建筑工程造价超预算的原因与控制措施庄琦怡论文_庄琦怡

建筑工程造价超预算的原因与控制措施庄琦怡论文_庄琦怡

摘要:我国的建筑企业随着我国经济的崛起而迅速发展,并且城镇化建设的步伐加快也使得建筑企业迎来了较大的发展机遇。建筑企业在承揽建筑工程前必然会对建筑工程进行造价预算,这也是其衡量工程利润的主要方法,但是目前来看我国的建筑工程普遍出现了建筑工程造价预算与实际工程造价不符的现象,即建筑工程造价超预算。超预算不仅会对企业的利润造成影响甚至会由于预算超出过多而导致企业的经营状况受到影响乃至发生系统性的财务风险。

关键词:建筑工程造价;超预算;原因;控制措施

1 有效的工程造价预算在建筑工程管理的重要作用

工程造价预算是否准确全面直接影响到施工企业的效益,应该严格控制工程造价预算。在该工程全面落实的前提下,贯彻工程造价预算管理工作。它的价值体现在能够保证工程顺利进行,在施工过程中各个环节的预算到位与工程落实有密切的联系。一旦在成本预算方面出现问题,将导致之前工程设计与施工环节不符,轻则重新设计方案,严重的有可能导致之前的工程都付之东流。预算效益没有达到、成本增加不说,企业多年来积累的关系和名誉都有可能受到损害。建筑工程造价预算包含施工建筑中的原料、人工、设备等各种资金的预算和规划,使得人力、物力、财力能够物尽其用,发挥最大的作用,取得最好的效果在制定预算计划的过程中要结合实际情况,对施工现场的具体情况起到控制作用。为工程造价最低化提供了条件。

2 建筑工程造价预算的原则

要科学的对工程成本进行控制,建筑工程过程中会涉及很多成本管理的内容,对工程成本需要科学的管理控制,形成全方位的网络结构,让建筑施工单位中的每个人都认识到工程造价管理控制的重要性,能够积极的投入到工程造价中,对成本进行有效的管理。对工程造价预算还需要动态化的管理,工程建设施工涉及到很多内容,工程也是不断变化的,因此工程造价预算控制也是发展变化的,因此在对工程造价预算管理时,需要结合市场需要进行动态管理。管理控制工程成本时,需要将建筑工程的成本目标进行分解,使其变成小目标,与现实更加贴近,分解目标时还需要保证内容时间的详细,保证工程造价得以减少。工程造价控制中,需要了解不同单位的职责,让各单位了解自己的权利义务,有效的对工程造价进行管理控制。

3 工程造价超预算的主要原因

3.1 工程造价预算编制存在不合理现象

项目建设图纸项目成本预算、进度及人力的估算,都需要结合施工过程中的实际情况进行,在过程中难免会出现各种紧急状况,这种情况会对工程造价预算造成严重影响。当这种紧急情况出现时,可以说是建筑工程人员管理的问题。造价管理工作制度的缺乏,导致在招聘人才方面不注重人员的素质,工作分心,不努力。另一方面,也是由于施工人员的技术水平不高、不单纯、不熟悉,在施工过程中,延误了工期,增加了费用。还有一些其他原因,如在施工前没有对场地进行实地勘察,导致在施工时又要调整设计及施工,无形当中增加投资成本。因此,对于一系列问题,我们需要选择合适、优秀的项目管理人员,特别是工程造价预算方面。

3.2 影响造价控制的因素考虑不到位

项目成本预算要考虑很多方面,包括可能出现的所有问题和一些影响因素,例如:当市场需求的供应,建设的地形环境,员工的积极性,建设项目的规模,超出建设时间等。因此,项目人员必须足够的理解和充分考虑各方面可能出现的问题,根据实际情况的实际需要统筹工程预算的概况,以便项目顺利实施。

3.3 工程施工现场监督管理不足

在具体的工程施工中,工程造价有时也会受到现场监督管理的影响,如果施工现场的监督管理人员在管理技能上面不能够提供专业的指导,那么就会使得材料分配变得不合理,以及对材料产生不必要的损耗,这些都会使得材料的成本升高。此外,在施工过程中,公司没有对工作人员进行合理的配置,使得有些项目的人员冗余。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且一旦项目改变的时候,人员的变动不合理和及时处理导致人力费用支出的提高,从而导致工程造价超出预算的情况发生。

3.4 对造价预算工作缺乏重视

现如今,有相当一部分企业不够重视造价预算工作,不能够从长远利益的角度考虑,仅仅注重工程竣工结算以及投标招标的过程,往往选择一些底价中标的单位,对前期的工程造价预算不重视,并且在施工中期也未对工程造价进行有效合理的控制。施工前的预算和施工后的控制都不够重视,就会导致最终工程造价超预算的情况发生。

4 工程造价预算的控制措施

4.1 严格制定图纸方案设计

为了避免由于图纸设计问题造成的施工中多次修改图纸从而提升工程造价预算,我们就必须在图纸设计时更加严谨考虑很多不同方面的因素,这些因素包括了对工程质量、交期以及投入的造价成本等多方面因素纳入到图纸设计的考量范围当中,见一些可能出现的不可抗力的因素降到最低,而在图纸设计好之后相关人员应当对设计方案进行反复的论证对其可行性以及与施工要求的相吻合性进行严格地审查从而确保设计图纸和施工方案的科学性和经济性。

4.2 提高工程效率对材料价格进行合理预测

一个工程的施工时间越久其受到的市场材料价格的波动影响也就越大,因此一方面想要减少超预算现象就必须提升工程的施工效率从而减少工程施工时间来避免市场价格对工程造价预算的影响,另一方面,预算人员应当对材料市场的价格弹性进行一个合理的预测,即在施工期间每种材料都应当有一个合理的预测价格区间从而提升整个工程造价预算的弹性,减少超预算的发生几率。

4.3 建立建筑工程全过程造价管理体系

在对造价进行控制时应当进行全方面的考虑,不应当仅仅在施工阶段下功夫,而是应当全盘考虑,从工程的设计阶段就考试对工程造价进行控制,对于一些不合理或者是耗费加高的设计应当予以排除从而有效地在设计阶段对造价进行控制,而在工程的准备阶段应当合理地对资源进行调配,并且对建筑材料市场进行充分地了解从而使得工程准备阶段成本能够有所下降,而在工程完工阶段也要注意对工程造价的控制,首先是要对各项容易出现问题的环节进行检查从而避免返工给工程造价带来的影响。

4.4 将工程造价控制与其他控制相互融合

由于能够影响工程造价的因素很多所以在对其进行造价控制时应当尽量与其他控制手段进行融合从而对工程实行综合控制,例如工程进度的控制就会直接对工程造价造成影响,其工程的时间越长所耗费的人力成本也会因此而增加而材料市场的波动也会增多从而增加工程造价控制的难度,而诸如施工设计控制、材料选择控制都会对工程造价带来极大的影响,因此只有进行综合性的控制才能够在最大程度上保证工程造价预算控制的准确性。

5 结语

综上所述,工程造价对于建筑工程来说是十分重要的。建筑工程的各参与方都应当将工程造价管理当作施工活动中重要的一部分去进行,充分发挥自己的职能,有效提升工程造价管理效率,能够最大化为投资单位节省成本。另外,随着时代的发展,各参与单位也要积极探索工程造价管理的新路子、新方法,保障整个施工活动的顺利进行,进而推动我国建筑行业乃至国民经济的不断发展。

参考文献:

[1]戚安邦.建设项目全过程造价管理理论与方法[M].天津:天津人民出版社,2004.

[2]连海燕.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制研究[D].成都:西南交通大学,2004.

[3]蒙艺华.建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].广东农业科学,2011(15).

论文作者:庄琦怡

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期

论文发表时间:2020/4/3

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价超预算的原因与控制措施庄琦怡论文_庄琦怡
下载Doc文档

猜你喜欢