国网文水县供电公司 山西吕梁 032100
摘要：电力体制的改革促进了电力企业对自身的财务管理能力进一步的提升和强化，而最有效的方式就是展开财务信息化建设，这是适应当前市场经济的必然趋势和选择。电力企业的财务信息化，不但能够给电力企业提供更加完整的财务信息，而且在时效性和可靠性方面都要强于传统的财务工作。但是目前我国的电力企业在这项工作上的做法还存在很多的问题，所以要对其进行全面的分析，制定出对应的措施手段来解决。
关键词：电力企业；财务管理；信息化建设；措施
1财务管理信息化的基本内涵
电力企业作为一个特殊的电力企业，自身的生产经营受到了许多方面的限制，由于电力企业是一个国有电力企业占主导的企业类型，因此，国家必须对国民负责，需要及时将生产经营状况进行公示。需要提升财务管理的质量和水平，在整个财务管理中，进行电力企业的财务核算能够帮助电力企业明确自身的生产经营情况，帮助电力企业将自身的生产经营状况向国民公示，进而实现自身的社会责任。对于电力企业来说，需要明确基本的电力企业财务管理信息化的具体内涵，主要包括了以下几个部分，本文的电力企业财务管理信息化构建过程也是围绕着这几个过程展开的。首先，必须明确电力企业财务管理信息化是一个价值增值的过程，能提升电力企业信息价值的过程，其次，对于电力企业财务管理信息化来说，其更为重要的是一个一体化的过程，这是整个电力企业发展财务管理信息化中的重要部分。总之，对于电力企业财务管理信息化来说，其主要是在信息一体化的情况下，提升电力企业财务信息质量。
2电力财务信息化建设存在的问题
2.1电力财务信息化建设缺乏安全防范措施
只有在开放性较高的环境当中才可以进行财务信息化的相关建设，但是这样做也会引起所有信息都会被暴露在外，任何人都可以对其进行访问，由此电力企业的信息安全系数随之下降。另外，在技术方面，电力企业的安全措施也是比较缺乏的，总的来说包括两个方面的问题：首先就是电力企业的信息传输会容易被外界强行修改，有的时候还会造成信息的丢失等等，这样电力企业的损失就非常大了，其次就是财务信息化的替代介质容易受到来自外界的干扰，比如说磁介质就比较容易受到金属物质干扰等等。
2.2电力企业对于电力财务信息化建设重要性认识不足
很多的电力企业的财务相关工作员对于信息化建设的认识还是不足，他们认为财务信息化建设仅仅只是为了提高工作人员的工作效率，这样自己就可以有更多地时间休息，却没有认识到电力企业的财务信息化建设是电力企业向高级效益企业转变的重要步骤，一些工作人员的片面认识对于电力企业来说是不利的。
2.3电力企业财务数据库很难实现资源共享
电力企业的在经济活动的客观表现形式有三种：第一就是资金流，第二就是信息流，第三就是物流，如果说要对这三者进行高效率的控制，光是依靠财务部门的数据处理软件那还是远远不够的。电力企业还需要将业务过程当中相关的业务信息也归于这些软件来进行管理。这样做的目的是为了给软件的管理赋予更大的空间，拥有更多的可操作性和统一控制性。但是从目前很多电力企业的现状来看，远远还没有实现这一点。
2.4电力财务管理人员的专业素质与能力没有达到财务信息化建设需要
一些相关的财务管理工作人员在专业能力方面还不能说是完全达标，因此在不满足业务需求的条件下就无法完成信息化建设的相关任务。另外，一些电力企业在进行人才的选拔招聘上为了能够达到招聘的指标，刻意的降低选拔标准，人才质量下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3构建现代财务管理信息化建设的建议
3.1提高财务管理信息建设认识程度
首先，电力企业管理层应该在思想意识深处认识到财务管理的重要性，在完善电力企业法人治理结构的前提下，着力促进电力企业的财务管理信息化的建设。其次，电力企业管理层应该为电力企业内部各个职能部门下达相应的绩效考核指标，促使其增强成本、费用意识，引导其以积极心态来面对财务管理信息化建设。最后，电力企业的财务管理人员应该在了解自身的生产经营特点的基础上，将财务管理与电力企业运营很好地结合，做好融合工作。相信上述三个方面的努力，会为电力企业的财务管理信息化的建设营造一个良好的环境与氛围。
3.2以制度为保障、循序渐进建设
财务管理的信息化建设需要循序渐进，首先要有一个整体的规划，明确电力企业的财务管理目标与需求、制定相应信息化工作规范，通过理解电力企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场等方面的定位，明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定财务管理信息化建设的驱动因素，确保整体规划与电力企业战略相融合。其次财务管理信息化建设前务必要梳理电力企业的组织构架、业务现状、关键流程等信息，在电力企业IT能力和资金能力允许的前提下应尽可能通过个性定制方式来建设契合自身的财务信息系统。
3.3加大对于财务管理信息建设的软、硬件投入
不可否认电力企业财务管理信息建设的软、硬件方面的投入确实是一笔不菲的支出，同时，即便投入了一定的资金，电力企业未必能立竿见影地见到经济效益的提升。并且，亟待通过加强财务管理来提升经济效益的电力企业，通常是内部管理不十分规范且整体运营状况不佳的电力企业，让这些企业的管理层再在财务管理信息化的软、硬件方面加大投入，似乎是一件不太可能的事情。因此，建议一些有财务管理信息化建设需求却在短期内无法配置软、硬件设施的电力企业，充分运用“云会计系统”，利用大数据技术为电力企业的财务管理信息化服务，这样不仅可以有效地解决相关资金投入不足的问题，又可以通过云计算、大数据等服务商的较为专业的数据整理及分析技术来获取财务管理所需要的信息，可谓是“一举两得”。
3.4财务信息化的未来是数字化、智能化
“互联网+”时代，“数字化”的理念已经渗透到各个领域，大家不再谈“信息化”而更多提及的是“数字化”。财务信息化是从业务到数据，主要记录财务活动做了些什么，注重的是各环节业务的结果与管控，本质上是对业务结果数据的信息化再存储与控制，对业务流程的再造与优化，而财务数字化则是数据到业务，通过云计算、大数据、人工智能以及互联网技术对大量的财务数据分析，建立电力企业财务活动数学模式，分析指出财务管理活动中存在的不足，提供相应的参考与建议，从而指导管理者应该怎么做。财务数字化、智能化将为电力企业提供更具前瞻性的决策支持，帮助电力企业获得并保持数字化竞争优势，提升电力企业经济效益。
结束语：我国电力企业构建符合自身发展要求的财务管理体系，能更好地提升自身的财务信息处理效率，帮助电力企业实现自身的发展目标。因此，构建良好的财务管理信息化体系对于企业来说十分重要。
参考文献
[1]陆燕.关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨[J].中国集体经济，2018（10）：140-141.
[2]王志.浅谈电力企业财务管理信息化建设[J].中小电力企业管理与科技（上旬刊），2018（03）：69-70.
[3]何倩.电力企业财务管理信息化的现状和问题探究[J].通讯世界，2017（22）：263-264.
[4]王美琴.加强电力企业财务管理的信息化建设[J].科技资讯，2017，15（26）：105-106.
[5]刘丹.试论电力企业财务管理的信息化建设[J].会计师，2017（02）：39-40.
论文作者:郭秀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/10
标签：电力企业论文; 财务管理论文; 信息化建设论文; 电力论文; 财务论文; 企业财务管理论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;