提升，不仅可确保施工人员的生命安全，还对社会效益有提升作用，且加强施工质量管理可提高施工建设工程质量，提高经济效益，确保施工安全，路桥工程社会效益和经济效益的一个关键性环节则为施工质量加强。具体分析如下。
1 路桥工程施工安全管理分析
1． 1 安全管理目标的明确性
路桥工程施工的一个安全管理目标为结合野外施工特点和性质，按照安全管理目标，以人为本，其主要内容为人身安全，按照防患于未然、防重于抢、综合治理、预防为主、坚持安全第一的原则，其目的为降低事故、死亡事故率，杜绝重伤。
1． 2 建立健全安全管理网络
要落实安全管理，需建立健全由单位领导负责的体系，需明确责任，网络体系组织严密，全面管理安全生产，分解目标层，落实到各个环节、班组以及个人。严格落实责任制，对安全生产责任进一步强化，建立健全各项监管体制，安全执法，加强安全生产措施。
1． 3 科学预测事故
路桥工程施工中，事故预测可分为单项预测、阶段预测、分期预测、总体预测。总体预测时，在总体规划和生产过程中进行预测；分期预测需进行分期评价，并列出分期措施；阶段预测时，需判定阶段状况，并给出相应措施；单项预测时，需评价项目，并配合相应措施。
1． 4 监管工程项目
按照路桥工程施工容易发生事故类型，可将其分为施工工艺、机械设备、安全设施、安全措施等，为保证各项目实现安全的目标，需专人管理施工过程，定期给予可靠性、科学性检查，并评价和分析，落实各项措施和制度，进而达到预期效果。
1． 5 提升工作人员的素质
提升工作人员的素质是路桥工程施工安全管理的重要环节之一。施工人员素质的提升，可有效实现安全管理。加强培养施工人员的素质，坚持带证作业，强化培训有关技术，进而提升路桥工程施工安全。
1． 6 总结易发事故，并进行科学分析
依据相应经验、数据、资料、制度等，分析路桥工程施工各个环节出现安全事故，进而做出准确的安全评价和定量分析，制定有效、正确、可行的防范措施，加强路桥施工安全与质量管理。路桥施工中还存在较多不可忽略的安全管理环节，安全生产理念需在路桥工程整个过程中贯穿。
2 路桥工程施工管理缺陷
1）老旧制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其分工不明确，路桥工程施工现场指导人员不够专业，现场监督无监理人员，且施工现场较为混乱，是路桥工程施工环节质量管理老旧制度因素造成的，路桥工程施工老旧质量管理的相关建设均无法满足预计标准，致使工程施工安全性存在较大安全隐患，是导致路桥施工进度出现阻碍的原因。2）施工进度和采购进度不配套。目前我国路桥工程采购物资种类多、数量大，购买材料在价格、质量上也有较多要求，且风险性较大，加之工作人员缺乏有效监管，这就使施工进度和采购进度产生不配套，此也为质量管理的一个主要性问题。3）缺乏现场试验。施工工程的重要环节之一则为现场试验。作为科学性评判现场施工质量，有部分工程队为了追赶工期，会刻意降低质量标准，这就导致工程容易发生混凝土不达标的状况，以及缺乏灌浆压力的状况，不仅对后期工程有隐患，还将工程质量大大降低。
3 路桥工程施工质量管理措施
3． 1 完善制度
首先需检查路桥工程施工设计方案的合理性，在预算经费和评估施工技术可行性基础上，按照施工计划和方案，布置施工现场，并分析对施工质量造成影响的因素，落实应对措施。针对不满足施工现场质量环节之处，及时给出相应整改建议和意见，各工序需严格控制，不定期和定期进行抽查，用健全检查制度确保施工质量。
3． 2 施工图纸的掌握
各施工人员需全面掌握路桥工程项目各环节工程和工序，合理规划材料、资金、设备，并做好技术储备，培训相关管理人员、技术人员、施工人员，确保各技术人员工作素质，监管各环节工作，确保如期完成各道工序，不定期或定期培训各人员技术和工艺，保证各施工人员施工质量。
3． 3 加强管理施工材料
施工材料的质量、数量、型号、规格需严格进行控制，加强检查砂石、水泥、钢筋等材料质量状况，做好材料进场，进而满足路桥工程施工进度相关要求，做好材料登记和发放工作，定时进行盘点，将工作进行分类，分类保管易爆易燃物品，另外，还需定期和各个工作人员进行有效交流和沟通，确保沟通的良好性，才可检查、监督工程质量，进一步提升工程质量。
3． 4 资料管理
建立健全路桥工程施工资料管理制度，设置专业化资料管理员和档案室，加强管理档案室衛生和清洁，注意防盗、防潮、防火等，在办理资料复印、借阅时，需先办理手续，依据凭证进行复印和借阅，落实手续交接。档案管理员需依据相应标准和管理制度、规章，将档案资料及时归档，进而为工程竣工时各方面结算做好各项准备。实施路桥工程中，需及时把施工内所出现的各检验报告、质保书、材料合格证书等资料进行收集整理，并归档处理。加强工程施工中设计变化、试验报告、施工记录、工程验收单、施工图、工程签证、质量检验报告、竣工图等，其资料管理员需及时整理和收集，并存档归档，为此后工程竣工结算奠定基础。
4 结语
路桥施工管理需注重管理整个过程，从工程质量管理、安全管理上着手，对人员管理、技术管理、机械设备管理、材料管理等方面进行加强，进而控制路桥工程施工安全与质量管理，提升路桥工程施工安全与质量管理，进而确保工作人员人身安全和企业经济收益。
参考文献
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论文作者:周建贵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/10
标签：质量管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工安全论文; 安全管理论文; 环节论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;