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【摘 要】当前建筑工程已经取得了巨大发展，直接带动了配套产业的迅速提升，水电设备安装作为建筑工程中的必须内容，其安装成本与造价对建筑工程的总造价有着很大的影响，因此，必须要切实做好建筑水电设备安装工程的造价管理和成本控制工作。
【关键词】水电设备；安装工程；成本管理；造价控制
建筑工程中，水电设备安装是极为关键的一部分工程，其质量直接影响到建筑工程的使用和安全，必须加以重视。而成本管理以及造价控制对于建筑水电设备安装有着重要影响。对此，建筑安装工程造价人员必须努力探寻高校的管理方法，加强水电设备安装造价成本的管理控制。然而，在实际的工作当中，水电设备造价成本管理还存在一些问题有待进一步解决，文章以下就对相关问题和措施加以分析。
一、建筑水电设备安装造价管理面临的问题
建筑水电设备安装同广大用户的切身利益息息相关，广受社会关注，尤其是设备安装工程的造价管理问题，对此方面问题的研究也在不断的开展当中，期望通过完善有效的控制措施来解决造价问题，提高造价管理的质量，获得良好的经济和社会效益。当前，水电设备安装工程造价的突出问题主要表现在以下几个方面：首先，清单招标管理有待进一步科学化。建筑水电设备安装工程实施之前，需进行工程量清单招标管理，其显著的特点是“设备的数量可变，而价格不变”。但是一些建筑安装企业为中标而可以降低工程报价，另外，也存在企业管理人员不熟悉材料市场，清单招标不够科学，导致招标活动中报价过高或者过低的现象时常出现，此类现象都是极不利于水电安装造价的管理。譬如，在编制工程量清单招标过程当中，清单内容和实际施工内容有很大出入，造成造价管理出现漏洞或者出错，此外，由于一些企业实力不强，人力及物力条件欠缺，编制清单招标不够详细，甚至还会出现错误的情况，这对工程造价管理都是不利的，无法发挥清单招标管理的作用；其次，监督机制还不够完善。在我国经济的快速发展过程中，市场经济秩序和政策法规也在不断的完善，然而，由于市场竞争的不断加剧，特别是建筑工程领域的激烈竞争，让水电设备安装缺乏相应的监督机制。一些水电设备安装工程中，未按施工规范章程进行作业的现象并不少见，工程质量无法保证。更有甚者，一些企业为了获取眼前的经济利益，不惜以降低设备材料质量标准，使用质量低劣的材料，在安装工艺上进行简化等手段来换取经济利润，这种做法虽然暂时降低了成本投入，但是安装质量却无法保障，一旦出现质量问题，就必须要进行返工，反而加重了成本负担，显然是得不偿失的行为。出现此类问题的原因主要归结于监督不力，机制不完善。当前社会当中有一些专门的监督机构，为企业造价管理活动提供支持。然而，多数建筑企业并未对此加以重视，存在认识不到位，不信任的情况，还有一些企业为获取高额的经济利益，忽视造价监督的作用，根据用户不合理及不科学的施工要求进行作业，不仅影响了水电安装的效率，也影响其使用。
二、建筑水电设备安装工程成本控制分析
成本作为企业的投入，其投入决定着效益的取得，若在人工、材料以及管理等方面进行的控制，势必会提升企业竞争力，提高企业经济效益。
（一）做好前期预测
在进行水电设备安装之前，需做好工程的预算及成本测算工作。结合市场价格和公司的资金实力等，通过一定的技术经济手段，科学预测出工程项目所需要的总成本，以便于将工程项目成本控制在指定的范围内。
（二）降低投入成本
水电设备安装工程的开展需要众多的设备及材料支持，然而就目前来看，建筑市场设备及材料价格较为混乱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此对于工程项目所需要的材料设备，应该多比价、多咨询，尽量选取质优价廉的材料。同时对于部分大宗设备和材料等，可以采用公开招标的方式择优选取供应商。从而整体降低施工材料以及设备等的采购成本。另外，还应该做好施工现场的管理工作，一方面要尽量降低不必要的机械采购以及维修的费用，另外还应该做好施工现场的材料管理和堆放管理等工作，确保各种施工材料均得到最优化的应用，同时最大限度避免材料浪费等现象的发生。
（三）制定科学合理的成本计划
科学有效的成本管理方式离不开高效的成本计划的指导，因此还应该做好相应的成本计划的制定工作。同时，建立晚上施工成本台账，尤其对于材料、定额等应建立相应的台账，以便于通过台账来改进优化成本计划。此外，制定相应的财务管理制度，严格依据工程施工合同等对工程项目进行竣工验收，避免因施工工期的拖延而造成工程费用以及工程款项的回收。
（四）做好考核分析工作
为避免在工程结算的时候出现漏算或者是少算等现象，应在工程结算的时候做好相应的比对工作。同时应该构建项目管理人员的奖惩制度。按照日常工作业绩以及工程款项等的回收情况进行重点考核和评定，以便于奖优罚劣。并有效调动整个工程项目人员的工作积极性，切实做好工程项目成本的管理工作，保障工程项目的经济效益有效提升。
三、建筑水电设备安装造价控制
（一）设计阶段的造价控制
在工程项目建设的过程中，可以划分多个阶段，每个阶段的工作重心和内容都是不一样的，就造价控制活动而言，实际上贯穿着整个工程建设的全过程，然而在设计阶段，造价管理的重要作用至关重要，尽管设计阶段造价成本只占到工程总成本的很小一部分，然而却极大的影响到工程的造价控制工作，因此，需要格外注意，要注意做好预算工作，制定详细的造价控制方案和优化措施，合理控制成本。
（二）提升工程造价控制的力度
工程项目的造价控制是否有效直接关系着企业利润取得的多少，科学合理的造价控制活动，并不只是将工程实际成本消耗与预算金额进行简单比较，等到超预算再来制定对策，纵然这种方式能够快速发现问题所在，但是无法预防问题的出现。因此，需要提前对造价进行合理管控，通过事先制定好的设计方案来进行造价成本的有效控制，并且在实际施工中，还要进行资金的严格控制，譬如材料费用的控制、人工费用的管控等等，并且依据工程项目的施工进度以及具体状况进行合理的调整，使得资金能够合理的被应用，减少资金浪费。
（三）加强施工招标管理
水电设备安装工程项目的造价能否得到有效控制，还取决于承包商的造价管理水平。因此应采取公开招标的方式来择优选取实力雄厚、信誉度高、实践经验丰富的、管理水平高的建筑企业。同时对于部分大宗设备和材料等也可以通过招标的方式来确定。从而最大限度的降低工程项目的施工成本造价。由于水电设备安装工程的造价控制是极为复杂和繁琐的，因此还应该做好相应的管理控制工作，随时针对出现的偏差进行纠正，优化配置人力、物力以及财力等，确保最大限度的控制工程造价成本，实现最终的经济效益。
总而言之，持续发展的建筑工程使得设备安装得到了极大发展，大批的企业开始快速进入到机电设备安装行业，导致该领域企业间的竞争也异常激烈。文章对水电设备安装项目的成本管理和造价管理两个角度出发，重点阐述了相应的控制管理措施，期望能对其他企业提供一定的借鉴以及参考。
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论文作者:张寅
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第16期
论文发表时间:2016/8/16
标签：造价论文; 水电论文; 成本论文; 设备安装论文; 工程项目论文; 材料论文; 工程论文; 《低碳地产》2015年第16期论文;