提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略论文_胡崇铅

提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略论文_胡崇铅

胡崇铅

浙江宇洲建设有限公司 浙江温州 325000

摘要:在当前我国城市化进程不断推进的背景下,各地都在推进大型建筑施工工作的发展,这也引发了一系列的矛盾问题,目前社会各界对于建筑工程施工工作的关注度也越来越大。因此,建筑施工企业要想取得良好的发展,就要注重在这样复杂的社会环境下,坚定走“安全第一、质量第一”的发展路线,不断加强建筑工程施工管理工作,在保证工程施工质量的基础上,有效控制建筑工程施工工期,为企业创建良好的经济效益,有效推进企业的可持续健康发展。

关键词:建筑工程;施工质量;工程管理;有效策略

引言

结合我国建筑行业目前发展的状况分析,我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生,建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题,并且针对具体的问题提出有效的解决策略,并且落实到具体的实际施工中,只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障,这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。

1建筑工程管理和施工质量控制重要性及问题

1.1 建筑工程管理和施工质量控制重要性

建筑工程管理和施工质量控制,是保障建筑工程质量的基础工作,工程管理和质量控制工作有着紧密联系,整个工程的施工当中,影响因素比较多,需要做好必要的管理工作,施工的每个环节加强质量控制,只有这样才能真正保障建筑工程管理质量。建筑工程管理工作和质量控制工作是实现工程效益以及社会效益最大化的必要工作,也是提高建筑工程市场竞争力以及提高企业信誉的重要工作,从这些方面可以看出,建筑工程的管理和质量控制工作的重要性不言而喻。

1.2 建筑工程管理和施工质量控制问题

建筑工程管理和施工质量控制还存在着一些问题有待解决,主要体现在以下三个层面:(1)管理制度有待健全。建筑工程管理工作的开展中,需要有完善的制度作为支持,只有这样才能提高建筑工程管理的工作顺利开展。但是从实际的制度现状能看到,工程施工中的防护随意性大,和国家规定的安全管理要求不相符,这对建筑工程施工质量就会产生不利影响。建筑工程施工中缺乏明确责任制度,这是造成工程施工质量问题的重要因素。(2)工程监管问题突出。建筑工程管理工作的开展过程中,需要加强监管,从整体上提高管理质量水平。监管工作的具体实施当中,没有完善制度作为支持,造成监管的效率比较低,监督的力度比较薄弱,影响了施工质量控制的效果。一些质量监管人员并没有严格的落实自身的职责,工作态度不端正等,这些问题就直接影响了工程质量。(3)施工技术水平低。建筑工程施工的要求在不断提高,这就对施工人员提出了挑战,要满足建筑工程施工质量要求,就要充分注重提高施工人员自身素质,提高业务能力。而从当前建筑施工人员的技术水平能看到,还处在比较低的程度,这就增加了建筑工程当中的施工难度,影响了建筑工程整体施工质量。

2 提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 加强相关人员的培训力度

要想不断优化建筑工程管理及施工质量控制工作,就要不断加强对于相关人员的培训力度,提升对于施工人员的管理力度,在当前这样的背景下,建立科学、高效的管理队伍,就是一个亟待解决的重要问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,这就要针对我国相关人员专业素养较低的问题,需要对其进行针对性的优化,通过建立一支专业素养较高的管理队伍,保障管理人员具备较高的团队意识、协作精神和管理水平,才能够切实推进管理工作的发展。在建筑工程施工进度管理中,要积极建立项目经理责任制,以此将具体的责任划分到个人,并配合严格的考核管理制度,对管理人员的工作效果进行必要的奖惩。同时,还要建立现代工程管理理念,保证建筑工程施工质量、进度,能够按照预期目标来完成。

2.2 注重完善建筑工程管理制度

结合当前我国建筑工程管理和施工质量控制的现状,可以发现,管理制度不够完善的问题十分严重,这对于提升建筑工程管理及施工质量控制工作产生了较大的阻碍,那么,这就要不断优化建筑工程施工管理制度。逐步优化建筑企业的管理部门和相关机构,不断完善其功能,并全面分析建筑施工的相关情况,结合实际情况合理进行人员调度和安排,更好的满足工程项目施工的要求。此外,企业还要认识到建筑工程管理作为企业自身的短板,其要加强重视度,通过积极借鉴国内外先进的管理理论和经验,不断完善自身的施工管理制度,从而建立适合的建筑工程管理方法。质量管理作为建筑工程管理中的重要目标之一,只有加强对工程质量管理度,才能够更好的提升建筑工程施工的安全性、实用性、经济性和可靠性,从而有效推进我国建筑行业的可持续健康发展。

2.3 加强建筑工程全过程质量管理

在建筑工程项目决策阶段,建设单位就要做好质量管理的准备工作,以此确保能够按照相应的程序来进行工程施工,通过成立专家小组,对质量管理项目进行有效评估,并有效落实到实际质量管理工作中。同时,切实落实决策阶段的工作,加强对于招标工作的重视度,保证所有招投标活动都严格按照相关法律规定来进行,保证招投标活动的公平性。在工程项目设计阶段,要加强对于工程设计图纸的审查力度,不断优化工程设计方案,避免因为工程设计问题影响后期工程施工。在最后的工程竣工阶段,还要注重做好验收工作,保证能够严格按照施工质量标准进行验收,对于施工质量不符合标准的工程项目,需要施工单位进行返工处理,直到验收合格之后才能够进行后期施工。

2.4好施工安全的管理工作

工人在进行施工时应该把安全放在首要位置,在施工中应加强安全施工的意识尽量施工过程中存在的安全隐患提前作出判断并采取一定的措施解决这些问题,以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的,只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法,除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽,在较高的位置操作时必须系上安全带等。

结束语

建筑行业不同于其他行业,其工作的进行无不体现着民生问题。建筑物最显著的特征就是实用性,其次是美观性等等,所以建筑工程的施工质量必须有着严格的保证,这样才能使居民的居住质量有更好的保障。如果稍有不慎就有可能造成建筑物质量不过关,这种情况不仅会对建筑企业的经济造成损失,还会影响企业的信誉以及国民经济的发展。综上,建筑企业应该对建筑工程影响施工质量的潜在问题作出处理措施,从根本上避免建筑工程出现问题,抓好每一个环节,从而使得建筑行业快速蓬勃发展。

参考文献:

[1]赵云霞.关于加强工程质量监督的几点思考[J].山西建筑,2018(23):214~215.

[2]淦江.建筑工程质量监督管理及对策[J].江西建材,2017(24):282~284.

[3]潘飞,韩传琴.建筑工程甲方的质量及进度管理分析[J].四川建材,2018(9):200~202.

论文作者:胡崇铅

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/18

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