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摘要：近年来，我国建筑行业的发展取得了十分骄人的成绩，其施工质量和施工安全也受到了社会各界的广泛关注，相对，这就给各建筑单位施工管理工作带来了很大的挑战，为了达到理想的管理效果，必须根据建筑工程特点，制定对应的战略方案，并将其彻底落实到实处，这样才能避免安全隐患和质量问题的发生，从而为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；施工安全；质量管理
在建筑工程管理工作中，施工安全管理与施工质量管理都是最为重要的环节内容，其管理水平的高低，不仅可以影响到整个工程项目的顺利开展，而且还能促进企业经济效益的提升以及人们生命财产安全的全面保障。因此，加强建筑工程项目施工安全以及施工质量管理工作，至关重要，本文也会对如何做好这两项管理工作进行详细的分析，并对应的提出一系列完善的优化措施，以便为相关单位作为参考。
1.施工安全与质量管理的重要性分析
随着建筑行业的不断发展，其在项目施工过程中所产生的安全隐患和质量问题也是越来越明显，这在某种程度上不仅会降低建筑工程的施工质量和施工效益，而且还会影响到建筑企业的市场信誉度和竞争能力。因此，加强建筑工程项目施工安全与质量管理工作，十分必要。在实际开展过程中，相关建筑单位必须从自身抓起，不断提升对工程施工安全和质量管理的重视度，并对现有的管理方式和管理理念进行全面的更新，使之可以符合现代建筑业发展需求。同时，还要结合实际情况，制定完善的工程施工安全管理制度和质量控制标准，严格约束施工人员的操作行为，使之可以按部就班的进行施工操作。此外，还要提升管理人员的责任意识和安全意识，使其在执行相关工作时，能够做到合理化、规范化，这样才能切实的保证工程质量，维护整个工程建设的施工安全。
2.施工安全与质量管理现状和问题分析
近年来，在国民经济提升过程中，建筑行业占有着很重要的地位和作用，但是在实际工程项目建设过程中，却存在很多缺陷和不足，进而不仅使得工程施工质量和施工安全受到很大的威胁，而且对于建筑企业的长期发展也是造成了很多不利因素，具体问题可以从以下几方面去分析：
2.1安全意识偏低
目前，很多施工单位对于施工质量、施工安全以及经济效益之间的关系并未进行妥善的处理，尤其是安全生产工作，基本就是流于形式，不仅没有建立专门的安全管理体系和管理制度，而且相关管理工作也是只停留在表面，很多工作人员甚至抱着侥幸的心理，相对，这种工作意识和态度就会导致工程施工处于一片混乱、散漫的局面中，从而经常发生各种质量问题各安全问题。
另外，建筑施工人员和管理人员对于安全生产并未给予高度的重视和理解，一些施工人员甚至未经过专业技能培训，就进行关键技术的操作，这就使得工程施工中，经常发生因人为操作失误而引发的安全问题，不仅严重降低了施工质量，而且对于现场工作人员的生命安全和企业利益也会带来一定的威胁。
此外，一些建筑单位尽管会在明显位置处悬挂安全施工标语，将质量管理和安全管理纳入到工程管理方案中。但是在行动上却是缺少足够的执行力度和重视力度，常常将精力放在 追求工程施工效益和施工进度上，这在一定程度上就会加大工程施工和管理的难度，进而使得整体工程建设质量和安全性大大下降。
2.2整体施工队伍素质不高
现阶段，一些施工单位为了节省生产成本，都会招募一些毫无施工经验的农民工，且在工程开展前，未对这些人员进行岗前培训，就将其分配在各施工岗位中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种管理模式在很大程度上会影响到降低工程的施工质量和施工安全，因为没有经过专业技能培训的施工人员，其施工素质和安全生产意识都处于极为偏低的状态，在执行具体施工工作时，也无法完全按照工程管理规范和要求来进行，这就导致违规操作现象屡屡发生，甚至在开展高空作业时，一些施工人员在没有任何安全措施的情况下就进行施工操作，这样不仅会给自身安全带来较大的影响，而且还会给企业利益造成巨大的损失。此外，部分施工单位为了降低投资成本，常常会在施工过程中偷工减料、以次充好，进而使得整体工程质量和施工安全明显降低，如若继续下去，势必会给建筑行业的可持续发展带来一定的伤害。
2.3缺少健全的审批监督体系
在建筑工程项目实施开展过程中，很多施工单位都缺少健全的审批监督体系，即使当地政府和主管部门对于建筑工程项目安全管理工作给予了相应的重视，但是却对工程施工中存在的具体问题做不到全面了解，进而使得工程施工的监督管理工作无法彻底落实到实处，再加上相关施工单位缺少正确的安全生产意识，没有安排专业监督人员对施工情况进行实时的跟踪和分析，所以使得工程施工过程中，经常会出现因人为因素而导致的安全事故和质量问题。
3.加强施工安全和质量管理的有效策略
3.1提升施工单位的安全管理意识
建筑工程项目的顺利开展，离不开良好的安全管理和质量管理工作的大力支持，因此，要想使建筑工程施工质量和施工安全得到全面的保障，首要任务就是要提升施工单位的安全管理意识，使所有参建人员都能意识到安全的重要性，并建立严格的安全管理制度和管理标准，这样才能规范施工人员的操作行为，提高管理人员的责任意识，进而在保质保量的基础上，有效降低安全事故，实现建筑企业的可持续发展目标。
此外，要不断加强施工队伍的安全意识，定期对其开展专业技能培训和安全知识讲座，使之可以充分认识到安全施工的重要性，进而在执行具体操作任务时，能够真正做到合理化、规范化、安全化，这样就能大大减少安全问题和质量问题的发生几率，位提高企业效益和市场竞争能力打下良好的基础。
3.2提高整个施工队伍的专业素质
为了进一步促进建筑工程项目的顺利开展，提升工程施工管理水平，相关建筑单位就要重视对整个施工队伍专业素质的大力提升，具体可以从以下几方面入手：首先，要对现场施工人员进行岗前培训和专业技能培训，以便可以使其施工技能和安全生产意识得到最大化增强，进而降低人为操作失误和施工安全事故的发生。其次，要不断提升工程管理人员的责任意识和管理能力，使之可以严格履行自身所具有的权利和义务，彻底落实好各项施工质量和安全管理工作，从而杜绝一切偷工减料、以次充好的现象，为实现建筑企业的可持续发展目标创造良好的条件。
3.3构建健全的审批监督体系
当下，很多施工单位都缺少健全的审批监督体系，进而使得整个工程质量和安全都无法得到全面的保证。因此，要想保证工程施工质量，促进整个施工项目的顺利开展，就要建立一个适合企业发展、满足工程建设需求的审批监督体系。并安排专业监管人员对现场施工环节进行实时的跟踪和把控，争取做到及时发现、及时处理，同时，还要对所有施工技术操作的可行性进行全面的研究和分析，找到其中存在的不足，并采取有效措施加以妥善的处理，这样才能抵制各种安全隐患的产生，进而全面保证工程质量和工程效益。
结束语
综上所述，在建筑工程项目施工开展阶段，无论是施工安全管理，还是质量管理，都是较为重要的工作内容，相关单位必须对这两项管理工作给予高度的重视，并按照严格的规范要求，科学合理的进行开展，制定适宜的战略计划，这样才能减少施工质量与安全问题的产生，从而更好的保证工程质量，使其整体建设能够顺利的如期完工。
参考文献
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[3]陈莹.建筑工程项目的施工质量管理研究[J]企业导报，2017，04：12-13
论文作者:白国波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
标签：建筑论文; 施工安全论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 管理工作论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;