关键词：市政工程；造价；控制及管理
前言：
城市的发展与国家经济发展水平密切相关，完善城市基础设施建设，不仅能为市民提供更好的生活环境，更重要的是可以吸引投资，因此市政工程建设项目越来越多，在这样的形势下，推动了建筑行业公司大规模发展。但与此同时，一些问题逐渐显现出，建筑企业在市政工程造价控制与管理中的缺陷越发明显。所以，建筑企业如何把握市政工程造价控制与管理中的问题，并深刻探究对应策略，具有重大的研究价值和意义，应当引起行业内的关注和重视。
一、市政工程造价控制与管理中现存问题
（一）企业缺乏控制和管理理念
当前，国内大部分企业缺乏对市政工程造价控制与管理的正确认识，没有形成完整的思想体系，对于工程造价的观念，仍旧停留在对前期结算、和后期核算的控制与管理上，忽视了对整个过程的整体性看法，目光短浅，缺乏长远的战略性眼光，不能以企业长期发展为立足点，导致企业对工程造价控制力度不够[1]。
（二）企业管理制度不完善
由于思想观念的落后，导致企业缺乏科学完整的管理体系，在实际施工中对工程造价的控制和管理无法落实到实处，缺乏管理依据。
（三）设计方案随意改动
一些建筑企业在施工过程中，往往无法确实按照施工图纸进行施工，一方面是由于图纸在设计阶段未做详尽实地考察，施工中发现设计方案与实际情况严重不符；另一方面是由于施工中遇到问题后，无法及时得到解决，为减少麻烦，一些企业擅自对设计方案进行了改动。
二、做好市政工程造价的控制及管理工作策略
（一）加强控制及管理理念
为解决当前市政工程造价的控制与管理问题，更好的做好相关工作，满足工程项目需求，企业首先要在思想观念上发生转变，认识到科学管理思想的重要性，学习先进的管理经验，结合公司实际情况，进行适当的改动；同时，公司领导者要意识到，对于工程造价的控制与管理工作不仅仅局限于对成本预算、完工后核算，必须要把整个施工过程纳入管理的范畴，统一进行规划[2]。其次，企业应当建立健全相关管理制度，完善工程造价控制和管理体系，做到在实际工作中有所依据，按照制度进行管理，大幅度提升工作效率。第三，明确以上两点后，企业必须严格遵守管理条例，避免轻易的对设计方案和图纸进行改动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有这样，才能保证企业在市政工程造价的控制和管理的工作，产生明显效果，为企业节约成本。
（二）加大决策阶段控制力度
建筑企业在对市政工程项目进行造价控制与管理工作时，投资决策期是第一个环节，直接关系到全部工程造价过程，甚至于其影响力最高可以到达超过 80%，在这一个时期内，主要的工作内容就是根据政府相关部门的要求，做好准备工作和整体的规划[3]。首先，要对施工周围环境进行详细调查，了解施工范围内可能涉及到的地底管线光缆等，明确地形、地貌和土质等自然条件，熟悉建筑物、居民小区的分布等，要收集的信息数据及其复杂，但是必不可少。其次，在数据的基础上，进行专业的分析与计算，确认设计方案和资金投入金额，要充分考虑到在施工中，可能面对的各种突发状况，将一些不利影响因素纳入考虑中；同时，要注意到未来一段时间内市场可能发生的变化，最终确立最佳的资金决策方案。
（三）加强项目设计阶段控制程度
项目设计阶段是在决策后的又一难点，虽然对设计方案的资金投入比例相对来说并不高，但实际上却决定了一项市政工程能否顺利的完工，建筑企业要进行实地考察，不能仅凭借以往经验而忽视实际情况，在了解详细信息的基础上，才能展开下一步工作[4]。首先要了解市政工程的建设目标，领会项目的实际意图，确认了政府部门对工程的相关标准。第二，建筑企业进行设计时，不仅要考虑工程造价，也要考虑到工程质量，确保造价成本和工程质量间达到平衡，设计出最优方案，既满足市政建设需要，又满足公司利益要求。第三，市政工程是城市基础建设的组成部分，很多市场工程是对老城区进行更新改造，意味着施工环境比较复杂，甚至可能处于人口密集的小区中，因此，企业要注意到后续工程的资金投入。
（四）施工阶段注意事项
施工阶段是企业进行工程造价控制的最关键环节，由于市政工程要求工期短，施工现场复杂，很多情况只有在具体动工后才能了解，随之而来的就是变更与现场签证问题[5]。首先，企业要严格把控变更标准，对于必要的变更工序，要进行充分的造价分析，计算出对整体成本的影响，即使变更后技术条件可以满足，也要考虑到可能给现场施工带来的影响和损失，将前后两种方案比较后，才能最终决定是否进行变更；同时，如果有大型设计方案变化，预算严重超过原本预期，企业要与政府部门进行及时的交流沟通，共同解决。其次，对待现场签证问题时，企业要慎重对待。比如，对道路排水管道项目进行施工时，由于地下环境复杂，在挖沟槽后才能发现地下铺设的燃气、电缆等管线，企业务必要减少对原有管道的影响，最大限度的保障工程质量。
（五）加强完工后结算工作
市政工程项目造价的控制和管理并不是在施工结束后就全部完成了，实际上，完工后进行的结算工作是重要的收尾阶段，企业要接受政府相关部门的审核。工程中涉及到的报价清单，要在与政府签订的合同基础上，逐一进行核对。施工阶段中出现的现场变更与签证，要保证文件真实可靠，全面的进行审核，因此，企业要首先进行严格的自我审查，确保提供的文件可查，减少失误。只有保证最后一个步骤顺利完成，才能从根本上完成一项市政工程造价的控制与管理工作。
结语
综上所述，建筑企业对于市政工程造价的管理与控制，具有全面性和综合性，要求此项工作必须贯彻项目整个阶段。因此，企业要注意到现阶段存在于造价控制与管理中的问题，从思想意识上进行改变，在投入资金使用决策期就进行严肃考虑，保持到工程圆满完工为止。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中存有一席之地，节约生产成本，扩大利润，并通过市场工程项目提升企业知名度，建立良好形象。
参考文献：
[1]郭锐.关于市政工程造价控制及其审核策略分析[J].山西建筑，2015，04（03）：231-232.
[2]黄建文.市政工程做好造价控制与审核工作的关键方法分析[J].现代经济信息，2015，05（06）：394.
[3]杨艳.简析市政工程项目造价控制要点[J].中华民居（下旬刊），2014，11（02）：217+219.
[4]林自立.浅谈业主对工程项目造价的控制和管理工作[J].江西建材，2014，08（10）：257-258.
[5]梅润华.浅谈市政工程的造价管理控制——以苏州污水处理厂改造为例[J].科技创新导报，2010，11（29）：194.
论文作者:韩玉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/21
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