如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文_李萍,马雪涛

如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文_李萍,马雪涛

国网山西省电力公司临汾供电公司计量室 山西省临汾市 041000

摘要:随着我国市场机制的进一步完善,企业之间加剧了市场竞争力,很大程度上要求企业与时俱进与时代发展需求相适应,结合企业自身运营发展的实际情况提出针对性的措施,有效改善企业内部管理中存在的多种问题,并且有效而又科学的展开思想教育工作。

关键词:如何推进;企业政工工作;企业管理;共同发展

1企业政工管理工作的重要性

企业的政工工作指的是,在党组织的领导下,企业领导的指导下,将企业作为工作核心,以此建设企业精神、构建企业文化,促使企业内的职工群众学习政治理论,不断强化自身的思想水平。在经济全球化发展背景下,企业面临的是逐渐激烈的竞争氛围,政工工作只有朝着科学性、针对性的方向发展,才能够全面提升企业的经济效益,凸显出企业的社会效益。

2企业政工队伍建设现状

2.1对政治工作的不够重视

从目前的情况来看,在企业中部分领导还并没有将主要的心思完全放在政治思想的工作中,大部分领导仅仅看重企业的盈利和亏损情况。尤其是在目前竞争较为激烈的情况下,作为企业发展的硬性指标,企业的经济效益一向被看的很重,在这种环境下,大部分企业管理者就会将工作的重心完全放在企业的经济效益中,在日常的工作当中对政治思想工作有所忽略。更有甚者认为政工工作在企业管理中是可有可无的,仅仅是把政工工作报告作为一项任务去完成。除上述之外,人们在评价和关注企业经营效益的同时,对整个企业员工的文化素养等各个方面并没有得到重视,这也是降低思想政治工作在企业发展影响的关键因素之一,对企业政工的队伍建设造成了影响。为了能够使企业得到健康、稳定的发展,必须要将企业精神和物质文明充分结合、统一。

2.2专业人才的缺乏

社会的发展进步以及我国企业改革的深入,我国各个企业的机制也发生了一定变化,这早已成为重组我国企业机构的重要任务。作为企业的政工队伍而言,其党性的工作性较强,但从目前的情况来看,很多企业的政工干部都被裁减,在对政工队伍精简的过程中,忽略了企业基层的选拔和培养,这便导致了企业中人才的缺乏。企业政工队伍工作较强的实践性要求基层人员必须要不断学习,对于年龄较大以及知识陈旧的人而言,早已无法满足政工队伍建设的需求。

2.3工作机制的不健全

政工队伍的发展离不开政工队伍的建设,但从目前的情况上看,部分企业还存在政工队伍建设机制不健全等弊端,尤其是缺少相应的管理政策和行之有效的管理机制。正是由于缺乏完善的工作机制,使得各项工作难以开展,即便是一些工作开展了,也无法发挥其该有的作用,进而影响着企业的发展。

2.4政工队伍的素质问题

由于政工队伍大多是退休、高层管理人员担任,并不是专业的政工人才,在工作上依旧采取的是传统的管理方式,难以满足多元化时代的需求。正是由于政工队伍素质问题,使得政工工作难以发挥其该有的作用,无法提升企业的经济管理水平。

3企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用

3.1 企业管理与政工工作之间的联系

企业管理是保证企业能够得到迅速发展的重要保障,政工工作属于企业管理的一部分,是整个企业管理系统中的关键性组成部分。企业管理工作中,积极做好政工工作对于整个企业良好形象的建立产生了有利影响,能够提升企业在市场中的信誉度与知名度,促进企业全体工作人员责任感与自豪感的提升,从而实现企业管理的顺利实施。在企业中管理模式主要分为软管理及硬管理两个方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆软管理主要是指企业根据自身实际情况进行细致而又深入的思想政治工作,增强每一位工作人员的企业价值观,在实现企业软管理的同时,促进企业形成良好的工作氛围及人际关系,培养了工作过人员的共同价值观与奋斗目标。硬管理是指企业按照发展需求制定强制性的、无条件性的命令要求及规章制度,硬管理执行过程中,工作人员必须自觉遵守企业思想体系与价值观。

3.2 政工工作与企业管理共同发展的积极作用

首先,培养企业文化。对于一个企业而言,企业文化是不可或缺的关键性组成部分,在行业竞争中能够突出显示其自我优势,企业想要实现长远发展就必须提升工作人员对企业文化的认可,从而在实际工作中能够保持认真、肯干、踏实的态度。其次,能够振奋工作人员的激情与积极性。政工工作的科学性与合理性能够为整个企业今后发展方向指明道路,及时找准有效措施处理企业运营发展中的存在的缺陷与问题,保证工作人员能够保持明确的工作目标与端正的工作态度,认真踏实做好每一任务。最后,有效化解工作人员之间的纠纷与冲突。企业通过展开政工工作,组织工作人员参与教育宣讲活动,引导工作人员树立正确的思想价值观,并且对出现纠纷冲突的工作人员给予深入的思想教育,有效解决存在的问题,为企业经营发展营造良好氛围。

4有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施

4.1 加强政工工作机制的优化创新

企业发展中政工工作是内在要求,是现阶段我国企业展开人性化管理的有效方案,因此企业在管理方针的规划及制定中需要将政工工作放置首位。有效、合理地开展企业文化建设,在规划中加入鲜活、鲜明的创新元素,促进整个政工工作的不断完善。在企业政工工作实际展开中,相关工作人员需要深入职工内部,对职工的思想意识及思想政治层面给予全面的了解与掌握。按照实际反馈信息制定出针对性的工作机制。同时企业还需要将现代化机制与自身发展目标相结合,深入改革传统政工工作机制,重视工作方式的优化与创新,例如组织政工参与专业研讨会、观看思想建设影片以及培训教育大会等,多角度、全方位的展开政工工作,确保其能够先进而又科学地开展,为整个企业的现代化建设与进一步发展打下坚实的基础。

4.2 加大管理队伍建设的完善力度

政工工作人员只有加强自身的综合素养及专业水平,才能够提升整体的工作效率。在企业实际政工工作中存在着工作人员专业水平低下的情况,工作任务处理缺乏果决性,造成了整个管理工作开展落后的情况,对企业的运行发展产生了极为不利的影响。政工工作者是实施思想工作并京西宾馆企业规划的工作人员,其专业水平及综合素养很大程度上对政工工作效率产生了决定性作用,所以企业想要实现政工工作与企业管理的有序共同发展,就必须加强政工工作队伍建设,提高其管理能力及专业素质,推动企业得到有序而有效的运行,为企业的良性发展及现代化建设奠定基础。同时企业及时估量自身管理团队的水平与力量,积极展开专家讲座、研讨会、管理创新会以及座谈会等方式,给工作人员灌输先进教育理念及管理理念,提升工作人员管理工作及政工工作的专业性,从而促进其得到共同发展。

5结语

综上所述,在社会经济的迅速发展下,企业想要得到更好的发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须要强化政工工作与企业管理工作之间的融合性,从政工工作角度出发,全面提升企业管理效率,促使企业政工与企业、企业员工与企业两者间实现共同发展,共同进步,全面提升企业的核心凝聚力与竞争力。

参考文献:

[1]蔡凯玲.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2016(23):168.

[2]黄永舜.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2016(24):149+210.

[3]马芹.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].中外企业家,2016(27):77.

[4]任丽君.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家,2016(24):106+114.

论文作者:李萍,马雪涛

论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期

论文发表时间:2018/12/18

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文_李萍,马雪涛
下载Doc文档

猜你喜欢