市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析论文_周振敏

市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析论文_周振敏

摘要:市政工程建设是城市发展的重要基础,工程建设中监理方受业主方委托对项目工程的质量、成本等各方面均有一定的监管职责。本文对市政工程监理现场管理问题进行分析,并结合市政工程实际情况探讨规范化管理的相对策略。

关键词:市政工程;工程监理;规范化;监理管理

引言

对于城市建设来说,市政工程可以有效的提升其建设的质量和城市的形象,并对于城市居民的生活来说也会带来很大的便利,但由于市政工程建设的特殊性,在其进行建设的过程中无法离开监理工作的参与。而在实际的过程当中,监理工作存在着一系列问题,为促进市政工程建设质量的有效提升,需针对监理工作中的问题来进行方法技巧的探索,将问题进行有效的解决,提升市政工程建设的整体水平。

一、市政工程规范化管理的重要性

现场管理是直接影响项目工程质量的关键性环节。良好有序的现场管理,能在最大程度上提升工程的质量,能最大限度地减少人员安全事故。总而言之,市政工程施工现场管理有2个方面的重要作用。首先,对于承办单位来说,良好的现场管理能够提升企业的影响,进而提升企业的经济效益和社会效益,提升其市场竞争力。其次,良好有序的现场管理,能够提升建筑工程的质量,减少意外事故,提升整体的安全性。

二、市政工程监理现场规范化管理面临的困难

1.对于监理工作没有全面的认识

对于市政工程的建设来说,监理工作发挥的作用是很大的。但有很多监理人员并没有对监理工作有一个正确的认识,工作往往只流于表面,仅对市政工程的质量进行监督。但是在市政工程的建设过程当中,监理工作应该要对工程进行整体的控制、管理和协调。现如今的监理工作远远没有将这些工作加以完全的落实,没有对监理工作有一个全面的认识。

2.监理制度匮乏

监理工作就目前情况而言,缺少一定的科学监理制度。市政工程也是需要合理的监理制度来作为主要依据的,并也需要有严格的规范保证的,这样我们的工程建设才能得到有序的效果。而如今我们的监理工作其制度科学性较差,执行力也存在不足,这就导致了我们的工作难以发挥其应有的监督以及促进作用。

3.监理人员良莠不齐、主动性不强

在监理工作中,有些人员把监理岗位作为跳板,心猿意马;有的则视为养老基地,得过且过;责任意识弱,立场不够坚定,存在依附意识,游手好闲、人浮于事;有时为了得到建设方的支持,对建设方的要求百依百顺,不但增加了现场协调难度,还给工程安全质量等带来陶器;有的监理人员没有遵循监理程序要求,对施工班组及工人指手画脚,而对项目施工管理人员的不作为视而不见,无形中充当了施工方的质检员而不自知。

三、市政工程监理现场规范化管理的有效策略

1.优化监理工作环境

提升监理的工作质量,单靠监理方是很难做到的,需要业主和政府共同协助才能做到更好。同时,针对现在监理工作的不足,不能仅与施工的某个环节相搭配,也不可只流于表面,监理工作是要贯穿于市政工程建设施工的全过程的,任何流程都不能忽视。一般情况下,当我们的市政工程处于招投标阶段时,监理方是很少参与的,像施工单位的资质、专业水平、社会声誉等都是很少有了解的,这就造成了一种情况,那就是如果我们遇到整体素质不高的施工队伍,监理工作的执行就会相对困难。所以,监理工作应参与在施工环节的方方面面,其对质量的管理和控制不能仅仅存在于施工中。想要做好监理的各项工作,那么就要从工程的源头抓起,比如施工费用、进度、质量等都要对其全面的把关,才能协调好各方的需求和关系,把各方凝结成一个高效的运行整体。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,也需要得到政府部门的信任以及支持,促使更加认真地履行其职责,严格执行其工作职能。当然,现实施工中,也存在着承包商为了利益,擅自降低工程的成本,该问题在市政工程中尤为常见,而监理就应该保证施工原材料质量、工程质量过程中起到有效的作用。因此,每一个环节必须监理检查合格同意后,才可进入下一步工序。

2.强化监理人员素质

把好人员关,强化人员素质是监理工作的重心。现场监理人员应确保有“责任心强、有担当、资质硬、讲诚信”,只有这样,企业才能不断地从根本上壮大队伍实力。公司在给予员工的必要生活、工作的保障外,还要定期给予人员素质的培训与学习。多开展内部人员的相互了解与沟通,多进行业务素质的考试与审查。对于工作优秀的人员给予精神与物质上的奖励,对于工作上有欠缺的员工,多找出问题、给予帮助与改进。加强稳定内部监理的队伍,不断增强监理人员的主人翁意识,增强工作与学习的主动性。还应要求积极参与主管部门组织的比赛与讲座,让每一个员工都能有信心、有担当的做一个合格称职的监理员。

3.制定完善的监理制度

在针对于市政工程的具体施工过程当中,要想切实的做好监理工作的话,那么一定要建立起一个更加有效的监理制度,只有这样监理工作在进行的时候才会有所依据,市政工程的开展也会更加的顺利,工程建设的质量也会随之而得到提升。建立起一个合理的监理制度,这可以让市政工程的参建单位能够对建设过程当中所要承担的责任进一步的明确,将所有的监理工作加以有效的落实,这样才可以及时的将施工过程当中的问题加以排查,及时的找出方法来对其进行解决,避免更大损失的产生。

4.加强合同管理

所有工程的建设主体和市政工程建设的合同都是密切相关的,合同的内容是市政工程质量管理以及时间进度等重要的依据和凭借。由于市政工程存在着时间长、内容复杂、涉及领域广阔以及人员复杂等问题,所以加强合同的管理有着十分重要的作用。市政工程的监理人员要做好相应的合同工作,认真仔细研读相应的条款,很好的去维护各个主体的利益,同时对于施工进行合同监管,根据实际情况进行相应的说明。

5.健立健全档案管理

信息收集是前提,整理是主体,鉴别是关键,高质量的档案信息势必要有一套严谨可靠的方法来保证,而对不同的信息,采用适当的方法鉴别处理。以《建设工程文件归档规范》和《建设工程监理规范》为主导,以行业档案目录为根据,以地方项目实际要求为准则,做到如实、具体、客观、全面。以现场监理行为事实为主线,验证监理档案信息是否同步、完整、相符。文件记录相互核对,鉴别其次序、内容和现场监理行为的一致性。文图核对,结合电子档案,文符其实,实证其文。影像信息和项目内容对照,存档必要的影像信息,尤其是重点归类标示关键部位、关键环节、关键行为的信息。可对“优秀档案文件”公示。在企业网络空间里,公示优秀的档案文件,鼓励现场监理人员多加学习,不但有利于规范档案形成的质量,而且可以促进现场监理行为意识的提高。

四、小结

我国城市化建设水平在不断的提升,市政工程的建设也在迅速发展,监理工作在市政工程的开展过程中发挥着重要的作用,因此在以后的工程建设过程中,必须加大对监理工作的重视程度,不断对其方法和技巧进行分析探索与研究,进一步规范市政工程中施工质量与安全的监督作用,提升市政工程的整体效果。

参考文献

[1]刘豪.市政工程监理现场规范化管理的措施[J].智能城市,2019(08):104-105.

[2]王栋梁,韩梅梅.简析市政工程建设监理现状及优化策略---以山东德州市为例[J].云南科技管理,2017(06):62-64.

[3]朱淋明.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].居舍,2017(35):188.

论文作者:周振敏

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期

论文发表时间:2019/12/4

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