关键词：土建工程；施工管理；过程监督；质量控制
引言
土建工程是我国现代化建设的一部分，其施工质量关系到建筑安全性能，并与业主的切身利益密切相关，为此，土建工程项目管理人员，需以工程项目经济效益为首要考虑，并根据工程进展，及时完善现行的施工过程监督制度。管理人员依据工程项目管理措施，对施工人员及进度进行科学指导，发挥监理人员的根本职能，认真把好工程质量关，能够及时发现施工问题，从而及时采取补救措施，确保工程项目质量可以满足业主需求。
1土建工程项目施工质量控制的影响因素
1.1施工技术的因素
现代土建工程项目涉及到的工作内容较多，项目自身对人员技术的要求很高，每个专业都有特定空间，因此为确保工程项目质量可以达到业主要求，施工人员需要不断提高专业水平，加强对施工技术的创新与运用。尤其是在交叉作业环节，人员要对每一条管线、每一个设备都要进行仔细考察，充分掌握现场作业条件。技术人员的技能水平直接影响施工质量，而施工质量与业主利益密切相关，所以人员在施工整个过程中，都要时刻提高警惕，做好安全防护，全面执行施工质量控制措施。
1.2过程管理的因素
作业人员在施工环节，及时做好安全支护，不断增强安全意识，严格把好每道工序质量关，但是仍旧有一些人员为了赶工期，节约时间，不按照标准流程操作，自行改变施工流程。这种情况下需要管理人员及时发现该问题，并给予施工人员有效指导，并做好思想教育，对于造成严重后果的还要追究人员责任。如果施工中，管理人员不能及时发挥管理、监督的职能，不仅无法为作业人员提供科学的补救意见，还会引发重大的安全事故。
1.3原材料的因素
材料是土建工程项目实施中必不可缺的物质条件，并在一定程度上决定了工程施工质量。原材料的规格不符合要求、材料质量不过关等问题，直接导致材料无法发挥应有效果，伪劣产品进入现场，给工程留下严重的质量隐患，致使工程项目无法如期完成，还会带来重大的经济损失。
2土建工程施工技术管理方面的问题
2.1施工管理体系不完善
管理体系的是组织性的管理手段，能保证管理工作的顺利实施，避免施工过程中脏乱差的现场出现，保证工程的施工质量按规定达标。从我们目前的状况来看，施工管理体系都有建立，不完善的体系居多。土建工程施工的周期长，工程量庞大，这就牵扯到施工作业人员、施工的材料和设备也很多。如果土建施工组织性差，出现施工人员工作时相互干扰，材料设备没有按规定分类摆放，设备不在工作台上设置等现象发生这些现象导致施工效率降低，容易造成安全事故的发生，对土建施工技术管理有效性有很大的影响。还有的施工管理人员对各个班组协调不合理，施工作业面紧张，致使施工人员发生坠落事故的现象也很常见。这都是施工企业管理体系不完善，管理制度不完整造成的结果。
2.2施工人员的不规范施工操作
在土建工程中，为了保证施工质量，采用技术必须严格遵守相关工艺流程，并符合规范和设计要求。这要求施工人员提高认识，并对所有的施工环节有良好的责任感。然而，由于建筑工人的思想认知低下和专业水平欠缺的因素，很容易出现不规范的操作。一方面，一些建筑工人没有意识到其重要性，他们的责任心也很差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦管理人员不在场，他们就不会遵循标准建设，对工程质量的概念置之不理，这将对土建工程的施工质量构成严重的威胁。另一方面，农民工占建筑工人比例较高，不了解施工规范，施工水平较差，施工参数控制可能超出规范。
2.3施工技术有待提升
施工技术直接影响施工效果，当前在土建工程项目管理中，一些作业人员在施工环节，未能够提前做好安全防护。部分人员没有及时将新技术运用于施工中，土建施工的质量得不到保障，这直接造成施工质量不过关，给整个企业带来损失。
2.4工程监管制度不够完善
土建工程现行的工程监管制度不够完善，缺乏对施工过程管理内容的有效渗透，未体现出工程质量控制措施的有效性。至今某土建工程项目施工中还缺乏一整套完善的质量监管体系作为指导，因为监管制度、质量控制体系存在缺陷，不能发挥监管制度的控制作用，影响施工活动有序进行。
3土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制
3.1加强工程监管制度完善
制度是工程管理人员履行自身职责的主要依据，也是工程施工质量控制中的重要指导文件。为更好的体现出工程监管制度的有效性，土建工程管理人员依据工程特点，同时结合工程进度，及时对现行的工程监管制度及施工质量控制机制进行有效补充。将施工项目进行分类，依据每道工序特点，制定有针对性的工程质量控制策略，严格执行土建工程监管措施，建立并完善施工过程监管制度，将施工质量控制制度作为监管制度完善的主要任务，同时将信息技术运用的知识融入其中，便于人员积极采用信息技术，从而大大提升施工效率。充分体现工程过程管理、质量控制的过程流程化、制度化，便于及时落实工程监管制度。
3.2规范施工过程
土建工程项目施工中，管理人员到现场进行检查，履行监管责任的环节，不仅要针对交叉作业问题提出修正意见，还要及时分析施工中的潜在隐患，注重安全防护措施检查。检查施工过程是否是按照标准化程序进行、操作工序是否合规、施工中采用的新技术是否发挥了实际效果，新工艺的投入是否经过管理部门同。管理人员对施工中容易出现问题的人员进行思想引导，仔细观察这些人员采用的施工技术是否科学，严格把好工序这关，及时督促人员控制好每道工序的施工进度，保证施工正常完成。
3.3严格控制施工材料
对施工中的材料进行严格的质量审查，比如进场之前，再次核对水泥、钢筋、石子等材料的数量、安全性是否符合工程施工要求，待检验合格后方可投入使用。质量控制的过程中，有计划的对每种材料的规格进行抽查，并制定合理的防水施工、钢筋焊接方案，便于正常施工。为提高土建工程施工质量，指定专人对施工中所使用的材料进行仔细检查，积极落实安全责任制，明确材料监管员的主要任务，指导材料监管员积极对各项材料进行严格的质量审查，从而保证各种材料的安全投入。
3.4提升质量监管人员综合素质
在土建工程施工质量监督管理中提升质量管理人员的专业素质及综合素质是确保土建工程质量监管的基础与前提。因此，在土建工程管理工作中先关企业单位可以一方面极强对专业管理人才的引进工作，另一方面做好现行质量监管工作人员的技术培训工作，通过系统专业的技术培训，转变质量监督管理人员的工作意识，提高专业程度，降低由于人为原因而造成的质量问题发生。
结语
总之，土建工程质量的控制管理是一项系统的工作，它贯穿于整个土建工程施工的各个环节。因此，相关管理人员在实际工作中要严格按照工程质量标准，对施工作业过程进行有效的监督管理工作，确保工程质量标准能够落实到每一位参建人员的质量安全意识中去，从而有效提升土建工程质量管理水平，保障工程质量安全。
参考文献：
[1]王兴晨.土建工程的质量监督管理分析[J].工程技术：文摘版.
[2]邱爽.对建筑工程质量监督管理的分析[J].低碳世界，2016（32）：177-178.
论文作者:袁发明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
标签：土建论文; 工程论文; 管理人员论文; 人员论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 作业论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;