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摘要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，不仅要求在实际工作中掌握相关工程原理，而且还要具备指导现场施工等方面的技能，园林施工管理必须是全方位的，科学技术的应用相互结合，只有这样,才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用，又美观的园林作品。本文分析了园林工程施工管理中存在的问题，阐述了园林施工现场管理措施。
关键词：园林工程；现场；施工管理
随着城市化进程的加快，各个城市的园林工程建设都进入了快速发展的阶段，园林工程建设的规模不断的扩大，在建设中则会遇到一些新问题及新变化，这就对园林施工的管理水平提出了更高的要求。我国的园林工程只是在最近几年才开始发展，这对于专业性和创意性都具有较高要求的绿化工程来讲，在施工中很难避免不出现各种问题，这就需要加强园林绿化施工的管理，使绿化市场得以不断的规范，强化其管理效果，从而提高园林工程项目的整体景观效果和工程质量，从而使我国建设生态化的园林城市的设想得以实现。
一、园林工程施工管理的内涵
园林工程项目是一项综合性、复杂性、规范性以及专业性的工程项目。其主要包含的有改造地形为主的土方工程、园林假山假石的置放工程、园林工程给排水工程、园林道路建设工程、园林种植工程等多项工程内容。园林工程的施工管理主要是按照园林设计的要求和规范标准，采用有效的管理措施和方法，确保园林工程按期完工，并符合相关质量规范标准，同时最大程度的节约施工成本和后期养护费用。施工管理工作在园林工程建设过程中发挥着纽带的作用，应该对园林工程施工的每一个环节管理到位，否则就会导致园林工程项目的重建或者是拆除。
二、园林工程施工管理中存在的问题
1、缺乏施工管理技术，理念落后。园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时代发展的要求，对于园林工程推行科学、合理、有效的管理是极其不利的，必须及时进行改进与完善；园林工程的技术应用多集中于工程的方案设计、成本预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了施工管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。施工管理过程只有与必要的技术相结合，才能将完美的设计方案建设成预期的园林景观。
2、施工人员素质低，科学施工意识薄弱。园林施工管理是园林工程项目顺利实施的关键环节，而施工人员则是园林施工管理的主要参与者。目前我国园林工程施工人员大部分是一线农民工，普遍存在着缺乏施工经验、园林知识缺乏、科学施工意识薄弱、技术素质水平低下等问题，因此难以保证工程的进度与质量要求，更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。
三、园林施工现场管理措施
在园林工程施工中，其现场所涵盖的管理内容较多，所以需要我们在施工中加强现场管理水平。
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1、园林施工现场材料管理
（1）施工过程中管理工作，在这个阶段主要要做好对施工材料的现场管理工作。把好材料的进场关，对于需要进场的材料做好相应的检验工作，安排好材料的供应量，从而保证园林施工的正常需要及调配，同时要在夜间做好材料的看管工作，避免发生不必要的损失，从而影响施工的进度。及时发现施工过程中出现的问题，并进行及时的解决和处理。
（2）施工的尾声阶段，在施工的尾声阶段更应加强管理工作，当工程临近尾声时，各项工作都较为混乱，所以应及时对物料进行清点，对于剩余的物料要及时进行封存。对于废旧的物料要进行回收及利用，以避免造成浪费，同时对于工程中所消耗的材料及管理成果形成评估报告，以便作为以后的参考。
2、园林土方工程施工现场质量管理。在施工现场首先需要具有一个优秀的设计作品，这就需要对施工现场进行详细的考察，充分的利用地势，景及作品的特点，力求所设计出来的园林工程能与周围的环境和谐统一，达到天、人、景三者合一的境界。在现场施工中，土方施工量较大，所以在施工现场要充分的利用现场的地形特点，尽量减少土方的施工量，这样不仅可以减少人力物力的投入，同时还能有效的控制成本，实现施工企业的经济效益。另外这项工作还可以有效的提高园林建筑作品的合理性。在土方工程施工时需要注意的问题较多，如对于不高的地面，可以直接利用回填土进行回填，覆土，满足种植的要求。较高的地面，则需要利用机械来进行夯实，但不能太实，可以进行覆土种植。对于需要在土方上建筑建筑物的地方，则需要严格按回填土的相关规范来进行，不仅需要转换成灰土，同时还需要进行分层夯实，从而保证其建筑物的安全性能需要。这些问题只是土方施工中需要注意问题的一部分，在施工中还要对其他的一些细节问题进行关注，并严格按照相应的施工顺序来进行。
3、假山叠石施工现场质量管理。假山叠石在我国园林设计中是不可缺少组成部分，很多建筑有了假山叠石的配合显得更加的生动，但是，想把假山叠石在建筑中设计成巧夺天工之物那就需要设计者以及当时的地理环境等诸多因素的配合了。说到假山，那么我就从假山建筑工作的基础施工开始，我们日常生活中见到的假山，通常情况下有木桩做假山基础的，还有用混凝土做假山基础的，这两种基础都有各自的特点，比如木桩基础的假山通常是具有我国特色的建筑中常见，尤其是在水体驳岸中最为常见。混凝土基础的假山则是在现代园林建筑中较为常见，其省时省力，提高施工进度，基础抗压力比较强这些特点融于一身，受到现代很多建筑设计的青睐。
4、园林施工成本管理。在整个园林施工过程中，从开始到结束，成本管理在所有的管理项目中占有着举足轻重的作用，只有具有强有力的经济支撑，园林施工才能正常的按期的完成。其中园林施工成本控制，基本可分为三个阶段，第一个阶段，施工前的准备阶段，在一个园林施工项目开工之前，合同双方要根据这个项目大小，时间的长短确定财务预算，充分考虑到种种施工因素，做好施工材料及其他的预算工作，做好程控制的工作，减少不必要的浪费和损失，为施工工作做好的准备。第二个阶段：就是施工中的成本控制，在这个过程中，需要做许多的工作，例如建筑原料的采购、检验以及一些不可预见的材料费用，都可能发生在这个过程。同时合理安排工时工序，减少人工机械操作，减少二次工作的次数，都可以有效的对成本加以控制。第三个阶段：竣工阶段，尽快完成收尾工作，尽量缩短这段时间，使其利润最大化。
5、加强对施工队伍和施工人员管理。园林绿化工程中包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排工程等，因此，在整个绿化工程的实施过程中，常常会出现各道工序的施工产生冲突和相互影响，这样一来就对工程的进度和质量带来不利影响。所以各施工队之间加强沟通协作，避免重复劳动。结合工作多年的实践，加强施工人员现场文明施工，也是有效保证绿化工程的途径之一。
园林工程项目对于改善城市绿化环境，提高人们的生活舒适度，提升城市的外在形象发挥着重要的作用。为了实现园林工程目标，必须加强园林工程的施工现场管理工作，包括施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段和后期养护阶段的管理工作。不断提高施工人员以及管理人员的综合素质、专业技能，强化质量意识，降低施工成本，并重点做好施工过程管理工作，及时发现质量安全隐患问题，并采取对应的措施加以解决。从而确保园林工程按期完工，实现质量目标，降低施工成本，提高园林企业的经济效益。
参考文献：
[1]黄水芹.园林工程施工管理中存在的问题探讨[J].房地产导刊，2014（11）.
[2]李艳红,楚新正.浅谈园林工程施工现场管理中存在的问题[J].大学学报,2015(25).
[3]昝少平,朱颖,魏月霞.园林工程施工管理中存在的问题分析[J].干旱区研究,2015(23).
论文作者:罗琦
论文发表刊物:《基层建设》2016年18期
论文发表时间:2016/11/14
标签：园林论文; 园林工程论文; 假山论文; 施工管理论文; 园林施工论文; 工程论文; 土方论文; 《基层建设》2016年18期论文;