摘要：在经济发展和技术进步的驱使下，建筑企业的规模越来越大，这对建筑企业内部的生产模式和人员分配的合理性提出了更高的要求。由于建筑企业管理水平的高低会对其工作效率和工作成果的大小产生决定性的作用，所以企业要把提升自身的管理水平看作发展过程中的重大问题。本文根据笔者工作实践，对建筑施工管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨。
关键词：建筑；施工；管理；问题；对策
1 加强建筑工程施工管理的必要性
在建筑工程的施工过程中，许多的机械设备和使用这些设备所需的技术都应用广泛，这对运用技术的能力提出了较高要求。而建筑工程施工管理水平的高低恰好决定了这些技术的运用效果，从而影响着企业的工作效率和经营成果。当前建筑领域有多种多样、规模各不相同的建筑工程，这就使得施工工序更加纷繁复杂。同时，因为施工所处的环境也在不断变化，建筑企业的工作效率和所取得的成效也都大大降低。在以上这些因素的影响下，企业应该加强建筑工程的施工管理，使得建筑工程的施工程序更加专业化、标准化，从而提高企业的工作效率。建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低，不仅直接影响到项目部的经济效益，而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲[1]。
2 当前我国建筑施工中存在的问题
2.1 建筑工程施工企业管理体制不尽完善
虽然建筑企业的施工管理体制在朝着现代化的方向不断进步，但是一些企业依然存在着管理上的漏洞，例如：一些企业的管理体制还不够完善，或者企业对管理体制的实行不够严谨：企业大量缩减管理人员的数量，导致管理人员的工作压力增大，无法顾及全局：管理人员对企业的管理制度过分轻视，没有严格按照管理制度执行任务。
2.2 建筑工程施工企业管理意识淡薄
企业对管理重要性的认识不够到位，只将企业的经营成果归结在施工技术上，一味地督促生产、提高生产技术，没有认清抓好管理才是提高企业经济效益的根本方法。
2.3 建筑工程安全生产意识有待进一步提高
企业对生产过程中的安全问题不够重视，没有及时地更换老旧的设施，并且很少为职工提供防护用具，不能保证职工的人身安全。同时，企业缺乏对职工安全生产方面的教育，使得企业职工对安全生产的重要性不够了解，安全意识较差，安全操作水平低下，增加了意外事故的发生概率。
2.4 建筑工程施工管理人员素质参差不齐
建筑企业中，高素质的综合性管理人才稀缺，企业中越来越多的管理人员都是由基层人员发展起来的，这就导致企业中管理人员的专业素养较低，缺乏相关的理论知识作指导。而高素质的人才虽然具有那些管理人员所不具备的丰富理论知识，但是实际经验不足，在处理实际问题时还是显得有些生疏。
3 加强建筑工程施工管理的对策
3.1 加强对施工前准备的管理
施工前要对施工的条件、环境、设备等要素进行准备，要对施工的流程充分了解，掌握施工所需的各项数据，严格检查施工的图纸，以保证施工的顺利进行。由于施工前的准备工作对施工的效率和成果等有着很大的影响，所以企业要重视并加强对准备工作的管理。
3.2 加强对施工中质量的管理控制
质量是加强建筑工程质量管理的第一步。质量控制就是采取适当的方法来使建筑工程的质量达到规定的要求，其目的是将图纸上的图形转化成现实中的实体。进行质量控制不能随性而为，要有合理的依据。大多数建筑企业进行质量控制的依据都是国家及相关部门制定的工程质量法律法规等规范性文件。总的来说，增强企业的检查监督力度是保证建筑施工质量的最有效手段。
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3.3 加强对施工过程中的进度管理
进度管理是制定施工工序的详细计划后进行施工，并在施工的过程中严格按照计划所制定的程序进行，一旦实际施工进程与计划不符要及时地对计划进行调整，以保证工程顺利完成。为保证施工进度与计划相符，监理工程师要协同管理者对施工进度进行严格的控制。因此，加强施工过程中的进度管理对企业的施工效率的提高是十分重要的[2]。
3.4 建立专业化的管理团队
只有建立专业化的管理团队，才能使管理更加高效，才能提高企业建筑工程施工管理水平，对企业的长远发展产生积极影响。专业化管理团队的建设对企业管理体制的落实、建筑施工效率的提升、监管力度的加大等都能起到推动作用。只有建立起专业化的管理团队，才能够彻底解决企业中权责不清、逃避责任的现象，有利于形成结构稳定、工作有序的施工团队，从而使施工协调有序进行，提高工程的质量。
3.5完善各类规章制度
在城市建筑工程施工过程中，涉及多个子系统的施工，为了能够保证施工质量，需要通过完善规章制度的方式确保施工质量能够满足建筑的设计要求。例如：在施工流程规章制度建设中，需要以国家建筑施工管理规范为指导，对建筑墙体、建材、管道系统、电气化设备等方面进行严格限制，并按照不同子系统的设计要求制定相应的施工规章制度，达到提升施工质量的目的。另外，在施工过程的规章制度建设中，还包括安全生产规章制度、现场管理规章制度等方面，企业在制定规章制度中需要根据自身情况进行，提升规章制度的可操作性。需要注意的是，在规章制度建设过程中，需要抓住规章制度的建设重点，由于从业人员的安全保障是工程施工过程的基础，所以安全生产规章制度中需要涵盖人员培养、现场监督等方面，最大限度保证工程施工的有条不紊进行。
3.6 加强施工监管
通过前文可以发现，导致我国城市建筑使用寿命较低的主要原因之一是监管部门未能发挥应有作用，所以在今后的施工过程中，政府和企业内部的监管部门需要充分发挥应有功能，从而提升施工质量。对政府监管部门，需要定期或不定期对建筑企业的运行状况、资金链、施工现场管理等方面进行调查，当发现施工中存在问题时，督促企业对存在的问题进行整改。对企业内部监管部门，可以通过成立巡视组的方式对施工质量进行调查，为了保证监管部门的中立性和客观性，需要对巡视组人员进行定期或不定期随机更换。另外，当前的施工企业会在工程施工过程中派遣现场监管人员，建筑企业需要在现场监管人员上岗前对其培训，提升现场监督人员的专业素养，达到加强施工监管的目的。
3.7 提升从业人员安全意识
为了能够保证施工人员的生命财产安全，施工企业需要提升从业人员的安全意识，从业人员包括施工人员和现场监督人员两个方面。对施工人员，可以通过举办安全讲座、进行安全设施佩戴训练等方式达成目的，从而保证施工人员的生命安全；对现场监管人员，除了需要让其能够对各种安全设施的佩戴过程有深入了解，还需要提升其对安全设施的检查能力。当发现各类安全设施中存在问题时，及时与施工企业的设备管理部门联系，由企业派遣专业人员进行故障排除。另外，由于在施工过程中涉及大量电气设备和重型机械的使用，所以现场监管人员需要对这些设备的运行原理和故障表现有详细了解，当设备出现故障时，及时关停故障设备，由企业派遣专业人员进行设备维修或更换，保证从业人员的安全。
结语
在建筑行业蓬勃发展的背景下，企业逐渐意识到了加强建筑工程施工管理的重要性。加强建筑工程施工管理可以提高施工的效率，保证施工过程严格按计划进行，使工程质量达到预期的标准，为企业在激烈的竞争中占得一席之地。但是，对建筑施工的过程进行严格把控并不是一朝一夕就可以完成的，这需要企业掌握充足的管理方法，对自身实际情况加以研究分析，制定出符合企业内部实际情况的管理体制，从而彻底解决建筑工程施工管理过程中存在的问题。
参考文献：
[1]杨爱萌.浅谈财政投资项目的控制[J].中国城市经济.2011，（11）：25-26.
[2]张东兴.浅析道贺高速公路工程管理与投资控制[J].湖南交通科技，2011，（01）：12-13.
论文作者:姚世忠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
标签：企业论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 规章制度论文; 施工管理论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第35期论文;