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摘要：浅谈公路工程质量监理工作要点，分析施工监理过程中可采取的质量控制措施，即建立健全质量管理体系，加强对施工基础工作的监理，加强施工过程质量控制，严把质量检测关。
关键词:公路监理；质量控制；实施策略
现代公路建设施工质量管理是以施工自检、监理抽检、政府监督为核心的管理模式，但随着公路工程行业的发展，其内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。如何搞好公路工程质量管理，笔者认为应该从以下几个方面入手：
1建立以工程监理为核心的质量控制体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，其有利于工程监理工作的开展，并且能够在全过程质量管理过程中起到监控作用。为此，需加强“三个层次”的控制和各层次的职能，既要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺建设中三方的关系，即建设单位、监理单位和施工单位三者的关系。可概括为：
（1）建设单位与施工单位的关系依据工程建设发包和承包合同和协议，构成承发包的关系；
（2）建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；
（3）监理单位与施工单位之间没有合同和任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系，但依据规定必须要建立以工程监理为核心的监理、检验和质量管理组织。1）监理工程师依据相关规范和监理合同，独立、公正地行使监理职权，在保证建设单位利益的前提下不损害施工单位利益，从质量管理办法的制定，到现场具体工作的检查实施进行全方位的控制。2）施工单位应对本单位生产产品负责，要成立各质量管理机构，负责自检、专检和互检。
2质量控制基础工作
2.1明确技术标准、强化标准工作
1）开工前监理单位应和建设单位充分沟通，了解各分部分项工程的设计资料、施工规范、工艺要点，初步制定质量检验方法和评定标准，编制工程监理实施规划和施工监理细则等文件资料，并组织监理细则交底宣贯，统一印发至建设单位和施工单位，使其目标明确，有章可循，有法可依。
2）现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
3）各施工单位应认真编制具备施工指导性的施工组织设计文件，在开工前送交建设单位和监理工程师，审批后实施。
2.2强化检测手段，做好计量工作
计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量与其质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求施工单位建立健全工地试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，同时监理办也需根据相关要求建立试验室，配置相关试验仪器，对施工单位的施工质量进行检测监督。
2.3重视质量信息，用数据指导施工
项目建设在开工前，制定工程统一用表，施工单位需按照相关要求向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种工程相关数据、资料。通过试验数据、计量资料、进度报告等施工计录文件，及时掌握现场发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
2.4建立健全责任制
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，将责任落实到个人，并制定相关的奖惩办法，以发挥经济控制的作用。
2.5重视技术培训，加强质量教育
有计划、有目的地组织监理人员和施工单位开展学习培训、规范宣贯等会议，鼓励考证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
3加强质量控制
3.1设计质量的控制
对于路基、路面、桥涵、隧道结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决：
1）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
2）非重大变更建设单位应充分授权监理单位处理，由设计、施工、监理三方现场会审处理。
3）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师应及时报告建设单位，让建设单位和设计单位充分沟通后以书面形式进行明确解释或补充规定。
3.2材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，监理方应监督施工单位做好：（1）把好材料采购关；（2）对各种原材料进行测试鉴定；（3）严禁使用不合格材料和半成品。
3.3施工质量的控制
1）抓好各施工阶段质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题、施工要点、注意事项等，监理单位应以书面形式发至施工单位，对屡教不改的问题一定要严惩不贷。
2）对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一的原则，及时处理。
3）对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。如冬季施工的准备或现场地质条件与设计文件不符等问题。
3.4对检验判断准确性的控制
质量检验属于质量管理中的把关环节，往往因为检验人员的操作误差和检测仪具的精度不高，做出错误的判断，影响工程质量。为此，要加强检验人员的管理，制定相关试验制度，并对他们进行技术培训，对试验仪器定期维护，建立台账，以提高检验工作的质量。
3.5其它因素的控制
民事纠纷，报酬不合理，劳动强度高，劳保条件差，干部作风不深入，施工人员情绪不佳，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此，项目负责人应不定期安排专人要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。
4严格质量检验
4.1明确质量检验标准、内容和手段
检验标准主要有技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。但对技术标准高、工艺较复杂的项目（如特大型桥梁），其检验标准另有设计规定的要求，应经专题会议明确后方可执行。
4.2检验的组织形式
质量检验应坚持专职检验和群众自检、日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。
4.3高标准、严要求、把好质量关
无论从管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真对待、妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的要停工，不能迁就。检查和评定，评估和建议都是为了提高工程质量，各级技术负责人对质量管理要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈，纠正过去往往偏重事后把关，管结果、不管中间检查的习惯。
结束语
公路施工的质量管理自始自终贯穿于整个工程项目的综合性管理工作之中，是难度很高的管理工作，施工队伍的条件和素质对施工质量影响很大，工程监理工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，都有待于作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作，真正做到，标准化施工。
参考文献：
[1]何丽涛.公路监理的质量控制措施[J].交通世界(工程技术),2015,05:30-31.
[2]李勇.浅述公路监理的质量控制措施[J].科技创新与应用,2015,28:252.
论文作者:何华烈,沈钱
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/26
标签：建设单位论文; 施工单位论文; 质量论文; 质量控制论文; 工作论文; 关系论文; 质量检验论文; 《防护工程》2017年第7期论文;