浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理论文_钟可佳

浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理论文_钟可佳

(浙江省工业设备安装集团有限公司 浙江省杭州市 310001)

摘要:随着科学技术的进步,人们对生活质量的要求越来越高,建筑配套中的机电工程也越来越受到重视。在建筑机电安装工程中主要内容有电线的布置、排水管的安放、暖气的配置等等,这些内容的安装质量直接影响到了人们的生活质量,而且在一些高级建筑的施工过程中自动化、智能化装置的使用,机电安装工作也越来越复杂,使机电安装工程的施工难度增大,对机电设备的安装提出了更高的要求,因此,提高机电安装的工程质量,严格控制机电安装施工的各个环节,提前做好机电设备安装的计划,以减少安装过程中的失误,提高安装工作的有效性,并建立完善的机电安装工程质量管理机制,最大限度地保证机电安装工程质量,以确保机电设备的正常使用。

关键词:机电安装;建筑工程;施工;管理

引言

建筑机电工程在当前的建筑工程之中是必不可少的一部分,其对建筑工程的施工质量影响是巨大的。但是由于建筑机电工程本身具备的复杂特性,使得安装施工变得极为困难,为保证其安装施工的质量,必须重视安装施工的管理,重视安装施工之中的每一个环节。

1机电安装施工技术

1.1施工要点

工程在施工前都会进行准备工作,其中包括图纸设计。施工图纸应注明施工要点是什么,这样才能进行施工。(1)对于将要进行的工程,首先要清楚大概需要花费多少人力、物力和财力,一旦发现准备的资源不够还需有备用方案,以免耽误施工的进度;(2)施工人员应和专业人员进行很好的沟通,对细节问题要达成一致,比如钻孔的深度等;(3)工作人员在放线时,应注意将导线进行分类;(4)选择施工材料时,要优先选择防火性能好的材料,以减少火灾事故的发生。

1.2施工技术

施工中最重要的工作就是机电安装,而机电安装分为对整体进行安装和解体安装。两部分安装前我们要进行检查,以便发现问题及时调整,防止影响后序工作。安装工作完成后,要对设备进行清洗。安装母线时,要把母线放到最佳位置,比如放在通气性好的地方,然后对母线进行检查,看看有没有破损的地方。

2机电安装在建筑工程中的施工管理

虽然当前建筑机电工程安装施工企业已经意识到施工安装中存在的问题,但是在具体的改进完善上面并不知道该如何进行,这也使得建筑机电工程的施工安装管理不能够得到有效的改善。下面根据笔者的实际工作经验提出一些改进的策略,希望能够提供一些参考。

2.1加强图纸设计管理

为减少施工中出现的问题,应当加强对建筑机电工程的施工图纸设计管理,严格审查机电工程设计图纸,及时发现设计图纸之中存在遗漏或者错误的地方。同时应当结合建筑工程整体施工进行分析,查看设计图纸中是否存在与其它施工相互冲突的地方,如果存在需要同相关部门进行协调,对施工安装的位置进行更换,从而减少施工后期的整改情况。

2.2加强施工材料的质量管理

加强施工材料的质量管理是搞好施工的关键,也是从源头上抓施工的质量。因此,施工单位必须要依据施工合同来对施工材料进行严格的审查,只有施工材料质量符合要求了,在施工过程中才能确保按照合同设计的要求进行操作;机电工程安全设备的数量、选型和参数要严格以施工合同为依据,只有这样才能保障按照客户的要求进行施工。

2.3加强施工技术的管理

建筑机电工程安装施工涉及到的专业知识较多,施工安装较为复杂,因此需要加强施工技术的管理工作,其中包括对施工工艺、施工方案、施工技术方案等进行严格的监督和管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对施工技术人员提出更高的要求,要求他们积极主动的投入到管理工作之中,对施工的环境、设计图纸以及国家的相关规范进行统一的分析,然后再根据现场的具体情况,制定出科学合理的施工方案,保证建筑机电工程的安装能够顺利的进行。

2.4加强施工管理以保障机电工程安装施工的质量

加强施工管理是保证工程质量的前提,施工管理体现在施工的各个方面,在具体的施工过程中要以建筑机电工程的工程合同、技术指标、设计书、法律规定为依据,以施工项目的经济可行为基础保质保量完成项目。为了达到工程的质量要求,在完善施工质量管理机制的基础上,加强施工过程的质量控制工作,全面落实质量管理计划,实现施工全过程的质量监督和控制。面对在施工过程中出现的质量问题,要查找影响质量的各种因素,力争从源头上解决质量问题,将造成不符合质量指标的诱因全面消除。在具体的施工过程中机电安装工程的工期管理也很重要,做好工期管理工作是控制成本、保障工程质量的前提,施工人员要根据施工过程的实际情况来合理安排施工的各个环节,制定严谨的施工进度计划,科学合理安排机电工程安装施工中的不同环节的施工时间、顺序和施工内容,做到有条不紊,为整体项目的施工提供科学依据。

2.4加强智能化的施工管理

现代化的建筑要求智能化、信息化是当前的趋势,因此,在建筑机电工程安装施工管理中实现智能化的管理,通过智能软件来对工程的施工成本进行核算,最终达到以节约造价为目的。以机电工程的设备安装智能系统为例,供配电系统是一个全套系统,通过这个系统能够对建筑的能源转换链进行全覆盖,以满足不同用户的需要。利用该系统还可以对机电工程的安装进行优先设计,为用户提供环保型机电设备。智能化的机电工程安装施工对提高机电工程的质量、稳定性和可靠性有着重要的作用。

2.6安全管理

安全是工程管理的关键和根本,建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理:①健全安全管理制度,加强安全培训教育,推动安全教育活动的制度化、规范化,提高项目管理层的安全认识,提升管理人员的安全管理水平,完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育,杜绝人为不安全行为;②强化现场安全管理,做到事前安全控制;明确项目经理是项目安全管理的第一责任人,建立全面的安全检查制度和巡查制度。③强化全员管理,加强项目的监管力度;根据项目特点制定现场事故应急预案,提高管理人员的应急处置能力;依照相关的安全法律法规的规定,配备专职的安全管理人员,保证安全资金的投入。④全面推行意外伤害保险,切实保证作业人员的合法权益;机电安装属于高风险行业之一,其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面,其中安全是其他风险控制的基础和保证,建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力,减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。

2.7施工后管理

我们在工程完成后要进行验收,并对资金进行结算。正常情况下,工程完成后3个月内要按照合同制定的标准进行验收。验收时,工作人员要出示相关证明才能进行验收工作;进行资金结算时,要严格按照合同进行,对于价格不明确的项目更要仔细清算,以免造成经济纠纷,并且整个过程要保证公正客观,不偏袒任何一方,使拿到的工程款有据可依。要做好一项工程的管理工作,施工前、施工时、施工后都要进行科学的管理,以保证不出现错误和安全事故,因此,有必要针对工程目前的情况建立较适合的管理模式。

结语

综上所述,面对我国经济的大力发展,社会建设不断完善,建筑行业的兴起,机电安装工作还需要在实践中不断学习,提高机电安装工作的基础技术知识,更好地做好质量控制及管理工作,相信在不久的将来,我们的建筑行业的发展会越来越好

参考文献:

[1]苏乾民.机电安装在建筑工程中的施工与管理探讨[J].科技风,2013(8):231-233.

[2]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2011,07:171-173.

[3]杨云.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].中国新技术新产品,2012,20:210-212.

论文作者:钟可佳

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/19

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