摘要：暖通工程建筑施工管理标准化是施工管理现代化的重要手段。随着市场竞争的不断加剧，国家先进标准的不断引入，为了保有鲜活的市场竞争力，许多暖通工程建筑施工开始通过国际先进标准体系来实现管理的标准化。标准化管理不仅是企业发展战略的核心工程，也是一个规模宏大的系统工程。然而在实际的暖通工程建筑施工中却与标准化的要求相背离，使得企业的管理标准化与实际的存在差距。本文主要针对房屋建筑暖通工程施工管理进行简要分析。
关键词：房屋建筑；暖通工程；施工管理
1房屋建筑暖通工程施工内容及流程
1.1房屋建筑暖通工程施工内容
房屋建筑暖通工程的主要施工内容包括采暖工程和通风工程。采暖工程是根据用户需要给房屋室内进行供暖，保证室内温度，提高环境舒适度；通风工程则是对房屋室内进行通风、换气，调节室内温度、湿度、洁净度，加强室内空气流动速率，改善室内空气质量。
1.2房屋建筑暖通工程施工流程
房屋建筑暖通工程的施工流程，如图1所示。
1.3施工管理标准化体系的构建
1.3.1合约管理体系架构
合约管理在暖通工程建筑施工中属于取得经济效益的前提部分，具有举足轻重的地位。它也是对施工起到支撑作用的重要部分，合约管理体现出了一个工程项目的最初呈现。它包括了投标报价管理标准化、合同管理标准化、成本管理标准化以及结算管理标准化。合约管理体系的架构是暖通工程建筑施工发展的根本之一，有了合约管理的专业化、细致化、效益优先化才能让企业有更广阔的发展空间。
1.3.2质量管理体系架构
质量是暖通工程建筑施工的自足之本，没有质量就没有建筑企业的生存之道。现在企业质量制度化管理，就是要将各项管理制度进行制度化、规范化、标准化。具体分为工程质量监督管理的标准化，创优工程管理的标准化以及工程质量验收管理标准化、质量综合管理标准化和计量器具与能源管理标准化几个方面。将有
关质量方面的所有管理标准涵盖其中，为的是确保质量管理智能的完善化，以及将暖通工程建筑施工质量管理流程标准化。
1.3.3安全管理体系架构
安全管理体系架构，顾名思义重要的一点就在于确保施工的安全性。安全性是企业发展的重要保障，也是建筑行业必须谨慎对待的问题。安全管理不仅包括安全综合管理，还包括安全教育培训管理，以及现场安全管理，和生产安全事故调查处理。在施工安全管理问题上，一定要严格贯彻国家、行业及地方政府的有关安全的政策及法律、法规，及标准规范等。将安全管理体系标准建立好，落实好。
1.3.4物资管理体系架构
暖通工程建筑施工物资管理体系架构目的就在于在暖通工程建筑施工过程中保证工程物资的供应，而这时的物资管理在其中则是充当着重要的角色。 它从服务、 管理、控制创效的角度，对具体的施工物资进行管理，以达到让物资顺利供应施工需要的目的。
2暖通施工管理标准化存在的问题
2.1外部环境
暖通工程建筑施工工序繁多，给施工管理带来了一定的难度。企业管理标准化不是一成不变的，它的核心内容就在于不断总结行业与企业的最佳时间。通过信息化系统平台，将管理进行模块化与流程化，将暖通工程建筑施工中的不确定点进行相对的确定化，控制其中关键的决策点与检查清单。
在当今的暖通工程建筑施工中，企业已经意识到施工管理标准化问题，并将其已经贯彻和实施。分别从质量、环境与职业健康安全三个管理体系标准进行了认证。然而，大部分的企业在管理标准体系建立与企业具体管理中不能很好的进行融通。在实践操作过程中仍然是脱节的现状，标准的确立只是局限在一个模式中，而不知道如何贯彻实施。
2.2内部环境
暖通工程建筑施工内部环境中存在的问题主要有三点：企业管理标准化意识不强。作为企业发展的掌舵人，管理者没有真正的重视起企业管理标准化问题，更没有将它纳入到长远的战略计划中。上层不重视，下层具体的实施人员更多的表现为执行中的不给力；没有成立专职标准化管理部门。在暖通工程建筑施工中，项目管理与企业管理之相辅相成，然而许多企业对此问题却没能引起足够的重视，导致标准化的障碍性实施；缺乏标准化创新意识与激励机制。标准化建设与质量管理是紧密结合的整体，只有管理标准化不断提升才能更好的实行质量管理，以取得更大的经济效益。
3施工管理标准化体系的构建
3.1施工管理标准化体系的构建依据
主要内容：将企业管理技术事宜与国家现行法律、法规、规章相对应；建立企业管理技术方面的国家标准与行业标准；以已经形成的企业管理制度和管理技术为基础和依据来制定企业管理标准；学习与借鉴先进的国内或国际的现代化管理方法。
3.2施工管理标准化体系的内容
暖通工程建筑施工管理标准化体系的内容按照ISO9001、ISO140001、OHSAS180001和SA8000也就是质量、环境、安全与社会责任人体系的理念和标准要求，参照《企业标准体系管理标准和工作标准体系》中关于企业管理标准体系结构的规定，将暖通工程建筑施工管理标准内容界定为：人力资源管理标准、信息管理标准、资金管理标准、财务管理标准、用户服务管理标准、物质管理标准、安全管理标准、质量管理标准、技术管理标准、项目综合管理标准、合约管理标准、市场营销管理标准与企业综合管理标准几个方面。
3.3施工管理标准化体系的构建
3.3.1合约管理体系架构
合约管理在暖通工程建筑施工中属于取得经济效益的前提部分，具有举足轻重的地位。它也是对施工起到支撑作用的重要部分，合约管理体现出了一个工程项目的最初呈现。它包括了投标报价管理标准化、合同管理标准化、成本管理标准化以及结算管理标准化。合约管理体系的架构是暖通工程建筑施工发展的根本之一，有了合约管理的专业化、细致化、效益优先化才能让企业有更广阔的发展空间。
3.3.2质量管理体系架构
质量是暖通工程建筑施工的自足之本，没有质量就没有建筑企业的生存之道。现在企业质量制度化管理，就是要将各项管理制度进行制度化、规范化、标准化。具体分为工程质量监督管理的标准化，创优工程管理的标准化以及工程质量验收管理标准化、质量综合管理标准化和计量器具与能源管理标准化几个方面。将有关质量方面的所有管理标准涵盖其中，为的是确保质量管理智能的完善化，以及将暖通工程建筑施工质量管理流程标准化。
3.3.3安全管理体系架构
安全管理体系架构，顾名思义重要的一点就在于确保施工的安全性。安全性是企业发展的重要保障，也是建筑行业必须谨慎对待的问题。安全管理不仅包括安全综合管理，还包括安全教育培训管理，以及现场安全管理，和生产安全事故调查处理。在施工安全管理问题上，一定要严格贯彻国家、行业及地方政府的有关安全的政策及法律、法规，及标准规范等。将安全管理体系标准建立好，落实好。
3.3.4物资管理体系架构
暖通工程建筑施工物资管理体系架构目的就在于在暖通工程建筑施工过程中保证工程物资的供应，而这时的物资管理在其中则是充当着重要的角色。它从服务、管理、控制创效的角度，对具体的施工物资进行管理，以达到让物资顺利供应施工需要的目的。
4结束语
综上所述，施工管理的推行与发展势在必行。在当今施工管理标准化出现的问题，必须加以重视。从这些问题开始着手研究施工管理标准化具体构建的内容，在此基础上明确了施工管理标准化构建的重要意义所在，以及它以合约管理体系、质量管理体系、安全管理体系、和物资管理体系为架构；明确了暖通工程建筑施工管理标准化不仅仅是构建的问题，更重要的问题在于它应如何贯彻落实。
参考文献
[1]丁玲.建筑暖通施工管理技术关键初探[J].住宅与房地产,2015,(28):54.
[2]周健.暖通空调安装施工的质量控制探讨[J].住宅与房地产,2015,(S1):68+149.
[3]赵海军.建筑电气施工管理探析[J].冶金丛刊,2016,(4):75.
论文作者:孔庆林,袁金德
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：暖通论文; 工程论文; 标准论文; 施工管理论文; 建筑施工论文; 架构论文; 合约论文; 《基层建设》2017年第11期论文;