沈新征
（南瑞电力设计有限公司 江苏南京 210000）
摘要：在工业经济蓬勃发展的大背景之下，电力系统覆盖的面积越来越广，电力安装成为各项基础设施建设的核心，为了更好的提高电力安装质量，加强机电工程设计与施工非常重要。如果机电工程施工质量不达标，不仅会降低电力安装质量，而且对电力施工人员产生较大威胁，降低电力施工人员的工作热情。鉴于此，本文重点研究机电工程在电力过程中的重要作用。
关键词：电力；机电工程；施工管理
一、机电工程的特点
1、综合性
机电工程能够将安装、电力控制工程进行有效结合，不但属于电力安装中的核心内容，而且包含了电工技术、计算机技术与机械操作技术等在内的工程，具有良好的综合性。由于机电工程涉及的领域比较广，计算机工程、通信工程与机械设备工程均属于机电工程重点内容。在电力安装过程之中，通过对机电工程进行全面管理，能够保证机电工程施工行为更加规范、合理，提高电力安装工程的总体质量。
另外，机电工程具有良好的技术性，对施工人员的专业技能要求比较高。与以往的电力安装工程相比较而言，现有的电力安装工程结构更加复杂化，对机电工程施工人员的要求日益提高，想要更好的提升电力安装工程施工进度，相关管理人员需要结合机电工程综合性与技术性强的特点，制定高效的机电施工管理方案，在满足机电施工人员工作需求的基础上，减少电力施工材料的浪费。
2、经济性
作为我国目前发展特别迅速的项目，机电工程在电力系统中占据的位置越来越重要，特别是在电力系统管理机制制定过程中，管理人员根据机电工程的特点，制定科学的电力系统管理机制，充分体现了机电工程的经济性特点。机电工程项目当中的各个专业一般是同时安装、交叉施工的，各个工种之间需要进行紧密配合，将管线与设备布置完毕后，方可进行下一步施工，满足电力工程设计规范。
机电工程的施工对电力安装工程的正常使用产生较大影响，施工人员在保障电力安装工程施工质量的基础上，做好自身安全保护工作，并认真按照电力安装生产工艺进行施工，结合变配电所、热力站的运行情况，对原有的电力安装施工计划进行优化，合理开展交叉施工，保证电力安装施工材料得到高效利用。
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二、机电工程施工管理中存在的问题
时代的进步与发展，带动了机电工程的迅速发展，就现阶段实际情况来看，我虽然在此方面取得了不小的进步，但同样存在某些问题有待解决。
1、管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整体质量，以及技术得不到有效保。制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监督，那么不仅增加了验收负担，也直接影响了工程的总体质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。
2、施工人员综合素质较低
我国机电工程从业人员整体素质较低，专业水平得不到保证，有些人甚至还不明确施工质量的关键所在便上岗工作。机电工程对于整体工程而言是其的难点，也是其的重点所在，倘若前者的质量得不到保证势必会影响后者的顺利进行，也会降低企业效益，同时也会使工程延期。许多施工单位盲目的追求高效益，却忽视了人员素质问题，为了降低成本投入招聘经验不足、水平不高的施工人员，而恰恰是这类人员在实际的工作中错误频发。使得施工质量得不到有效保障。
3、施工管理中的不足之处
施工管理中的不足之处主要体现如下几方面：责任不明确，人员主动承担责任的意识较差。虽然某些企业制定了相应的管理方案，但在实际的管理过程中却没有严格其方案进行，使得施工责任不能落实到具体个人，使得在工作的实际展开过程中存在着诸多问题。此外，由于人员主动承担责任的意识较差，使得问题得不到及时有效的解决，直接影响了工程的顺利进行。人员的综合能力得不到保障，无证上岗的问题未能彻底根除；人员安全问题意识较差，安全对于机电工程而言是十分重要的，而有些人员为了追求进度或其他原因忽视了安全问题。
就目前实际情况而言，部分机电工程相应的施工现场管理相当混乱，不能针对施工材料，包括机电设备进行合理的放置，杂乱无章，未能够做到按照材料的实际用途分类，导致某些材料出现了互相干扰的情况，进而使得材料在具体的使用环节中性能被降低。倘若在施工现场一些材料未能够依据要求摆放的话，那么很容易会出现腐蚀、变形等情况。而且对于一些金属性质的设备如果维护欠妥，可能会缩短设备使用年限。
三、机电工程管理工作中的相关对策
1、通过信息化管理的应用进一步提高管理水平
为了能够有效解决机电工程施工管理工作中所存在的上述问题，首先应该做到的就是通过信息化管理的应用进一步提高管理水平。管理工作的内容不仅包括对承包单位的管理，而且还包括对施工过程的管理，因此就应该详细了解相关法律政策以及市场环境。对于相关管理部门来说，其应该对收集到的响应信息资料，采用信息化管理方式对其进行合理的分析，从而在最大限度上提高机电工程施工管理工作的整体质量。
2、进一步提升工作人员的综合素质
为有效提高机电工程施工管理工作的质量，还应该采取合理措施进一步提高工作人员的综合素质，首先应该加强相关管理人员对机电工程施工管理工作的重视程度，接下来，可以采取对其进行定期培训的方式，不断加强其所具有的专业技能以及综合素养，从而在最大限度上保证机电工程施工管理工作的质量。
3、建立健全相关的机电工程管理制度
通过在施工过程中建立健全相关机电工程管理制度，能够在很大程度上提高机电工程施工的管理工作水平。因此，应该在实际工程中制定一个符合相关施工标准以及安全要求的机电工程管理制度，从而为后期机电工程的验收工作提供一个科学的参考依据。除此之外，为了有效杜绝现阶段所存在的很多施工单位通过违规方法获得施工资格的现象，在最大限度上保证施工的质量，还应该严格按照相关标准要求与规范机电工程市场环境。
4、有效管理电力工程中的施工设备材料
除了上述所提到的方式，有效管理电力工程中的施工设备材料也是提高机电工程施工过程整体质量的重要方式。为此，对于相关工作人员来说，其就应该严格按照相关标准审核施工材料的质量，并严格控制采购原材料、运输原材料以及材料投入使用等环节的质量，除此之外，还应该在正式施工之前做好相关材料规划工作，并提前购买充足的施工材料，从而保证工程的顺利开展。
结束语
机电工程施工管理是一个系统性工作，特点在于繁琐复杂，所联系的领域众多，其管理质量的好坏对整体机电工程而言意义重大，关乎着整个机电工程的进度。所以，应当加强此方面的管理工作，并需要就相关问题进行研究与探讨。完善相应的管理制度，促使操作流程规范化，进而切实性的提升机电工程施工管理水平。
参考文献：
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[2]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：73.
[3]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（01）：265+271.
论文作者:沈新征
论文发表刊物:《河南电力》2018年19期
论文发表时间:2019/4/15
标签：机电工程论文; 电力论文; 施工管理论文; 质量论文; 工作论文; 机电论文; 工程论文; 《河南电力》2018年19期论文;