摘要：水电安装作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑的整体质量有着关键性影响。本文从当前建筑水电安装工程造价过程中存在的问题进行了分析，并对造价全过程控制提出了有效对策。
关键词：水电安装；工程造价；全过程控制
引言
高层建筑施工中，水电安装工程造价控制管理是非常关键的内容。由于信息化技术以及节能技术的普遍应用，高层建筑水电安装技术要求不断提升，也使高层建筑水电安装工程造价日益提高。因此，建筑工程造价人员需要紧跟发展形势，更加合理的控制高层建筑水电安装工程造价，使企业获得更大的利益。
1、建筑水电安装工程造价管理与成本控制存在的问题
1.1缺乏重视
对于建筑水电安装而言，在进行造价管理和成本控制时，即便工程设计阶段的成本费用较低，然而也会影响到整个工程，甚至会对整个工程的造价和成本控制形成直接的影响。然而，当前工程中，很多管理造价者和管理者并不够重视此项工作的重要性，缺乏对技术和经济质变的认识，将经济指标管理当做是工作的重点来进行，存在着对成本核算和造价管理忽视的问题。这样，会导致有关工作清单错算和漏洞问题存在，无法充分保证造价管理工作以及成本控制的精确度。
1.2成本计算不科学
想要保证有序实施建筑水电安装工作，则就需要对造价预算者的能力进行严格的要求，因为他们的工作能力以及职业素养会对此项工作形成直接的影响。就最近一些年此工程具体的实施情况分析，存在最多的问题就是不能够准确的核算工程量的清单，这样将会致使工程造价不准确的现象出现。另外，在签订合同时，并未重视和详细检查合同内容，也没有详细分析具体的问题，这样将导致此水电安装工作在进行中会有违规状况出现。另外，还有的员工未严格遵循相关流程进行操作，严重影响了造价管理和成本控制的效果。
1.3管理理念和管理控制问题
对于建筑工程的施工流程而言，一些施工管理者会对工程造价管理以及成本控制进行忽视，究其原因是由于建筑工程施工中存在只重视管理观念而缺乏对决策的重视。在工程建设中，一些施工方为了追求更高的经济效益，竟然自行随意更改设计单位的设计方案，并抬高原材料价格，因此，为建筑施工企业带来很多麻烦。另外，在进行水电安装时，存在着管理制度不完善，观念落后的现象，导致施工企业在进行水电安装中违章违规情况反复出现，这严重影响了工程造价和成本预算整体收益的提升。
2、建筑工程水电安装有效的造价全过程控制
2.1做好设计阶段的相关造价控制
第一，需要选择较为优质的设计单位。建筑水电安装工程的设定，可以借助很多丰富的途径进行完成，比如可以有：网络、报纸、媒体等，相关的工作人员可以借助这些平台进行招标公告的发布，让更多的优质设计单位都参与到具体的招标进程之中，并且做好设计招投标以及设计方案的竞选工作，经过专家的综合评比值周，选择出更加具有优势的设计预案。第二，对设计方式进行优化升级。在对建筑工程的水电安装工程使用的设计方法进行优化的过程中，需要采取更加先进科学的思想观念和方式，这样可以更好的提升工程的整体设计性能，而且也可以保持成本的最低化。
2.2做好招投标过程的造价管理和控制
第一，保证招投标相关文件的编制以及组织工作的科学合理。在实际的建筑水电安装工程的招投标过程中，要更加全面和细致的对招投标文件中的相关内容以及条款进行审查，保证后续工作可以更加细致具体的落实到位。第二，保证工程量清单的编制的科学合理，而且也要保证工作开展的顺利有效，明确更加可靠的招标控价，而且要做好相关的保密工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，对不同的招投标单位的投标书进行有效的审查。要针对不同招投标单位的投标书进行更加细致和全面的分析和审查，针对那些较为明显低于市场价格以及漏项或者是模糊不清的内容进行特别的标注，在实际的询标的进程之中需要对工程造价的具体结算方式和具体的注意事项等进行明确分析，并且做好书面的相关承诺和保障，避免以后的施工过程中出现不必要的纠纷。
2.3施工阶段造价管理和控制
施工阶段水电安装工程造价控制应围绕设备与材料两方面进行，在设备与材料采购阶段，应对其单价进行合理管控。例如，建筑单位在采购前应进行当地材料单价调查，制定详细的材料单价表，在采购时结合项目建设总工作量进行合理采购。在采购时，对于主要生产设备和生产材料进行集中采购，确保项目施工的整体进度；对于易风化的材料应结合施工进度进行合理采购，减少资源浪费；并且需要了解当地正在建设或准备建设的项目数量，根据调查结果进行市场材料价格走势预测，选择合适的时间进行材料或设备采购，以此控制采购过程中的工程造价。在项目实施阶段，以月为单位制定合理的项目进度计划，根据计划内容进行材料使用量控制。在每月月末进行本月材料使用情况汇总，结合目前的施工进度，制定下个月的施工计划。现场监督管理人员应对材料使用量进行控制，减少不合规操作造成的材料浪费。在材料和设备进场前，需要对其进行质量和数量核对，如果不符合采购要求，应选择拒绝签收，减少进场后对材料、设备调整带来的额外支出。
2.4结算阶段造价管理和控制
结算阶段是在工程竣工验收之前对项目建设过程中所有资料和费用支出进行汇总的重要阶段。对于该阶段的费用计算，可以将项目施工进度作为参考，将各阶段所支出的设备采购费用、人员管理费用、其他费用等进行计算，通过计算结果可以直观反馈出各阶段费用开销以及工程质量情况，及时发现问题并采取措施补救，避免验收不合格造成更大的经济损失。将各阶段的计算结果进行汇总，可以得出最终项目竣工时总费用支出，了解工程项目的实际造价。除此之外，建筑单位应增加预算人员的技能培训，使预算人员能够根据现场施工状况进行费用的合理规划，减少资源浪费。所有工作人员在工作中，应相互配合，杜绝不合规费用的产生，使其在结算阶段能够对水电安装工程造价起到有效控制。
3、提升建筑安装工程造价全过程控制有效性的具体措施
3.1注重施工进度的合理安排
为从根本上保证建筑安装工程造价全过程控制的有效性和工程施工期间的经济效益，管理人员需从注重施工进度的合理安排入手。一方面，依据工程施工工序及人员工种之间的差异性，合理安排各工序施工周期；另一方面，完善工程的各资源优化配置，杜绝资源浪费，以便在相同工日消耗中完成更多施工量。
3.2提升人员综合素质
在建筑安装工程造价全过程控制中，还需切实提升预结算人员专业技能及职业素养。首先，依据国家相关的规定政策及工程所需预结算的技术要求，定期为预结算人员组织教育培训活动，注重理论与实际工程相结合，使预结算人员能够深刻认知到自身岗位在工程建设中的价值。其次，采用激励机制及考核机制相结合的手段，明确预结算人员考核标准，针对员工的专业技能开展系列考核活动，对综合素质较高的员工给予一定物质奖励，从而在施工人员群体中营造出积极向上的工作氛围，以切实提升工作效率，更好实现建筑安装工程造价的控制效果。
结束语
综上所述，建筑工程中的水电安装工程的造价全过程控制还需要进一步优化和升级，不断提升工程的整体质量，这样才能够更好的节约相关的成本。相关的施工单位也要结合实际施工中存在的问题采取科学的措施进行整治。
参考文献
[1]江艳环.建筑水电安装工程的造价全过程控制对策分析[J].建材与装饰,2018(12):190.
[2].水电安装工程的造价控制与管理[J].中国招标,2017(19):29-30.
[3]龚文芳.分析水电安装工程中造价超预算的原因及其控制措施[J].低碳世界,2017(14):245-246.
论文作者:王欢欢,王林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/12
标签：工程造价论文; 造价论文; 水电安装论文; 阶段论文; 材料论文; 建筑论文; 全过程论文; 《基层建设》2019年第16期论文;