摘要：现如今，我国水利工程的建设项目逐步增多，在水利工程使用的过程中经常出现各种问题，究其原因主要是在施工建设的过程中存在问题，所以需要进一步加强期间施工现场管理工作的实际效果，为其实际发展创造出更大的动力。本文首先介绍了水利工程施工现场管理的主要方向，并分析了水利工程现场管理优化措施。希望通过本文对相关内容的阐述与分析，能够进一步提升工程建设的实际效果，使水利工程的价值全面发挥。
关键词：水利工程；施工现场管理；优化措施
引言
水是生活之本，生命之源，是保障民生的第一道屏障。水利工程不仅关系到居民饮水、城市用水，同时作为清洁能源广泛用于发电、供能。因此，优化水利工程建设中的管理问题，合理化施工现场，对水利工程的建设有着重要的作用。
1加强水利施工现场管理的重要性
水利工程技术水平的高低能够通过施工质量体现出来，这也在一定程度上表明了一个国家的水平，同时也是其科技技术的重要标志。因为通常情况下水利工程项目会涉及到较广的施工面，且具有较为复杂的施工过程，受监管制度、图纸设计、施工操作方法以及材料控制、水文和气象、地质地形不同等因素的影响，都会影响到整个水利工程项目的施工质量。水利工程质量的好坏，对水利工程后期的使用寿命以及使用效益有着直接的影响，轻者出现维修或者改建，造成严重的经济损失；严重的还会出现一系列的事故，威胁到人民的生产财产。所以，必须要将水利施工管理工作做好，确保施工质量。假如项目在完工之后，有质量问题产生之后再进行补救的话，所造成的经济损失势必会更为严重。所以将水利工程施工管理工作，具有重要性的意义。
2当前水利工程施工现场管理中存在的问题
2.1管理体系不完善
水利工程施工建设环节，很多时候会受质量保障体系问题的影响，比如:质量保障体系不健全、监理单位质控机制不完善、质量监管体系存在漏洞等，这些问题都会导致施工管理力度不足，使得施工管理工作的落实缺乏制度保障，很难对管理行为进行监督，致使水利工程施工管理效率无法提高。此外，管理工作人员的工作积极性被削弱，无法履行自身职责，降低了质控水平。不仅如此，也有部分施工单位内部管理缺少组织力度，加之质检评定内容不规范，导致质量控制无法全面落实，工艺措施的滞后性，使得质量控制形同虚设，无法有效提高施工管理效率，最终引发各类施工监管问题。
2.2施工安全问题
在工程施工中要主动做好水利工程施工的施工安全措施，尽可能减少工程施工中的安全事故。在水利工程施工中，涉及施工安全问题的因素很多，主要可以归纳为几方面：（1）在水利工程施工中，工程安全管理成为了形式，施工单位和监理单位对工程施工安全监管不到位，施工安全监管制度不完善，给工程施工质量带来隐患。（2）在工程施工中，施工方对施工中的安全员往往安排的职位较多，在工程施工安全问题上投入较少，从而造成工程施工安全经常出现问题，严重的影响了工程施工的质量。（3）在水利工程施工的安全技术投入不够，对工程施工的安全要求不严格，使工程施工安全存在隐患。
2.3施工人员专业素质较低
由于资金、规模等原因，加之工作量大、施工人员不足，一些中小型施工企业，短工和农民工在施工人员中占有相当的比例，他们的文化程度和专业化素质都存在一定的差距。由于施工经验不足，对施工中遇到的一些问题难以做到得心应手，加之人员更换频繁，交接过程中难免会有纰漏，给工程质量和安全管理留下了潜在的危机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于管理和个人责任心问题，个别工作人员违章作业，引发各种安全质量问题。还有的施工人员以年老体弱，身体不佳为由，不注重后续自我提升，其现有的施工经验和技术能力很难适应现代水利建设施工发展的新要求，不利于施工质量的提高。
3水利工程施工现场管理的优化措施
3.1建立完善的管理制度
无规矩不成方圆，管理人员的监管是使施工更加整顿的一种措施，另一方面，需要合理且可行的制度。这样既有利于确定施工项目各个部分的责任人，也便于建立明确的分工与监察机制。例如，项目的进度监控机制、项目物料的管理保存调配使用制度、项目的临时性问题处理制度等等。这些机制对提高项目的效率甚至质量都有重要的意义。
3.2加强质量检测与管理
第一，重视设备的检测与把控。机械设备是重要的组成部分，设备的运行效率将直接影响施工进度，若设备运行出现问题，那么必然会给工程质量埋下隐患。因此，施工管理人员一定要在设备选择与购买过程中，安排专业的技术人员完成此项工作，以保证设备应用的适用性，确保设备运行效率，尽可能延长设备的使用寿命。第二，要加强材料购置环节的管理。在施工工作开展前，管理人员应与预算人员主动沟通，首先明确工程预算，在此基础上，对材料购置方案进行考评，再进行市场调研，通过有效的对比，尽可能选用质优价廉的施工材料，签订合同，避免因施工材料不合格、不达标而造成不必要的质量问题。施工管理人员应尽可能提高专业素质，做好自我定位，要对材料购置的实际情况进行全面记录，确保数据记录的完整性、真实性与准确性。第三，要对施工方案进行管理。有效的施工方案不仅可以减少施工工序，还能缩短工期，提高工程质量。特别是面对突发安全事故时，也能提高施工人员及管理人员的应对能力，参照设计方案处理施工问题，保证工程进度，确保施工质量。
3.3加强安全管理
在具体进行水利工程施工管理的过程中，需要对其安全管理情况进行充分的考虑，从而有效防止施工风险增大，对其施工质量构成威胁，以至于施工效益减少。基于，必须要对水利工程的施工安全管理工作给予足够的重视，尽可能的防止安全施工的发生，防止影响到施工企业的长期可持续发展。科学运用创新理念，同时根据现有的管理机制，对水利工程施工安全管理机制进行不断优化和完善并将其落到实处，一旦在水利工程施工过程中出现了安全问题一定要在第一时间进行解决，有针对性的将这类工程的施工安全管理工作做好，进而有效避免安全事故的发生，从根本上保证施工安全管理质量的有效提高，有效促进我国水利工程的健康发展。
3.4提高施工人员的整体素质
通过各种形式，加强对施工人员的学习和培训，提高施工人员的专业素质和技术水平，使他们能够更好地应对施工过程中遇到的各种问题。通过量化考核和绩效分配，激发施工人员的工作热情。加强岗前培训，为更好地完成施工工作奠定良好的基础，提高施工人员的整体素质。加强技术培训，提高施工人员对新技术新工艺的了解程度和运用能力，使新设备新工艺的作用得以有效发挥，提高水利工程施工效率。?增强施工人员的责任意识，??发扬主人翁精神和团队精神，提升企业的凝聚力。加大优秀人才的引进，聘请业行业精英来做讲座或接受技术咨询，加强工作人员的队伍建设。
结语
经济不断发展，人民生活水平的提高，使得作为民生之本的水利工程必须紧跟时代，运用技术手段，建设完整的施工体系，增强管理人员及施工人员的素质，合理有效利用资源，按时保证水利工程顺利完成，承担起国民需求国家发展的重任。
参考文献:
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论文作者:周冰锋
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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