摘要：近年来，社会经济飞速发展，我国加快了现代化城市建设的步伐，各地区的建筑工程项目随之增加，而工程质量始终是人们广泛关注的话题。鉴于此，本文首先对房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性进行了简要分析，并对房屋建筑工程施工质量影响因素展开了探讨，最后从房屋建筑工程的设计阶段、施工阶段和竣工阶段三个角度出发，对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；控制措施
前言
房屋建筑工程是工程项目中一个最重要最具体的项目，也是决定房屋质量的最关键因素。而房屋质量是关系到人身安全的大工程，所以提高房屋工程的质量，对房屋建造过程实行严格的管理和控制，是一项必须的过程。随着我国建筑行业的不断蓬勃发展，建筑工程施工质量管理方式也发生了很多变化。因此，在不同的发展阶段，房建工作的参与者应该不断根据行业发展状况和国家的法律法规，做好对房屋工程施工质量管理的调整，使我国的房地产业走向一个新的发展阶段。
1.影响房屋建筑工程施工质量的因素分析
1.1人员因素
作为影响房屋建筑工程施工质量的因素之一，施工中人员因素的客观存在，可能会引发房屋建筑工程施工质量问题，导致其施工质量可靠性缺乏保障。具有表现为：（1）由于部分施工人员的责任意识较为薄弱，实践中的专业技术能力不足，且在工程施工中存在着施工行为不规范的问题，使得房屋建筑工程施工质量问题发生率加大，可能会减少工程施工效益；（2）一些房屋建筑工程施工管理人员在项目施工质量管理与控制方面的认知水平有待提升，加上某些管理人员在工程施工计划实施中缺乏有效的责任意识，未能根据项目施工质量管控要求落实好相应的工作，从而加大了工程施工风险，给房屋建筑工程的安全性能带来了较大威胁。
1.2材料因素
随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。而建筑材料的质量对房屋建筑工程的整体质量具有直接影响。然而，部分房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料，导致建筑工程质量严重下降；同时，还有部分施工企业在运行的过程中，忽视了对建筑材料质量的检查工作，并没有对进场材料进行有效的质量检验，部分不符合规格的材料在实际施工中的应用，对工程质量造成了严重的负面影响；再加上相关质量管理人员在日常工作中，并没有针对建筑材料的采购、运输以及质量检验等各项工作建立健全的管理机制，导致房屋建筑工程施工过程中，对材料质量的把控能力严重下降，不利于提升房屋建筑工程的整体质量。
1.3设备因素
设备对建筑施工质量的影响通常表现在2方面：（1）机械设备日常维护不到位会影响设备的使用性能，进而导致工程质量问题；（2）一些施工企业为了降低成本投入，往往会忽略对机械设备小故障的处理和维修，让设备“带病工作”，这样不但不利于经济效益的提升，还会影响工程质量，造成更大的经济损失。除此之外，设备维修不及时还会形成严重的安全隐患，对工作人员的生命安全构成威胁。
1.4技术因素
结合房屋建筑工程施工要求及具体情况，注重施工技术的合理选择与使用，有利于实现对工程施工问题的快速处理，确保项目施工质量可靠性。但是，实践中因某些房屋建筑工程的施工技术运用不当，使用中与工程的实际情况不相符，未能渗透于项目施工的各个工序中，从而引发了房屋建筑工程施工质量问题。
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1.5环境因素
在开展房屋建筑工程施工作业时，其施工区域的环境状况是否良好，关系着项目施工效率、施工质量，需要施工企业在工程施工中给予环境因素可能造成的影响引起必要重视。具体表现为：（1）某些房屋建筑工程施工企业在施工作业进行中未能根据施工区域环境的实际情况，制定出针对性的风险预控方案，从而给工程施工质量造成了不利影响；（2）部分施工企业在房屋建筑工程施工中对地质条件、水文特性、气候变化等考虑不充分，致使工程施工风险加大，影响着工程的施工质量。
2.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施分析
2.1建立高效的质量管控机制，完善施工质量管理与控制体系
为了实现对房屋建筑工程施工质量的科学管理与控制，增强质量管控措施实践作用效果，需要根据工程建设的实际情况，建立高效的质量管控机制，并完善房屋建筑工程施工质量管理与控制体系。具体表现为：（1）房屋建筑工程施工企业应在长期的实践过程中借助丰富的实践经验、专业管理与控制理论等要素的应用优势，建立其符合工程施工要求的质量管理与控制机制，从而为其管控工作的顺利开展提供科学指导，处理好工程施工中出现的质量问题；（2）当房屋建筑工程施工质量管控机制建立后，应在其基础上从成本经济性、管控措施适用性、管控内容丰富性等方面入手，完善这类工程施工所需的质量管理与控制体系，从而为保持其良好的施工质量。
2.2构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。除此之外，在施工企业内部，还应该运用先进的管理手段实现信息化管理规模的扩大，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，保证掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险问题，并制定出与之相匹配的解决措施，如此，可以将信息化管理优势发挥出最大效果。
2.3提高工作人员的整体素质
提高工作人员的素质，可以采取以下措施：（1）规定施工技术人员要持证上岗，保证其具备过硬的技术水平，降低质量问题的发生概率；（2）提高质量管理人员的素质，包括责任心和管理能力，以保障企业施工质量管理的高效进行；（3）建立绩效考核机制，对工作人员的工作情况、工作态度以及工作能力进行考核，以激发他们的工作积极性，保证工程建设的整体质量。
3.结语
总之，通过本文的进一步分析，有效的研究了提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策，希望通过阐述能够为相关工作开展提供有效参考，以此进一步提高工作效率。作为相关施工人员，更应该不断进行有效的技术创新，以技术的实际运用为根本，不断探索更加完善的管理模式，从而确保房屋建设施工企业可持续发展。
参考文献：
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论文作者:邢益钊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
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