浙江省建工集团有限责任公司 浙江杭州 310013
摘要：伴随着我国建筑行业的迅速发展，土木工程项目数量日益增多，项目规模逐步扩大，土木工程管理在项目建设中的重要性日益凸显。然而，纵观当前土木工程管理现状，相关管理体制存在不足之处，施工材料，机械设备，相关工作人员等均是影响建筑工程管理质量的重要因素。鉴于这一实际情况，为确保土木工程质量，必须以良好的土木工程管理为基础。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
1土木工程管理优化的意义
1.1对现代企业制度发展的影响
现代企业制度建设中，做好工程管理优化工作，能为企业制度的构建、完善奠定基础。现代企业制度的构建，可给予工程管理工作更多的关注，将这项工作放在企业发展战略的重要位置。生产力发展适应、土木工程管理模式创新，均为当前建筑企业制度构建的重点部分，由此可见做好工程管理方面的工作非常关键，不但能完善管理模式，而且还可以加速建筑企业的发展进程。
1.2对管理理论及实践的影响
先进的管理理论、实践相结合，利于满足工程管理、信息、技术等发展的需求。当前，我国科学技术的快速发展，为企业发展奠定的良好的基础，企业、工程管理中，合理运用相关理论知识非常关键，从而完善企业工程管理工作，促进企业的良好发展，将理论和实践相结合起来。
1.3对工程建设市场发展的影响
工程管理优化，会对工程建设市场发展，造成直接影响。当前，社会经济的快速发展，使市场经济发展作为主要部分，能够顺应我国市场经济的发展，满足建筑市场的实际需求。做好建筑工程管理优化工作，利于推进建筑工工程的建设进程，促进建筑企业的稳定发展。
2土木工程管理中存在的问题
2.1人员素质有待提高
在土木工程施工过程中，施工人员的专业素质极为重要，其素质水平直接关系着土木工程的施工质量。在施工现场，由于施工人员多为农民工，专业程度不高，技术操作能力也无法得到保证，因此，不仅无法保证工程的施工质量，施工安全管理也难以得到有效落实；此外，管理人员是施工管理工作的执行者，其素质水平直接关系着管理效果以及工程能否顺利进行。而由于施工单位管理部门的构成情况复杂，在实际工作中，当管理人员不具备专业管理能力时，不仅无法保证施工管理的有效性，也无法保证工程的顺利进行，并且在需要处理一些问题时，也无法较好地完成工作。
2.2土木工程管理制度不健全
在当前时代背景下，各行各业的发展都离不开制度的规范，我国土木工程行业也不例外，对于土木工程施工管理工作，施工管理制度可以为土木工程项目的整体施工质量管理工作提供基础保障，因此，只有在健全的管理制度下，才能保证管理工作的顺利进行。但就我国目前土木工程施工管理工作的实际情况，大部分施工单位都在应用传统的管理制度以及管理规范，由于这些管理制度的落后，无法满足当前管理工作的实际需要，且内容不够全面，对工程管理工作中的一些细节无法进行系统管理，对现场施工工作的顺利进行起到了阻碍作用。
2.3施工安全问题
目前，我国正在大力推进机械化施工的发展，因此，在我国土木工程施工现场会使用到较多的机械设备，但由于施工设备对技术施工人员的专业性要求较高，在实际施工中无法实现机械和人力的有效结合，常采用人工操作方法，在此情况下，不仅工作效率无法得到有效保证，还会为工程带来较大的安全隐患，在一定程度上也显示出了施工人员的安全意识较为薄弱，因此，在施工中常出现一些不按规范进行操作的行为，不利于保证施工安全，甚至会引发安全事故。总而言之，在土木工程施工环节，施工人员必须要提高安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3解决对策
3.1提高施工人员的安全意识
通过培训提高施工人员的安全意识，具体做法是在施工之前针对具体的土木工程对全体施工人员进行安全宣传，强调安全措施的重要性，平时得安全督导也要到位，制定安全规范条例，明确安全责任，保施工人员在施工时有一定的安全意识。
3.2严格要求施工管理人员
部分工程管理人员自身的管理能力不足，对待施工人员的态度较恶劣，导致员工怨声载道，在建筑过程中难免会出现不尽心的情况。因此一定要严格要求管理人员，在选拔管理人员时制定严格的聘任机制，对管理人员是否有专业管理能力进行严格考核，同时对施工管理人员加以管理，防止其出现过激行为。
3.3确保土木工程的施工质量
土木工程的施工质量，一直是开发商比较在意的问题，确保土木工程的施工质量要从施工材料和施工人员两方面入手。在施工材料方面，要确保材料采购人员和管理人员具有一定的职业素养，同时专门安排人员对材料采购进行监督，检查工程材料的数量和质量，加强工程现场材料的管理。在施工人员方面，要培养正确的价值观，同时做好监督工作。
3.4加大管理的手段和管理力度
土木工程的管理属于一项重要的部分，它影响着土木工程的整体质量，所以必须要提高我们的管理水平和管理手段，以及管理力度。从土木工程开始签订合同的时候，土木工程管理就已经起着重要的作用，我们要确保合同是公平有效的，并且具有一定的科学性，合同涉及的方面要全面合理，相应的手续必须要齐全，并且在有关部门进行备案，做好充足的准备。在工程实施的过程中，要提高警惕性，加强施工过程中的管理力度，确保施工过程与图纸规划相符，现场环境确认安全。在进行材料购买的同时，要对所购买的材料进行确认，保证所使用的施工材料合格，避免出现安全问题，造成不必要的经济损失。工程结束后，要对所有的工程进行仔细的验收，加强细节管理，保证从施工开始到结束没有管理问题和安全问题。
3.5提高技术管理，建设专业化团队
土木工程属于一种专业性的工作，技术性比较强，施工过程中也会受到许多主观和客观的因素影响，所以必须用不断上升的技术水平来填补不良的因素造成的施工困难。在土木建筑施工前，应该由专业技术型人才进行土木建筑前的综合测量，其中，包括对环境因素，现场地质条件，工程难度等方面进行严格的计算和数据观察，为管理层的管理决策，提供一些技术性的依据。在进行科学的测量后，必须对土木工程的施工现场进行严格管理，提前设计好施工的方案，方案必须具备合理性和有效性，必须有一定的科学依据。这样的技术提升，不仅仅可以对施工人员产生一定的约束，还可以，确保我们最终的施工质量，减少问题发生的可能性。
结束语
在我国国民经济迅速发展，科学技术水平显著提升的当下，土木工程管理的重要性也日愈凸显，相关要求日愈提升。在建筑行业迅速发展的当下，建筑工程质量关系到建筑企业的社会形象，以及建筑行业的健康发展。当前，我国在土木工程管理方面存在一些不足之处，政府部门要予以高度重视，建筑企业要结合实际情况，逐步提高建筑管理质量，基于施工管理之中的各要素，制定切实可行的解决措施，以确保土木工程质量。
参考文献：
[1]闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：63-64.
[2]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016（07）：284+287.
[3]金鑫，朱竑霏，李峰.土木工程施工管理问题及对策浅述[J].建材与装饰，2016（03）：187-188.
[4]徐超.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].山西师范大学学报（自然科学版），2013，27（S2）：149-150+155.
[5]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（07）：222-223.
论文作者:徐毅缘,陈一鸣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 工程论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第34期论文;