摘要：工程质量是建筑工程管理的重要部分，相关人员的管理是管理工作的关键所在，然而管理人员思想认识淡泊、施工人员专业素养欠缺、各项规章制度不完善等各种问题层出不穷。对此需要结合建筑工程实施现状，不断加强人员思想建设、技能培训，制度完善，政府监督等各项管理统筹兼顾，促使整个建筑工程质量实现提升，既能保障人民生命财产安全，又能让企业能获得更大的经济效益与社会效益。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
一.建筑工程管理的重要性
建筑工程周期长工艺复杂工序繁琐参与者较多，也很容易受到外界因素的影响，只有通过有效的管理，更高程度的保障建筑工程质量。在具体工作过程中，要因地制宜，科学制定施工质量管理办法，原材料进场和验收制度，保证施工队伍具有更高的施工技能，对建筑质量方面的监管包括很多项，其中建筑物主体结构的质量以及建筑物的使用性能质量是质量监督工作中最为重要的两个方面。尤其目前我国的市场经济体制相比过去几年更加完善和进步，各个行业的竞争越来越大，其中最为突出得就是建筑行业，在这样的市场经济体质下，就对建筑行业的工程质量提出了更高的要求，目的是为了实现质量的提升，满足人们的需求，避免出现安全事故与质量隐患，也为今后建筑行业的进一步发展打下坚实基础。
二.建筑工程质量管理中存在的问题
1.管理人员全局意识不强人员专业素养低
（1）建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，各建筑工程项目投入的人员、施工设备、施工材料以及施工资金都需要通过管理人员的丰富管理经验和组织能力完成上述各项资源的科学规划和有效利用。质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，但是从现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。
（2）技术人员对建筑工程的质量管理进行直接体现和实现，也就是说任何建筑工程的质量管理工作都需要相关工作人员来推进，因此人文因素也对质量管理产生严重影响。周期较长、人员流动性较大以及施工人员文化素质低是建筑工程的基本特征，所以说对管理人员的大局意识有更严格的要求。
2.建筑工程质量管理制度有待进一步优化和完善
为了保证建筑工程的顺利实施，从整体上实现质量的提升，需要建立完善的管理制度。求效率的同时要重质量重安全，现阶段一些建筑企业只注重施工进度和利益方面，对管理制度的建立和落实重视程度不足，若是建筑工程管理制度不完善，则质量管理工作也很难顺利进行。此外也有的建筑企业虽然制定了工程管理制度，然而在具体实践中未严格落实，导致工程管理制度难以发挥出应有的作用。这样就不能提升建筑工程质量管理效果，给建筑的质量与使用安全带来了不利因素.
3.建筑材料质量控制不到位
建筑工程原材料是第一质量保障，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到最根本的不利影响。在建筑施工过程中，很多时候存在未能按照规定标准购买建筑材料，在原材料入场后未能及时有效的检验，导致所用建筑材料不能达到施工标准。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，这样才能保证整个建筑工程的质量。
4.政府部门监管力度不足
在建筑工程质量管理过程中，政府监管发挥着极其重要的作用，政府监管部门要积极结合相关监管标准，严格把控工程质量关。然而实际工作中个别政府部门在质量监管职责上履行不到位，出现了监管职能弱化的问题，不仅未提前做好质量控制相关措施，而且还主动降低了监管标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样建筑工程质量问题不能得到及时解决，引发了各种质量安全隐患。
三.建筑管理中加强工程质量监督的有效措施
1.增强有关人员质量管理意识及责任感
（1）提升监理人员的整体素质水平。只有不断提升施工管理人员的质量安全意识，落实建筑工程的责任主体，使责任主体都担负起相应的责任，只有每个监管人员都提升个人素质和自律能力，才能让整体的素质水平得到提高，才能保证工程质量监督工作具有公正、公平与真实性。
（2）需要增强施工人员质量管理意识和业务水平
做好相应的管理工作，要从各施工环节实际情况出发，制定相应的技术交底措施。为了保证建筑工程质量管理的效果，需要加大对施工人员的培训力度，并在施工工艺上加强管理。明确施工人员责任，严格落实各项规章制度，同时要注重培养施工人员的安全意识。在建筑工程施工中很多项目危险系数较高，或者是对特殊施工工艺与质量要求较高的施工环节，应该安排专业施工技术人员负责，保证施工的质量。重点关注施工人员和技术人员的综合素质，才能促使他们规范开展工作，实现建筑工程质量管理水平的提升。
2.优化建筑工程质量管理体系
在建筑工程质量管理过程中，还需要不断对施工质量管理体系进行优化，在各施工环节做好质量管理工作。第一，施工单位要将建筑工程质量管理目标确定下来，制定相应的质量管理方案。第二，在建筑工程管理过程中科学编制施工组织计划，将建筑工程质量管理渗透到各施工环节中，有效落实到相关的规章制度中。第三，在建筑工程质量管理过程中将质量综合评定标准进行明确，有效发挥出质量管理制度的作用，管理人员也要严格执行各项制度，不断提升自己的责任意识。
3.建筑原材料质量验收和管理需加强
首先，要完善原材料采购制度，落实监管责任，严格筛选材料供应商，对供应商资质，信誉等严格审核。在原材料进场工程中严把质量关，尽量避免外观检查，无损检查，理化检查和书面检查。能更好的做到细致化验收，需要对生产厂家合格证进行及时检查，严格基于质量管理体系标准检查相关材料，如果材料没有合格证和化验单则不能进入施工现场，以此为基础，并且需要严格记录工程建设过程中所需的相关材料，并对其进行有效统计和科学性管理，最后还需要科学完善材料抽检制度，不定期检查各项建筑材料。
4.切实履行政府部门的质量监管职责
政府部门要在建筑工程质量管理上切实履行好监管职能，首先加强监管人员的思想道德建设，为百姓把好检测关；其次加强监督工作中检测仪器管理。监督单位在日常工作中一定要注重检测仪器的保养，这样才可以保障仪器测量结果的精准度，以便让检测设备在监督工作中能正常使用，是工程质量监督工作能够顺利开展。监督单位中仪器管理部门还应该建立健全备管理记录。也很多监理单位采购了精度更高更先进的检测仪器，在这些仪器投入使用之前均需要对其质量精进行严格的校验，在保证其符合相关标准后方可在工程质量监督工作中使用。
四. 结束语
综上所述，虽然在城市化建设进程中建筑企业的发展规模巨大共性问题根深蒂固。但有效的管理和监督依然能从根本上发现问题，解决问题。而且此类问题的出现极大地影响社会安定和人民幸福，同时也影响企业的可持续发展。所以企业的管理者在构建完善的质量监督管理体系同时，还必须积极就企业内部质量监督管理人员综合素质提升加以重视，真正加强工程质量监督管理水平，最终为我国整体的建筑工程事业发展能力提升贡献力量。
参考文献：
[1]杨玉琦.探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略.
[2]王伟.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].南方农机，2019，50（15）：267-270.
论文作者:杜海明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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