摘要：由于中国经济的加速发展，中国的运输业近年来发展突飞猛进。反过来说交通运输业的发展也将促进了中国的经济发展。所以，城市的建筑基础设施的建设重要性就必须得到很高的重视。中国目前的路桥建设水平与之前的进行比较已经提高了很多。可是，道路桥梁的施工管理工作依旧存在着一些不足，也就不太利于我国经济和城镇进行可持续的发展战略。对此，本文针对道桥工程管理方面的一些问题进行了分析研究，并阐述了一些路桥工程的施工管理策略。
关键词：道路桥梁；工程施工管理；问题；优化对策
1前言
道路桥梁施工管理的优劣决定着施工项目的质量好坏，良好的道路桥梁施工管理是高效率施工的重要保障。当前我国道路桥梁施工的管理水平相对于其他国家来说有明显的不足，并且与道路桥梁的建设存在一定的冲突，由于我国经济的发展和安全高效的交通运输思想的形成为我国道路桥梁施工管理提出了更高的更加严格的要求。因此，强化我国道路桥梁施工管理已经是相关单位和部门需要迫切解决的实际问题。
2道路桥梁施工管理的重要性
随着城镇化进程的不断加快，城市里的车辆不断增多，这就给城市道路桥梁施工的质量提出了更高的要求。道路桥梁作为我国公共基础建设中非常重要的部分，对于促进我国社会的进步以及经济的发展有着非常重要作用。如果在道路桥梁施工过程当中出现质量问题，就会导致道路桥梁坍塌，严重情况下还会危害到人们的生命安全。所以对道路桥梁进行施工的过程当中需要加上对各个环节管理的重视，加强道路桥梁施工质量管理，提升施工单位的经济效益，对于维护人们生命财产安全，促进社会和谐发展有着非常重要的意义。针对道路桥梁施工过程当中存在的问题，需要选择合理的方法进行解决，这样可以有效地提升道路桥梁施工质量，促进道路桥梁行业的发展。
3道路桥梁工程施工管理中的问题
3.1施工进度问题
目前，我国大部分道路和桥梁建设进度管理不足，导致道路桥梁建设和工程施工延误。特别是在新时期，施工任务繁重，影响因素众多，造成施工工期延误的现象并不少见。结合实践，施工进度管理不足的原因主要包括:第一，施工单位没有把握好进度，使工程施工物资供应情况受到影响，影响施工进度。其次，在施工过程中，施工单位未严格按照相关规定进行操作，导致返工现象和违规现象频繁发生，造成施工工期延误。第三，施工设备的故障和施工人员的高机动性也是影响项目进展的原因。
3.2施工安全问题
众所周知我国的道路桥梁工程施工人员大多是文化水平不高的农民工，他们的安全意识和自我保护观念薄弱，在施工工作中不具有使用安全产品、降低工程安全风险的能力。加之我国大多数施工单位往往只重视经济利益和工程进度，并没有对施工人员进行岗前安全培训，也没有在单位内部建立施工管理机制，增加了安全事故发生的可能性，此外电力职工不按规范操作进行电源的采购安装都有可能导致安全事故发生。
3.3环保问题
由于道路桥梁施工范围广，对于当地自然环境的影响大，所以在进行道路桥梁施工时，环保问题成为了一个各方面关注的重点，在以往的道路桥梁施工过程中，往往会对周边的自然环境造成比较大的影响，如道路工程建设过程中，为了有充足的材料填充，就需要就近选择取土场和采石场，对于周边自然环境的影响程度颇深。而且由于很多道路桥梁工程的施工地点在市区以外，无法受到相关部门的及时监督，所以会出现严重的扬尘情况，对于周边农业生产会造成巨大的影响。而且近年的道路施工建设，对于进度、造价、安全、质量、环保各个环节，都要求能够达到均衡发展的状态，对于施工过程中产生的各类型污染，如噪音污染、污水污染、废物堆砌、植被砍伐、空气污染，都会有相应的制度约束，采用传统的施工工艺，无法达到现有环保要求，需要施工企业针对新环境新政策以及实际的施工需求，选择合理的施工方式，在施工进行过程中也能够达到环境的保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4人员问题
施工人员是工程中的主力军，因此，施工人员的整体素养严重影响了整体的施工质量以及效果，但是，在实际施工过程中，施工单位往往不会重视对施工人员的综合素质评价工作，导致施工团队中存在很多不满足施工要求的工作人员，这就出现了严重的人员管理上的漏洞。因此，在招聘施工人员时，要严格检测施工人员的综合素质评价，从而在根本上提高工程的质量。
4优化道路桥梁施工管理的对策
4.1严格掌控施工进度
施工单位要结合现场工作特点和文件、图纸等对施工进度提出科学划分，并做好关键项目与交叉工序的科学设计，避免施工带来的干扰。提出健全的施工进度管理制度，保障工程项目可以在合同要求的时间范围完成。了解实践案例可知，施工单位在落实施工进度管理工作时，要对现场的人力、材料等资源提出统筹管理，做好完善的布局，严格按照规定检测应用材料、施工技术及施工人才等要素，预防工程建设期间因为质量问题或其他问题出现返工问题。科学引用现场资源，做好相对的整合工作，可以明确各项工序操作的关联，此时构建完善的进度计划分配落实机制，有助于施工单位在保障质量安全的基础上进行交叉工作，以此保障工程建设工作可以有序完成。
4.2严格把控施工过程中的安全问题
首先，应该改善施工现场的条件。应根据相关系统控制项目参与者的访问。施工现场应配备完整的消防设施。同时，应该在施工现场可能存在危险的位置放置醒目的警示标志，避免产生一些人员受伤的问题。然后，应该提高现场人员的安全防范意识，定期开展相应的安全技能培训工作，组织相关的安全演练活动。施工人员在施工过程中应穿戴相应的安全防护设备，施工过程中应有专门的安全管理人員监督，确保路桥工程的施工安全。
4.3加强环境保护
根据相关环保法律、法规的要求，在施工过程中制定对应的环保制度，明确环境保护的重要性，对施工内容进行合理设计，采取相应的环保措施，防止由于设计不当造成植被乱砍乱伐的情况，以及对施工现场产生的垃圾未能进行及时清除等情况的出现。对于靠近居民区的施工区域，要设立相应的噪音防治措施，减少噪音污染对周边居民正常生产生活的影响。
4.4加强管理人员培养，优化管理队伍水平
施工管理人员是施工管理的关键因素，施工管理人员培训和优秀施工管理团队的形成是非常重要的。首先，施工企业必须加强对施工管理人员的重视，适当的管理岗位工资，吸引丰富的管理经验和参与管理工作的人员的能力。第二，制定全面的培训计划，帮助建筑经理了解和掌握先进的管理方法。施工管理人员的日常工作记录及时填写和提交，这样不仅可以对施工管理人员进行监督，并能通过记录工作找到相关的管理问题，排除相关的问题和隐患。
5结语
综上所述，在道路桥梁施工管理中，由于受到多种因素的影响，很可能引发一系列的施工管理问题，为了避免这些问题的发生，道路桥梁施工管理人员应结合实际不断优化施工管理。做到及时发现问题、分析问题、解决问题，为道路桥梁施工提供可靠、稳定的施工环境。希望通过本文的分析，能够为相关人员提供一定的参考。
参考文献
[1]刘云飞.道路桥梁工程施工管理常见问题与优化对策研究[J].中国设备工程，2019（12）：186～187.
[2]曹玉菲.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（3）：23～24.
[3]冯伟.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑，2018（33）：235～236.
[4]翟金军.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析[J].居舍，2018（28）：138.
论文作者:刘智远,赵福军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 施工单位论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第29期论文;