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摘要：建筑工程的施工过程中存在诸多风险因素，若不加以防控，这些因素最终很可能会危害到工程质量，甚至引起不必要的安全事故。本文主要针对如何加强建筑施工安全管理展开了探讨，详细阐述了施工过程中的安全管理工作要点，从施工阶段各关键点做好安全管理工作，以保证建筑项目的安全施工，供相关人员参考借鉴。
关键词：建筑施工；安全管理；加强
建筑施工安全事故带来的影响及严重性要比我国其他行业事故影响大好几倍，而安全事故的频发，不仅给企业的正常生产带来影响，还给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。不仅如此，安全生产也成为了一个社会问题。我们国家政府也研究相应的法规及规章制度来改进和指导施工过程中的一大难题，同时我国建筑行业发展过快施工工艺的难度越来越复杂，以及新技术的推广，新的操作规程跟不上，对于违规现象还是缺乏有效的监管措施。因此，加强建筑业企业的自身的安全管理工作刻不容缓。基于此，本文就如何加强建筑施工安全管理进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
1 加强施工安全管理，必须抓好施工组审查关
一项大工程或其中的单项工程施工犹如一场战役，必须在战役前制定出详细的作战方案，并按其组织实施。工程建设更是如此，必须在施工前编制施工方案，详细制定出施工进度、人员组织、设备使用、安全管理、应急管理等方面的内容和要求；对强度、刚度和稳定性有要求的，必须有安全检算并经权威部门或技术部门认可。同时，开工前组织相关部门对方案进行审查，征求各专业管理部门对方案提出针对性的改进意见，力求完善可行。对危险性较大的施工项目必须制定专项方案，实施前进行专家论证。
2 加强施工安全管理，必须抓好图纸审查关
施工图纸是工程建设施工最原始和最直接的依据，作为参建的施工、监理、建设管理职能部门相关专业人员必须熟悉和掌握图纸的全部内容。这不仅是干好一项工程的前提和基础，更是进行建筑施工安全管理所必要的步骤。一方面，通过结合现场实际对图纸审查，可以发现设计中与现场实际不符的地方或设计漏项的地方，及时修改完善设计；另一方面，参建相关人员能够全面掌握设计标准、特殊要求，及时发现施工过程中不按设计施工或偷工减料的现象，给安全埋下隐患。这就要求各参建单位按工程进展情况，随时分别组织专业和技术管理人员、具体作业人员、监理人员加强对施工图纸的学习。
3 加强施工安全管理，必须抓好施工过程管理
现代建筑工程往往具有投资大、工期紧和任务重的特点，而在施工现场存在的安全隐患较多，所以为了确保整个建筑工程能够及时、安全、高质量的交付业主使用，我们就必须对整个建筑工程施工全程强化安全管理工作的开展。而其中，施工过程作为建筑工程中最为重要的阶段，加强施工安全的管理，必须要重视施工过程的管理：
3.1 充分发挥监理作用，做好环节卡控
监理是建设单位的延伸，接受建设单位的委托，对建设工程施工阶段的质量、进度、投资、安全等方面实施全过程的监理。监理具有专业性强、熟悉建设程序的优势，是工程建设必不可少的力量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而建设工程具有各工序步步衔接、环环相扣的特点，每一道工序必须在保证合格的基础上才能进入下一道工序施工，否则无法保证施工质量和安全。因此监理必须严把工序验收关，尤其是隐蔽工程，在留有规定的过程验收记录外，还应该留有隐蔽前的影像资料，便于备查。
3.2 加强施工单位的自律管理
施工单位是建设工程的主体，必须承担主体责任，这是内因，起主导作用；建设单位承担管理责任，监理单位承担监理责任，这是外因。外因通过内因而起作用，所以，工程安全质量管理的好坏，主体责任是否真正发挥，发挥得是否到位显得至关重要。因此，作为建设单位，必须通过基于加强施工单位自身的管理自觉性和主动性，自我加压、自我约束，从内部管理入手；同时配以加强其他参建单位的外部管理，才能有效管控施工安全。否则就是舍本逐末，事倍功半。
3.3 发挥建设单位的龙头作用
作为建设单位，在工程的整个施工过程中，应主要承担起对参建单位的组织、管理、协调和服务作用。这是建设单位的主要职责。通过建设单位在以上几方面作用的较好发挥，才能使工程建设得以顺利实施。质量合格、安全可控是我们在施工过程中管理的理想目标，但不可否定，施工过程中会不可避免地出现各种各样涉及安全、质量等方面的问题。不论问题大小，建设单位都应认真面对，并积极督促或组织相关单位分析、查找问题根源所在，透过表面现象，深入查找深层次的原因，积极要求整改。只有这样，才能最大限度地杜绝同类问题的重复发生，或最大限度地避免问题的不断发生。
4 加强施工安全管理，必须着重抓好施工人员安全教育
施工作业人员是工程建设的直接建设者，更是工程安全事故的直接受害者。任何安全事故的发生无一不是违章作业、违规操作的结果。只有按规程操作，按章施工，安全才能得以保障。所以切实增强施工人员的安全意识，是安全管理的关键。在日常施工过程中，多角度向具体作业人员不断警示违规违章作业的危害，用鲜活的事例加以教育，并按时开展相应的安全教育学习，提高施工人员对施工安全的认识，只有这样才能从根本上加以解决安全问题。
5 加强施工安全管理，必须抓好风险研判和安全交底关
安全交底是搞好工程建设安全工作的重要抓手，也是杜绝或减少安全事故或隐患必不可少的环节。首先，应根据工程进展和工程特点，组织分析施工过程中可能会产生哪些安全隐患，并区分出风险等级；其次，针对不同风险和等级，应采取必要的安全防控措施；再次，做好逐级安全交底，让管理人员和作业人员都掌握所做工程存在哪些风险，应该注意什么，如何防范；最后，做好对安全防控制度措施落实情况的日常监督检查。
6 加强施工安全管理，必须全员抓安全
安全管理是一项综合型系统工程，建设工程更是如此，不能片面地单一依靠施工单位、监理单位或建设单位，也不能单方面依靠某一参建单位的某一部门。必须全员参与，充分发挥各部门、各级人员的作用，人人对安全负责，人人有安全职责，分工明确责任到人，各司其职，各负其责，做到人人有安全压力，才能把安全管理到位。否则，如陷入单打独斗，单方面依靠某部门或某一单位，安全管理工作是不会做好的。
7 加强施工安全管理，必须引入考核奖惩机制
抓好安全靠的是主动性和积极性，靠的是自觉履行安全岗位职责。但在实际工程建设过程中，由于参建人员自身素质的参差不齐，自觉履职意识的差距，尤其是部分施工单位由于过多考虑经济效益，难免造成各级人员对安全投入或安全管理的重视不足和认识不到位，使工程建设过程中安全问题屡屡发生。因此建设单位或相关参建单位，必须引入考核奖惩机制：参建单位对安全管理好的，依据制定的奖惩办法予以大力表扬奖励，树立样板；对安全管理不到位、问题安全较多的、职责履行不到位的，严格考核、限期整改，甚至停工整改；对个别严重不负责的单位或个人树立反面典型或曝光台，以此提升安全管理意识和自觉性。
8 结语
综上所述，施工现场的安全管理是一项较为长期、复杂的工作，涉及面广、专业性强等多方面的内容，因此加强建筑施工的安全管理显得尤为重要。我们需要完善管理机构，建立健全企业的安全管理制度，采取科学的安全的管理办法，改变旧的管理模式，并且要根据工程具体情况制定行之有效的防范措施，强化安全监督，多管齐下，才能真正提高安全管理水平，增强建设参与者的安全生产意识，大幅度降低施工事故发生率及伤亡率，为保证企业的经济效益和劳动参与者生命安全奠定基础。
参考文献
[1]阮晓艳.提高建筑工程施工安全管理措施探讨[J].门窗.2014（08）.
[2]魏艳艳.提高建筑工程施工安全管理措施研究[J].建材发展导向.2015（13）.
论文作者:伍国威
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
标签：安全管理论文; 建设单位论文; 过程中论文; 工程建设论文; 工程论文; 人员论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;