佛山市顺德区伦教街道土地储备发展中心 广东顺德 528308
摘要：近年来，我国市政工程建设已取得了一些令人可喜的成果，对城市而言，其市政工程施工技术水平能直观体现该城市的综合实力。同时，高水平的市政工程施工技术有利于推动城市经济的健康、持久发展，还可改善城市居民的生活状况。然而，在市政工程的实际施工过程中，往往会潜在诸多施工风险，不但对市政工程产生重要影响，还有可能埋下安全隐患，引发重大事故，危及施工人员乃至城市居民的生命安全。本文浅析市政工程施工风险管理及对策。
关键词：市政工程；施工风险；管理
引言
随着建筑工程技术的高速发展，市政工程施工显得越来越重要。如何加强施工管理，降低施工风险是目前市政工程建设面临的难题，在进行市政工程施工的时候，施工人员应结合施工环境及市政工程施工特点进行风险分析，采取具有针对性的管理措施，从而降低施工风险。
1市政工程施工风险管理的重要性
市政工程项目建设与人们的生产生活息息相关，关系到人们的切身利益。因此，加强市政工程项目施工时风险管理有利于提高工程质量，安全、效益等，防止出现问题，影响日后使用。工程项目风险管理是针对既定项目进行风险识别、风险分析、风险评价和风险控制等过程以减轻或避免风险潜在损失，保证以最少的成本实现项目的目标。市政工程施工项目涉及到的技术结构相对比较繁琐，不论是工程施工项目的设计方案还是施工方法都存在较多的不确定因素，通过加强对市政工程施工风险管理理论的学习，可以提高施工管理者对工程施工风险及其可能带来损失的认识，提高工程项目风险控制的意识。进行科学的风险管理可以有效减少施工事故的发生，避免不必要的经济损失。通过对工程项目风险管理方法的研究，分析其优缺点，能为工程施工管理人员选择科学合理的风险识别、评估以及应对方法、采取措施提供重要依据，通过对市政工程项目风险控制，可以为工程项目实施创造良好的施工环境。控制或降低工程造价，防止项目突破概算投资，使工程项目顺利完成获得经济效益。总之，市政工程施工风险管理就是通过先进的技术和管理手段控制风险，让管理者的主观想法转化为科学的管理方法，使工程项目的投资、质量、工期、安全四大目标得到有效控制。
2市政工程施工风险管理的现存问题
2.1施工风险管理意识不足
当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。
2.2对工程施工面对的风险认识不足
施工中的风险管理是很重要的，风险理论是一种新型学科，风险管理理论和技术要二者互相配合应实现同步，利用理论知识来提升风险管理水平。目前市政工程在进行施工时，不能准确判断风险，所面对的风险认识不足，风险评估理论还不专业，风险评估方法不系统，导致在实际工程中质量、安全隐患的产生。工程建设施工所面对的风险主要有：自身风险、环境风险、条件风险。自身风险就是只要工程开始施工，就会产生风险，工程内部存在的风险就是在工程施工过程中最容易发生的风险。环境风险就是在施工过程中对环境造成的破坏，废水对环境产生的污染。条件风险就是就是因为环境因素或者是施工工期对施工造成的不利影响。这些不利因素都会给工程建设造成影响，使工程的质量下降，导致质量、安全隐患的发生。施工人员没有按照操作规范、标准流程进行施工、作业造成的质量、安全事故，技术风险。在施工过程中所需要的专业技术和生产工艺没有具有专业技能人员进行操作，从而存在一定潜在风险。
2.3风险管理信息系统规范性不足
（1）当前，部分市政工程施工单位的风险管理系统依旧不够全面和完善，导致其无法准确分析投标项目的可行性，风险控制的范围仅局限于事前投标，只在真正发生问题后才采取补救措施；（2）无法准确估计投标对象，在分析数据和经验时也存在诸多不足；（3）在估计潜在投标对象时存在诸多偏差，最终造成中标率偏低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，风险管理信息系统的不完善造成施工单位难以预计，当发现风险时，并未快速做出应对措施，甚至有可能做出错误决策，严重影响企业的管理效率。
3优化市政工程施工风险管理的对策
3.1健全市政工程管理制度
健全的管理制度是提升市政工程管理水平的主要途径。想要将市政工程管理工作有效的进行下去，避免只做表面功夫，将管理工作切实的落到实处，必须制定完善的管理制度，俗话说“无规矩不成方圆”，只有有了制度的规范，才能保障市政工程管理工作的流畅性和有效性。另一方面，除了制定市政工程管理制度外，还应形成市政工程管理监督机制，制定相关监督策略，以此确保市政工程管理的实施力度和科学性。并且制度和机制的完善，能够使市政工程管理工作能够具有一定协调能力，从而使管理工作的展开得到优化，同时，各个部门的配合度将大幅度提升，市政工程管理过程将更流畅、更协调、更有效、更高效，这足以证明，完善制度是提升市政工程管理水平的重要手段。
3.2加大风险管理的监督力度
要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度，提升施工过程的抗风险性，就必须加大相应的监督力度，督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理工作。为此，相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况，真正发挥自身的监督作用。当发现潜在风险时，要做出正确、及时的应对措施，真正落实风险管理制度。
3.3加强质量风险管理措施
设立专门的工程质量管理机构，完善工程质量管理制度，有效的排除在工程施工中存在的风险，减少对企业造成的经济损失，保证施工顺利进行。首先严格按照施工的要求进行施工，确保工程质量。要成立质量检测部门设立实验室，专业人员应按照施工的要求进行规范的操作，对工程建设的原材料进行检测，检验工艺要符合标准，保证施工材料的质量，定期组织技术人员对实验室的设备进行检测，确保设备的准确性。要不断完善实验室规章制度，完善质量控制体系，结合检测部门对工程质量进行评定。完善材料的验收和使用制度，确保工程施工材料的质量。隐蔽工程在施工之前要对隐蔽工程的工序进行检验，检查预留档案，将施工方案上报给管理部门同意，按照施工条件规定对隐蔽工程进行质量检查。
结语
在市政工程施工中，由于很多风险问题的发生，影响到市政工程施工的质量，同时也存在着很多的安全问题。只有全面深入的了解市政工程的特点和存在的风险，通过一定的措施和手段来合理的减少施工风险，并通过技术的、经济的、管理的乃至政策法律的手段来降低和规避各种施工风险，而企业应根据风险分析及评定结果，确定风险管理目标，建立相应风险管理计划，建立工程风险应对措施，适时动态地进行有效风险管理，确保工程各项目标的顺利完成。
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论文作者:霍梓华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/10
标签：风险论文; 风险管理论文; 工程施工论文; 市政论文; 市政工程论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;