摘要：水利工程是为了达到除害兴利目的而修建的工程，同时也是为了控制和调配自然界的地表水和地下水的项目。所以为了项目的更好执行，施工质量便成为了一大客观问题。想要在各个企业中出类拔萃，必须面对一系列的现实问题，需加强对施工团队的管理并且提出一系列需要改进的对策。
关键词：水利工程；施工项目；管理问题；创新对策
前 言：我国经济建设的发展离不开水利工程的建设，它掌握着一部分经济命脉，有着至关重要的地位。水利工程项目的建设中，每个环节都不可以疏忽，最为重要的是施工质量的问题，这是需要引起警示的一个重大环节。因此，针对目前的情况，我们需要对水利工程的施工管理的现状进行分析，并且为出现的问题提出完善的方案来解决。为保证施工质量，来构建一个科学的整改措施。
1 水利工程施工管理的重要性
水利工程的各个环节都是相辅相成的，并且它们之间又相互制约。而且水利工程的各个细节相互联系同时又相互矛盾。所以一个科学的施工管理措施可以合理化的规范全局，系统地综合进行分析并规划出更好的方案，不仅可以提高水利工程的项目的质量，还可以保证企业的经济利益不受影响以及员工也可以拥有保障。所以一个更加完善的水利施工项目可以合理的展开并且掌控全局，把握整体的进度。水利工程的项目施工涉及了很多的法律条文，在各种因素的影响下，施工管理存在着巨大的难度，因此需要一个系统十分健全并且妥善的管理方法进行解决和整改。
2 水利工程施工管理出现的问题
2.1 环境问题
例如：施工不当会造成新的水土流失并且还伴随着环境污染等严重的问题。更为严重的甚至会引发地震，导致山体滑坡，这些地质灾害的可能性都会随之增加。对于一些水生生物的生存环境也产生了一定的影响，增加了蚊虫的繁衍滋生，间接地给人类带来各种不健康的传染疾病。为此，更要完善管理系统，消除这些积极影响。
2.2 施工管理问题
目前的水利工程施工管理条件还相对来说并不算十分成熟，对于实地实施进行时还是存在着很多问题。而且没有相对的管理系统，对施工人员进行管理，也没有具体的人起到监督的作用。甚至有的不良商家为了谋取不正当利益，对施工技术人员的管理松散，不进行培训，施工材料也不使用合格的所导致了一系列问题。管理制度的更新跟不上时代的脚步，跟不上进度就会导致水利工程施工拖沓，跟不上原定时间导致工程产生额外的支出。施工技术人员大部分都是农民工，没有经过专业的培训，有些技术做的并不是特别完美，因此水利施工技术的质量受到了很大的影响。施工管理团队的管理人员也比较缺乏管理经验，这些都是不利影响。水利工程的项目是一个耗时较长，工程巨大，总体工作周期比较大，因此会耗费一定的人力和财力，只要其中一项出现问题都会引发各种问题。
3 水利工程项目施工管理的创新措施
3.1 提高设计方案合理性
施工方案的设计的合理性就需要设计师的高水平了，因此，企业需要聘请专业知识过硬，设计实例良好的设计师了。设计师需要在各个环节都分析到位，并且需要根据实际情况进行修改完善。让各种专业人士进行严格的审查考核，争取让每一个细节都完美无缺，让每份图纸的质量都合格，在实际实施方案的时候可以发挥到自己最大的作用。对工作人员的管理也是必不可少的，需要提高他们的综合素质，例如，水利工程企业需要聘请专业院校的人才，他们具有扎实的理论基础，过硬的专业知识。还有要与时俱进，跟随时代的脚步，更新知识，对工作人员进行不定期的培训，例行的突击检查，当然，培训的内容极为关键，主要以水利工程的专业知识、施工技术、行业规定、以及水利工程管理系统的课程为主。培训的监管人员一定要做到事无巨细的为培训水利工程的工作人员服务。还可以实施奖惩制度，调动企业人员的工作积极性，并且采取恰当合理的措施解决出现的问题。
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3.2 协调工种，层层把关
由于水利工程的项目管理所涉及的范围很广，便会面临各种不同程度的问题，尤其是实际施工的时候，恶劣的环境、和政府的协调、各个不同地区的政策、申请各类具有法律效应的流程等各种实际问题，以及实地实施时需要用到的大型设备，运送的材料的困难。再者说，水利工程的项目具有极高的危险性并且存在着极大的难度，本身的问题就很复杂了，所以这些问题都需要一个解决方案。例如，在水利施工创新管理期间，企业需要对安全问题着实考虑，为保证施工人员的安全问题一定要加强安全防范意识，连带的责任意识也需要引导强化。所有的安全问题一定要在考虑的范围之内，而且需要制定好相关的措施，以及各种不可抗力因素发生时的应对方案。每一个环节都要层层把关。减少夜间施工，避免因施工带来的噪声污染，为施工地区人民带来不便。为防止恶劣环境下对周边的植被和环境带来破坏，企业需要建立一个完整的科学的对周边水利环境的防护体制，防止灰尘。废渣，污水破坏生态平衡，还要及时的修补神态自然环境，为达到水利工程建设的顺利实施。
3.3 解决工作漏洞
随着水利工程的发展越来越快，它的规模不断扩大，综合性也愈加完善，水利工程项目的技术性要是要求比较多，目前市面上的传统水利施工管理技术已经跟不上时代的步伐了，因此需要水利施工管理的技术创新管理工作。所以，企业需要不断地加强水利施工管理团队的建设，不断地提高各部门的专业技术水平；还要规范施工人员的各项操作技能，提高各施工团队的管理质量。企业的各个设备操作还有维护能力也需要相对提升。换一方面来说，现在的水利工程项目也是趋势于现代化进程，材料的选择尤为重要，施工材料的管理存在着一定漏洞。为解决这一问题，企业在进行购买的时候要货比三家，需要考虑每家的性价比、高质量、还有品牌知名度这些方面。严格按照施工要求来进行购买，防止带来各种不必要的经济损失。优质的材料会提升水利工程项目的建设质量。企业同时也需要掌握各种材料的正确使用方法。保存以及运输方法。防止对材料进行损坏。还有关键的一点就是，废弃的材料一定要进行适当的处理，避免带来不必要的麻烦。
3.4 实时跟进工作进度
水利工程的施工进度企业一定要实时跟进，每一项数据勘测都要认真记录，一定要保证施工数据和设计图纸的一致性，材料的使用情况，施工技术的疏忽，容易出现却又不太好解决的问题，都需要做出相应的记录。为之后的细节改造和扩建提供重要依据。创新落实的施工管理理念，要树立统一，与时俱进的科学思维，企业不仅从基础开始贯彻落实还要做好自身提高的准备，将各种之前没接触到的技术都收入囊中，与之前的技术相融合，创新出一种新的更加合理更加精细的技术，来实施有效的管理。技术的精细程度，可以为施工过程减少很多麻烦，提高了工程的完善的效率。
结 语：
综上所述，水利工程项目建设中，针对施工项目的安全性、技术性、人员管理、建设所需材料、以及环境问题都提到了保障。为了充分满足水利工程的建设需求，应结合实际问题，让管理者汲取更多的经验教训，提高企业的的技术及管理水平。科学的树立更加合理的管理理念及方法，为我国的水利工程建设贡献出一份力量。
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论文作者:顾双琦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
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