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摘要：在我国改革开放后，经济得到了迅速的发展，有效满足了人们的基本生活需求，在此基础上，人们开始追求更高、更好的生活条件和生活方式。建筑作为物质生活和精神生活的双重产物，建筑水平的提升对人们的生活水平提升有着非常的作用。
关键词：土建施工；技术；质量控制
引言
土建工程建设在我国现代化基础设施建设中占据重要的位置，近年来人们最关注的是工程建筑质量问题，尤其是土建施工技术质量问题。土建施工技术是建筑工程中的基本环节，同时也是最重要的建设环节，土建施工技术质量的高低直接影响到建筑工程的最终质量。但是，在进行土建建筑施工过程中依然存在一些不容忽视的问题，接下来就这些问题进行探讨和研究。
1在土建施工中对工序进行技术质量控制的必要性
1.1在建筑施工的过程中，土建工程作为其中重要的环节，保证土建工程的质量，必须对其工序进行有效的控制，在施工过程中，找到其中工序，对影响工序质量提升的因素进行研究，找到其根源并对其进行科学化的研究和设计，从而有效提升其质量，在不断研究和分析的过程中，其管理水平和效率会得到有效的提升，从而促使其建筑的整体质量能够得到有效的提升。
1.2土建工程施工作为其中最为的部分，对的施工程序进行进行控制，能够在一定程度上为企业的竞争力提升奠定基础，有效促进企业的发展。
2土建施工技术质量的问题
2.1施工现场没有进行严格的管理
一是缺乏对员工的管理，建筑施工的相关管理人员在工作人员准备进入建筑施工现场之前没有安排培训，同时在施工过程中，对工作人员的管理也不够规范，存在一些员工为了方便施工，从而随意更改建筑设计图纸的要求，最终使得建筑施工技术不达标的现象。二是随着建筑工程数量的不断增加，存在严重的分包现象，即一个工程项目同时由好几个施工单位协同完成，在这样的情况下，使得现场施工的难度大大增加，有大多数的施工队伍不按照建筑设计的要求以及施工顺序进行施工，最终导致建筑施工现场出现一片混乱，使得土建施工技术质量受到很大的影响。
2.2施工管理体制不健全
目前，我国建筑行业的管理技术和水平有了很大的发展和进步，但是和一些先进国家的建筑管理水平还是存在一些的差距，如一些不确定因素的影响，使得建筑工程相关单位没有健全和完善管理机构和体制。现阶段，一些建筑工程单位还没有建立完整的建筑工程管理体制，另一些建筑工程单位虽然建立的管理机构，但是他们的工作人员在人事管理方面与其它机构存在一些关联，直接影响到建筑工程管理人员工作的独立性，进而缺乏对施工人员的管理，最终对土建施工技术质量造成影响。
3土建施工技术质量控制措施
3.1加强施工现场管理，提升施工技术质量
施工组织方案是在整个土建工程施工现场管理过程中起到指导性作用的技术性文件，但是也是会受到工程属性、规模以及复杂程度等因素的影响的。因此就需要在施工相关工作正式开展之前编制出来一套科学性比较强的施工方案，并且也是需要针对整个施工环节施行严密的管理控制工作的。需要予以技术交底工作充分的重视。技术交底在土建工程施工现场中是一项极为重要的标准，只要是能够通过技术交底中的检查，工程质量才可以说是过关了。因此在技术交底方案编制工作进行的过程中需要严格的遵守现行验收规程中提出的要求，建筑工程施工单位应当依法和农民工签订劳动合同，不能够将工程款被拖欠作为理由来拖欠或者克扣农民工的工作。
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3.2施工开展之前的质量控制
在进行土建施工之前，要求项目相关负责人员和操作者对于工序施工技术和顺利把控做到心中有数，严格按照标准予以执行；不仅如此，建设单位还要集合所有参与工程人员，做好岗前培训工作，深入了解每一位员工的专业技能和施工技巧，合理分配到最为适合的岗位，做到人尽其才，物尽其用，在工程现场建立岗位责任制，保证每一位员工明确自身职责，培养他们形成高度责任感；还要建立完善的奖惩制度，是每一位员工在具体操作中都能够积极应对，保障工序开展之前的质量控制工作。另外，还要严格控制施工中需要用到的相关材料和人员综合素质，因为人是项目成败的，施工材料质量的优劣对工程质量有重要影响，只有做好这几方面的把控工作，保证施工人员施工技术和施工原料符合标准，才能保证工程顺利进行。
3.3加强施工环节的监督
建筑工程涉及到诸多环节，不仅工序多而且事务繁杂，在施工质量管理过程中则必须要做到事无巨细，面面俱到，不放过任何一个质量监督的死角。首先，在项目正式开工之前，组织施工人员开展岗前培训，包括施工工艺、施工技术、施工安全等内容并制定考核内容，做到持证上岗；其次，制定岗位责任制并严格执行。一方面，明确各个岗位与人员的职责，使之在工作之中明确各自应承担的责任；另一方面，一旦发生问题要对责任人进行严肃处理，杜绝再犯；再次，制定严格施工材料检测制度，确保施工材料的合格率。不仅采购过程中要检测而且施工过程中要定期抽检，杜绝残次品投入到施工当中，从源头上保障施工质量不受材料的影响。
3.4提升施工人员的综合素质
要想提高施工队伍人员的综合素质，可以从以下几个方面进行解决:一是提高施工人员的招聘标准。目前，有很多施工单位为了节省建筑的人工费用，在招聘建筑施工人员时，选择以次充好的原则，不招聘施工技术较高的人员，反而招聘一些技术不高但工资要求低的人员，这样的做法是非常错误的，虽然节省了一些人工成本，但是在建筑施工过程中，一旦出现质量问题，那么其赔偿的损失费就要远远高于之前省下的费用，所以一定要提高施工人员的招聘标准，确保施工工作人员的专业技术能力过硬。二是开展一些培训，一方面提高施工人员的专业素质，另一方面使施工人员意识到技术质量问题对整个工程建设的重要性。
3.5稳抓竣工阶段的技术质量控制和管理任务
工程项目完工之后则进入到了竣工验收环节，该阶段是工程建筑最后一个质量监督管理的环节。一般而言，竣工验收阶段要求业主方组织相关人员或聘请专业人士对工程质量进行最后的验收管理以及评定质量等级。同时，在此过程中如果发现有质量问题并出具验收报告，在拒绝验收的同时应要求施工单位加以处理，双方约定日期待施工方处理完之后再行验收，以确保每个环节符合质量标准。具体而言，应制定严格的质量检测制度于流程并严格执行：首先，施工单位要成立专门的质量检测小组，定期深入到施工现场对施工情况进行监督；其次，检测过程中发现问题要立即处理，处理不达标者要求返工直至符合施工标准；再次，将每次检测的情况整理归档，形成完备的文件便于在验收阶段加以对比，既可以作为验收的重点对象又可以便于后期的维护管理。
结语
我国土建施工质量控制技术手段和水平还不完善，需要从技术上和管理上加以改善。在土建施工中必须发挥管理人员的积极作用，采用科学有效的技术管理手段，切实激发施工人员在土建管理的积极性，从而达到符合国家对土建施工质量的检验标准要求。
参考文献:
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[3]薛建永,黄杏梅.建筑工程中土建施工技术的强化管理分析[J].住宅与房地产,2016(9):232.
论文作者:董立冬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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