政府部门绩效管理优化研究
王 健
长春工业大学 吉林长春 130000
摘 要： 随着社会的发展，政府部门的绩效管理越来越受到民众以及政府部门的重视，政府作为国家的执政机关，对于切实为人民服务起到了至关重要的作用，政府工作人员是否尽职尽责为人民服务，为国家干实事，切实履行政府职责，这是非常重要的事情。绩效考核是提升政府部门整体工作效率的的有效手段和重要工具，通过绩效考核，可以促进政府工作人员严格要求自己，促进政府机关的管理与智能转变，加强政府机关工作建设。
关键词： 政府部门；绩效管理；优化策略
目前，我国政府的绩效考核越来越受到社会各界的重视，但我国现行的政府绩效考核制度在实际运用中却依然存在着很大的问题，如何建立科学完善合理的政府绩效考核制度，帮助政府部门加强管理服务建设，是我国政府部门当前的重要任务。改革开放以来，中国的经济一直在高速发展，但是不可否认的是我国政府也在一定程度上面临着日益严重的政府管理与信任危机，为此，政府部门要积极探索先进的绩效管理经验，提出政府绩效优化的对策，制定更加符合现实的绩效目标，完善绩效考评系统建设，推动政府构建服务型政府和绩效型政府。
横道图（Gantt Chart）也称为甘特图，是以图示的方式在流水施工原理的基础上通过活动列表和时间刻度，用于编制施工项目，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，即进度计划。横道图有三个重要的参数：工艺、空间和时间、它是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的以利用图表的形式直观清晰的表达施工流程与其在时间上的变化关系。
一、政府绩效管理政策的实施现状
通过科学高效的绩效考核标准与方法，可以对政府及工作人员的成绩进行更加科学合理的评价，从而为政府的工作业绩的提升与改善做出调整并颁布一些了新政策。近几年来，我国政府不断改善政府的绩效考核标准与政策方法，并积极借鉴其他国家的先进经验，不断开展政府绩效管理考核的具体实践活动，并且取得了很大的成绩，在这个过程中，我国政府的绩效考核管理政策不断的完善，并逐步分成了三种类型，最基本的便是普遍适用于政府机关的绩效管理政策，这种绩效考核政策在政府管理机制中是一个固定的环节，适用于很多公共的组织，而且比较普及；再者便是对一些具体行业的组织的绩效考核管理政策，这些行业相对特殊，需要不同于普遍的绩效管理考核方式来进行绩效评估，是政府部门设立的特别评价体系，由政府部门进行定期的绩效评估；最好便是转项绩效评估，是指对某一个活动或者政府工作的某一方面进行开展的绩效评估，具有特殊性，在每次评估之前，都需要将考核方法进行调整，从而提高和改善政府绩效考核政策。
肾上腺为腹膜后位器官，毗邻器官较多，左肾上腺根据其前方在不同的断面毗邻器官，分别为胃底、胰体、降结肠、脾及其动静脉等。毗邻肾上腺的结构发生病变形成类似囊实性肿物时，在影像学容易表现为左肾上腺来源的肿物。故CT读片时未引起注意而易误诊为肾上腺肿瘤或囊肿[4-5]。
二、当前我国政府绩效考核管理中存在的问题
政府绩效考核管理是当今政府管理改革的重要内容，作为国家的重要机关，政府的绩效管理十分重要，对于提升政府的执行能力、工作效率具有十分重要的现实意义。但是，国家政府机关的绩效的考核与政府本身的复杂性特点，给政府的绩效考核的全面客观带来了很大的困难，当然，政府绩效考核的评估方式也不完善、评估的内容与标准设置也不够体系，由此造成的政府绩效考核管理仍存在很多的问题。
(一)政府职能长期不明确
政府在行政管理的过程中，一定要明确自身的职能，避免管理的复杂，精简自身的任务，尽最大程度将政府自己该管的事情管好，提升自身的业务水准与工作效率，在不断实践的过程中，完善政府绩效考核的体系与水平，运用更加统一完善的思想与体系改善我国的组织管理体系，加强政府改革的思想，明确自身使命与职能。
(二)政府绩效考核体系不够科学，目标不明确
我国政府的考核体系管理政策在指标和目标上都并不明确，在一定程度上阻碍了政府绩效考核的科学与合理，因此，需要各地政府共同建立一个更加全面通用的绩效考核体系，明确政府绩效考核的目标，让政府工作人员在日常工作中更加恪尽职守，当然，各地政府的绩效考核目标也要有所区别，不同地区的社会情况有所差距，在一些制度从层面的要求也应该有相应的指标区分，用以促进不同地方政府的管理体系。另外，我国政府的绩效考核目标比较复杂，在政府的工作过程中，政府的工作效率及工作水平的衡量标准非常复杂并且非常有争议性，如果绩效考核的目标不够明确，便会导致政府工作的绩效考核的难以衡量。
三、优化我国政府绩效管理考核的有效策略
(一)政府要明确自身的使命与职能
政府的管理内容涉及政治、经济、文化、社会、思想等各个方面，由此造成了政府机构的冗杂，人员过多，负担较重等问题，政府需要管理的事情非常多，涉及社会政治经济生活的各个方面，管了许多不该管也管不了的事情，大大降低了政府的行政效率和行政水平，因此，使得政府自身的职能受到削弱，所以，政府应该减少自身管辖的范围，精简自身职能，明确政府的管理，促进政府的工作进步，更好的为人民服务。
金丰公社大张旗鼓组织本次“千人游学会”，就是希望越来越多致力于农业服务领域转型的经销商能够亲身实践体验“到底怎么做服务”，通过观摩、学习、讨论、制定行动方案，找到一条属于自己的能下地的“真服务”模式，共同将金丰公社的事业做大，共同为中国农业服务发展贡献力量。
(二)不断完善政府绩效管理体系，加强立法工作
当政府的绩效管理考核体系上升到立法层面的时候，便体现出政府绩效管理体系的重要性原则。要想更加彻底的完善规划政府绩效管理体系，就必须加强绩效立法工作，通过法律手段，是政府工作人员意识到政府工作的重要性，对自己提出更高的要求，不断鼓励自己、监督自己恪尽职守，尽职尽责，努力提升自身的业务水平，提升自己的工作绩效。
四、结语
综上所述，我国政府部门的绩效管理工作正不断接受着社会民众以及各界的广泛关注，在这种形式下，各地政府部门必须严格要求自己，发现自身存在的问题，并提出相应的改革措施，提升自身绩效管理的体系，运用立法手段加强绩效考核管理举措，在不断的实践与探索过程中实现政府绩效管理的新突破，并致力于发挥政府部门的绩效管理功能，提升政府的工作效率，以实现更好的为人民服务。
参考文献：
[1]马智军.基层政府部门内部绩效管理探讨[J].管理观察，2018，(4)：88-89.
[2]唐洪祥.发挥绩效管理作用提升基层工作水平[J].天津经济，2017，(6)：37-40.
[3]冯莉.浅析完善人力资源绩效管理的对策[J].赤子，2018，(11)：124.
[4]省国资委被评为2016年绩效管理先进单位[J].四川有色金属，2017，(2)：2.
作者简介： 王健(1992-)，女，朝鲜族，吉林吉林人，本科。