关键词：建筑工程；质量监督；创新措施
当前，由于各种原因，一些建筑工程不按照设计图纸要求施工，或者施工时违反操作规范，导致建筑物或多或少的出现很多质量问题。本文分析了导致这些质量问题的原因，并提出了相应的解决办法。
1建筑工程质量控制管理的意义
建筑工程质量管理就是指对建筑项目的质量进行管理，使其符合相关标准和建筑规范要求，保证建筑顺利施工。
1.1质量控制管理是保证建筑质量必然要求
随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。
1.2质量控制管理可以保证施工顺利进行
衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。
1.3质量控制管理可以提高工程质量
在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。
2建筑工程质量控制管理工作中的问题
2.1材料问题
建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。这就是说，在建筑工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。
2.2人员素质问题
一切工作都是依靠人来实现的。其在建筑工程中表现得更为明显。在建筑施工中，建筑施工的质量在很大程度上取决于施工人员和技术人员、管理人员的技术水平和综合素质。但是，目前我国的很多建筑企业，管理人员对建筑质量并不是那么关心，并没有把建筑的质量问题放到足够的高度上予以重视。这就导致工程施工时，管理者对质量控制工作的要求不高，无法把相关的标准真正贯彻执行下去，且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外，在管理人员不重视质量问题的同时，工程技术人员因为技术水平的问题，也无法在施工中切实提高工程质量，这也加大了质量控制管理的难度。所以说，很多建筑工程质量不高，是因为施工技术水平不高，管理人员的质量意识薄弱造成的。
2.3设备问题
近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中，一些陈旧的工程设备或者毛病不断，或者超期服役，施工时问题不断，最后导致很多数据出现偏差，严重降低了施工效率，也拉低了工程质量。
3提升建筑工程质量监督管理的措施
3.1完善质量管理体制
为了能够有效的提高建筑工程的质量，需要进一步完善和创新建筑工程质量监督管理体制，从而为质量监督管理人员对工程质量监管提供更多的有利条件，更进一步帮助建筑企业构建内部网络监督系统，有效的避免工程项目的安全隐患。
3.2对质量管理形式进行创新
创新工程质量管理体系，与之前的巡视式的单一化质量监督相比较，发展多样化的安全质量监督体系不仅能够有效的提升建设工程的质量管理效率，还能够发现之前监督过程中难以发现的质量隐患，并对潜在的安全质量风险进行识别、测评、从而做出相应的风险管理措施。一般来说，常见的质量监督管理形式主要有：质量监管人员巡逻式监督管理、网络平台的质量监督管理、施工人员工序的监督管理。这三种质量监督管理形式，对比于之前单一化的质量监督管理，可以极大的提高建设工程水平的质量，并对潜在的安全质量隐患做到及时的发现和解决，从而避免安全隐患的存在。
3.3提高人员素质
在工程建设中，施工人员、技术人员的技术水平和管理人员的质量管理意识对工程质量有着重要的影响。因此，企业应尽力提高施工人员与技术人员的技术水平，改善管理人员的综合素质。具体措施就是对员工进行教育培训，向员工传授先进的施工技术、安全教育，以强化其质量意识。施工人员的技术水平和综合素质提高了，建筑工程的质量也就自然而然的提高了。另外，当员工的专业素养和职业道德水平有所完善使，在采购建材时就能把不合格建材拒之门外，只选择符合工程标准的合格建材。为深化管理人员的质量意识，主要还是以宣传教育辅之严格的奖惩措施，通过宣传教育让管理人员明白建筑质量对企业的重要性，其利用奖惩措施来强化管理人员执行质量控制管理的纪律性和自觉性。总之，完善人员综合素质，就是促进建筑工程质量管理工作的前提。
3.4完善机械设备的技术水平
为完善建筑工程的质量控制管理工作，还可以从提升工程设备的技术水平入手。我们要积极引进国外先进的工程设备，同时做好操作人员具体操作和设备维护保养的培训，利用先进的工程设备，可以在短时间内快速提升施工人员的设备技术水平。更为重要的是，施工团队还应学习国外先进的技术理念，且加强对工程设备的研发工作，研制出更加先进的符合工程标准的机械设备，进而为完善我国建筑工程质量管理工作提供保障。
3.5建材的质量管理
从上文可知，建材的质量直接决定着对建筑物的质量，所以加强质量控制管理的首要任务就是加强对建材的选购和使用的管理。采购者应仔细选择建筑材料，选购那些由正规厂家生产的优质建材，并进行质量检验，保证建材符合工程需要。在实际施工时，对于已经选定的建材可与其生产商商谈，签订供货合同，以确保工程建设过程中建材能长期稳定的保持供应。再者，还需建立科学的建材存储制度，每一种建材都要进行科学的摆放，避免因存放不当而出现质量损坏。然后再由专业的质检人员对存放的建材实行质量检查，并建立数据库保存检查记录，作为以后工程质量控制管理的基础。
4结束语
综上，建筑工程质量管理在建筑施工阶段是一项极为重要的工作，上文通过有效的管理措施，改善了工程管理现状，进而推动我国城市化建设的不断向前，满足居民对住房的需求。
参考文献：
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[4]赵莉莉.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2017（38）：141-142.
论文作者:蒋帅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
标签：质量论文; 建筑论文; 建材论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;