摘要：在国民经济和生活水平大力提高的背景下，我国公路工程施工行业发展速度也不容小觑，公路工程施工中机械设备维护与管理也成为越来越重要的工作，为了更好地发挥公路施工中机械设备的性能，就必须对公路工程施工中的机械设备进行认真的维护和科学的管理。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对公路工程机械设备维护与管理创新研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：公路工程机械设备；问题；维护与管理创新研究
引言
基于我国当前公路工程建设发展背景，现代化公路工程的发展与进步，要提高员工整体素质，才能促进机械设备维护与管理的高效率发展。根据实际情况不断完善机械设备维护与管理措施，重视机械设备日常维护与管理，并建立信息化机械设备管理体系，展开信息化维护与管理，进而提高设备使用效能，更好为现代化公路建设提供优质化服务。
1、公路工程机械设备维护与管理创新的重要性
1.1公路工程机械设备应用特点
公路建设关系到国民经济的发展，所以公路建设质量高低直接影响着社会经济的发展趋向。公路施工养护工作去其他基建项目具有明显差异，其涉及范围较广，使用的机械设备较多，管理工作的难度会更大，特别是施工中以小型机械设备为主的工程，施工环境更加复杂，机械设备会由于各方面因素的影响而出现损坏。公路施工区域广泛，跨度长、作业点多、地理位置差异较大，为机械设备养护工作带来一定难度，并且道路施工与养护过程中材料收集难度较大，无法完整记录，为机械化设备管理工作的开展带来阻碍。
1.2公路工程机械设备维护管理目的
公路工程机械设备的作用是任何事物无法替代的，施工人员利用机械设备完成高难度、复杂的施工与养护工作。严格按照规范要求操作机械设备，日常做好设备存放与养护工作，提高机械设备生产效率，保障工程质量达到预期，并延长公路使用寿命，减少企业在机械设备方面不必要成本支出，保障操作人员生命安全，增长企业经济效益。机械设备都有属于自身的有效使用寿命，如果超过使用期限或是使用期间保护不当等都会造成机械设备的磨损与损坏，严重威胁到操作人员生命安全。所以做好公路工程机械设备维护与管理工作，是延长公路使用寿命，保障员工人身安全的重要方法之一。
2、公路工程机械设备维护与管理过程中的问题
2.1机械设备在配置管理方面的问题
在公路工程施工过程中，由于没有认真分析和研究实际情况，没有严格遵守施工管理制度，从而出现了不科学和不合理的机械设备配置问题。因此，这就导致了工程施工过程中，机械设备容易出现一些设备故障等性能差的问题，从而不能满足施工要求，影响施工质量。解决这些问题的关键就是不仅要科学合理地进行配置，更要加强工程施工的管理。
2.2在机械设备维护方面的问题
在公路施工过程中，机械设备只有具备较长的使用寿命才能使施工进程更加顺利，所以为了延长机械设备的使用年限，就要维护和保养好机械设备。现在公路施工过程中会使用较多数量的机械设备，但是施工现场的相关工作人员缺乏必要的技术和经验，加上管理部门缺乏对机械设备维修和养护工作的重视，从而导致在检查工程机械设备时容易出现不够认真的现象。因此，在公路施工过程中要考虑到施工机械设备数量多、种类多，出现各种故障的情况也就多，所以需要提高对机械设备维修和养护工作的重视度，避免出现设备维修不到位、不全面的现象。
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3、公路工程机械设备维护与管理创新研究
3.1提高公路工程养护管理机械设备的重视程度
关于有些施工单位对维护与管理机械设备的不够重视的问题，应加以强化与改进，为了使公路工程全体施工人员对维护与管理机械设备拥有科学的认识，在建设公路工程中对维护与管理机械设备的作用和重要性拥有充分认识，而且在体系建设、机构设置、人员配置、资金配置等方面不断完善与加强，使公路工程中维护与管理机械设备的水平得到更好的促进，对公路工程现代化建设的效益与质量同维护与管理机械设备具有的直接关系充分理解与认识，提供给公路工程实现维护与管理机械设备的创新重要的思想前提与基础。
3.2提高公路工程机械设备维修管理人员的素质
在公路工程现代化建设中，机械设备的维护和管理需要依靠操作者，使人们的主观能动性得到充分发挥，使操作者提高日常维护和管理的意识。维护和管理机械设备和设备操作员，提高他们的标准操作能力和技能。技术水平对机械设备操作人员进行必要的技术培训和指导，使其能够按照机械设备的规范和标准操作，减少和有效消除机械设备操作中的不安全状况。
3.3健全制度体系
常言道，无规矩不成方圆。任何时期的管理都不离开健全制度体系的引导与支持，是现阶段做好公路施工机械设备管理工作的必要基础。从某种维度上讲，公路施工机械设备管理是一个人与设备“互动”过程，作为一项复杂的工作项目，所牵涉到的影响因素众多，大致上可划分为设备管理和人员管理两个板块开展，并建立科学的管理制度，以指导工作实践。具体而言，公路施工企业应结合自身规模及综合实力，不断地丰满组织架构，设立独立的物管部门，对机械设备的计划、采购、租赁、使用、维保、停用等各环节进行管理，并制定严格、规范的工作流程，形成制度性文件，下发到各个部门，要求他们详细阅读并充分了解相关内容，以确保有效执行。同时，对于报废机械设备的处理，要制定详细的工作程序，实时掌握资产流向，实现企业效益的最大化。除此之外，人员管理作为公路施工机械设备管理的重要板块，亦是一个复杂、系统的工作过程，关系到各级员工的共同参与。完善的公路施工机械设备人员管理制度，应包括操作规范、岗位职责、奖惩机制等内容，精准定位各相关岗位权利及责任，细化到各部门乃至个人，定期组织考核，严格执行纠察程序，及时发现其中存在的问题，对于重大事故的处理由员工与上级领导共同负责，予以必要的惩处，以起到必要的警醒作用。
3.4做好机械设备的保养工作
在当下，科学技术的发展突飞猛进，新型的公路机械设备有着精度高、功能多、机电一体化等特点。积极做好机械设备的保养工作，能够很好地保证机械设备的寿命和使用期限。同时，机械设备管理人员还要针对于机械设备的结构特点和机型，进行不同的管理和保养工作，让这些重要的机械设备得到更加标准、更加规范，更加科学的管理方式。我们还可以针对于不同机械设备的工艺和用途的不同，分类制定保养计划。同时，针对磨损的程度的不同，为机械设备设定维护周期，定期对其进行检查、保养和维修，保证设备的正常工作，防止由于设备出现问题，导致公路施工延误等问题。机械设备管理人员还应当在保证工作质量的同时，定期对机械设备的使用情况、状态进行记录，并完善相关的故障排查、障碍报修等项目的处理制度。
结束语
总之，伴随我国不断深化的公路工程现代化发展进程，逐渐提高了维修与管理机械设备的水平。对机械设备不断完善维护与管理制度，使机械设备逐渐实现动态的管理维护，重视日常的机械设备维护，使机械设备具备的有关信息得到完善。维修管理机械设备的人员可以利用系统化使机械设备提高整体的工作效率与质量，进而对促进公路工程的改革更加有利。
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论文作者:李雪峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/2/3
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