摘要：2019年国家电网公司“两会”作出全面推进“三型两网”建设,加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署。当前电力公司最紧迫、最重要的任务就是加快推进泛在电力物联网建设。建设泛在电力物联网,是推进“三型两网”建设的重要内容和关键环节,是电力公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的政治担当,是电力公司深入贯彻落实党中央相关部署要求的实际行动,是电力公司加快新旧动能转换、突破发展瓶颈的主动抉择。
关键词：泛在电力物联网;电力系统;物联网;实施策略
引言
国家电网公司于2019年初提出了泛在电力物联网的概念。泛在物联是指任何时间、任何地点、任何人、任何物之间的信息连接和交互。泛在电力物联网是泛在物联在电力行业的具体应用,是电力设备、电力企业、电力用户、科研机构等与电力系统相关的设备及人员之间的信息连接和交互;它将发电企业及其设备、电力用户及设备、电网企业及设备、供应商及其设备、设计院、科研单位等人和物连接起来,产生共享数据,为发电、电网、用户、设备供应商、科研、设计单位和政府提供服务;以电网为枢纽,发挥平台和共享作用,为电力行业和更多市场主体发展创造机遇,提供价值服务。通过应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术,汇集各方面资源,为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等各方面,提供充足有效的信息和数据支撑。建设泛在电力物联网是社会和科技发展的必然。泛在电力物联网的提出受到了业界的广泛关注,尤其是信息及其相关产业。
1存在不足
1.1企业运营
专业壁垒凸显,数据未有效贯通,与一次采集或录入、共享共用的目标存在较大差距,数据质量不高;跨专业流程不贯通,目标不协同,操作不规范;客户友好用电与供需互动过程中的参与度和满意度有待提升。
1.2电网运行
数据不贯通,共享实时性不强,数据在提高电网安全运行水平、效率效益和工作质量等方面价值发挥不充分,未取得明显效果;大范围、大规模能源优化配置资源能力未充分体现;缺乏灵活的清洁能源省间消纳交易机制,省间壁垒突出,新能源消纳压力大。
1.3新兴业务
尚未形成规模化、体系化发展态势,缺乏市场化管理模式和互联网思维,客户感知能力不足,难以快速响应客户需求变化;社会资源整合能力不强,对外开放共享合作不充分,产业链带动作用不明显。
基础设施
终端采集监控覆盖不足,缺乏统一规划设计和标准,未实现统一物联管理;通信接入网覆盖深度不够、带宽不足;平台软硬件资源利用率不高,数据存储、处理和应用灵活性不强,快速响应需求变化能力不足。
2实施策略
2.1提升客户服务水平
以客户为中心,开展泛在电力物联网营销服务系统建设,优化客户服务、计量计费等供电服务业务,实现数据全面共享、业务全程在线,提升客户参与度和满意度,改善服务质量,促进综合能源等新兴业务发展。推广“网上国网”应用,融通业扩、光伏、电动汽车等业务,统一服务入口,实现客户一次注册、全渠道应用、政企数据联动、信息实时公开。
2.2提升企业经营绩效
实施多维精益管理体系变革,统一数据标准,贯通业财链路,推动源端业务管理变革,实现员工开支、设备运维、客户服务等价值精益管理,挖掘外部应用场景,开展价值贡献评价,实现互利共赢。围绕资产全寿命核心价值链,全面推广实物ID,实现资产规划设计、采购、建设、运行等全环节、上下游信息贯通;建设现代(智慧)供应链,实现供应商和产品多维精准评价、物资供需全业务链线上运作,提升设备采购质量、供应时效和智慧运营能力。
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2.3提升电网安全经济运行水平
围绕营配调贯通业务主线,应用电网统一信息模型,实现“站-线-变-户”关系实时准确,提升电表数据共享即时性,构建电网一张图,重点实现输变电、配用电设备广泛互联、信息深度采集,提升故障就地处理、精准主动抢修、三相不平衡治理、营配稽查和区域能源自治水平。立足交直流大电网一体化安全运行需要,引入互联网思维,建设“物理分布、逻辑统一”的新一代调度自动化系统,全面提升调度控制技术支撑水平。打造“规划、建设、运行”三态联动的“网上电网”,实现电网规划全业务线上作业;开展基建全过程综合数字化管理平台建设,推进数字化移交,提升基建数字化管理水平。
2.4促进清洁能源消纳
全面深度感知源网荷储设备运行、状态和环境信息,用市场办法引导用户参与调峰调频,重点通过虚拟电厂和多能互补提高分布式新能源的友好并网水平和电网可调控容量占比;采用优化调度实现跨区域送受端协调控制,基于电力市场实现集中式新能源省间交易和分布式新能源省内交易,缓解弃风弃光,促进清洁能源消纳。
2.5打造智慧能源综合服务平台
以优质电网服务为基石和入口,发挥国网公司海量用户资源优势,打造涵盖政府、终端客户、产业链上下游的智慧能源综合服务平台,提供信息对接、供需匹配、交易撮合等服务,为新兴业务引流用户;加强设备监控、电网互动、账户管理、客户服务等共性能力中心建设,为电网企业和新兴业务主体赋能,支撑“公司、区域、园区”三级智慧能源服务体系。
2.6培育发展新兴业务
充分发挥国网公司电网基础设施、客户、数据、品牌等独特优势资源,大力培育和发展综合能源服务、互联网金融、大数据运营、大数据征信、光伏云网、三站合一、线上供应链金融、虚拟电厂、基于区块链的新型能源服务、智能制造、“国网芯”和结合5G的通信、杆塔等资源商业化运营等新兴业务,实现新兴业务“百花齐放”,成为国网公司新的主要利润增长点。
2.7构建能源生态体系
构建全产业链共同遵循,支撑设备、数据、服务互联互通的标准体系,与国内外知名企业、高校、科研机构等建立常态合作机制,整合上下游产业链、重构外部生态,拉动产业聚合成长,打造能源互联网产业生态圈。建设好国家双创示范基地,形成新兴产业孵化运营机制,服务中小微企业,积极培育新业务、新业态、新模式。
2.8夯实基础支撑能力
在感知层,重点是统一终端标准,推动跨专业数据同源采集,实现配电侧、用电侧采集监控深度覆盖,提升终端智能化和边缘计算水平;在网络层,重点是推进电力无线专网和终端通信建设,增强带宽,实现深度全覆盖,满足新兴业务发展需要;在平台层,重点是实现超大规模终端统一物联管理,深化全业务统一数据中心建设,推广“国网云”平台建设和应用,提升数据高效处理和云雾协同能力;在应用层,重点是全面支撑核心业务智慧化运营,全面服务能源互联网生态,促进管理提升和业务转型。
2.9技术攻关与核心产品
打造泛在电力物联网系列“国网芯”,推动设备、营销、基建和调度等领域应用。制定关键技术研究框架,完成技术攻关与应用研究,研发物联管理平台、企业中台、能源路由器、“三站合一”成套设备等核心产品,推动基于“国网芯”的新型智能终端研发应用,建立协同创新体系和应用落地机制。
3结束语
信息技术和人工智能的发展为传统产业转型升级提供了重大机遇。泛在电力物联网的建设将带来电力系统的技术变革、运行模式和增长方式等变革,从而推动能源和电力行业转型升级,具有广阔的应用前景。电力转型是能源革命的中心环节,能源互联网是解决我国能源问题的根本途径。
参考文献
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论文作者:童欣宇,李辰,焦小龙 李欢 张雪瑞
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/31
标签：电网论文; 电力论文; 能源论文; 数据论文; 业务论文; 互联网论文; 终端论文; 《当代电力文化》2019年第06期论文;