摘要：随着现代社会的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量问题一直受到普遍关注，因为它不仅影响到人们的生命财产安全，也影响到企业的长远利益和长足发展，所以需要打破制约建筑企业发展的瓶颈，找到行之有效的建筑项目质量管理对策。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
在社会经济发展支持下，建筑工程获得了长足发展，为城市经济发展提供了物质基础，且为国民经济发展做出了巨大贡献。建筑施工实践具有复杂性、周期性特点，面对土地资源减少，合理利用土地成为工程建设的主要问题。随着现代技术发展，新材料、新工艺层出不穷，提高工程质量在施工管理中的重要性日渐突出，通过工程质量的提升，能够规范施工进度、成本，且能够保障施工现场安全，满足人们对建筑工程安全、可靠性要求。
1建筑工程施工现场质量管理的重要性
施工管理对于工程重要性显而易见，施工企业针对现场情况，制定好施工组织计划，明确施工管理目标，能够实现对施工过程的高效管理，确保施工质量，从而促使建筑工程综合效益有效发挥。工程管理决定建筑企业经济效益，对施工企业而言，只有不断提高自身技术、管理水平，才能够增强自身综合实力，更好地参与到市场竞争中。另外，施工建筑类型多样，规模、性能也有所差别，加之建筑工程施工处于自然环境，较易受到外界因素的影响。工程质量提升是一项系统性过程，需要施工进度、技术等多方面相互作用，才能够保障工程质量。因此施工企业要制定适合施工现场具体情况的管理制度与方案，并将其落实到实践之处，确保工程施工质量。我国正处于市场经济发展阶段，对于基础设施建设，无论是数量、还是质量上都提出了更高的要求。如果基础设施质量不过关，会给国家、人民带来巨大的经济损失，严重情况下，还会威胁到和谐社会建设。质量问题的出现，会极大缩短设施使用年限，引发安全事故，给社会带来负面影响。施工企业提供的房屋产品，具有有形特点，与其他产品不同，具有投资大、周期长等特点，正因如此决定了其在生产中易出现质量问题，威胁到人们生命财产安全。因此从某种意义上来说，工程质量是建筑施工管理的生命线，也是衡量施工企业的重要标准。优良的工程质量，有利于施工企业树立良好的企业形象，从而推动企业长足发展。
2建筑工程施工现场质量管理措施
2.1加强人员管理
为了从根本上保证建筑工程项目的施工质量，施工企业需要结合企业发展实际，定期或不定期的组织施工人员开展相应的质量教育，特别是要培养和提高质量管理部门以及工程质量管理人员的质量意识。具体来说，企业应该始终坚持“百年大计、质量第一”的指导原则，将建筑工程质量的优劣作为衡量建筑工程项目成败的重要指标，只有保证了建筑工程项目整体的建设质量，才能有效提升企业的市场竞争力。另外，企业还需要加大对施工人员职业道德培训的投入支持力度，端正他们的工作态度，并使其充分意识到自己的行为对于整个工程质量的重要性，以此来约束自己的行为。同时，也应当制定出完善的施工管理培训考核制度，对于考核不合格的人员不能上岗工作，全面的提升整个培训工作的质量，使培训工作切实的服务与提升施工管理的质量。在此基础上，逐步建立一支高素质施工队伍，提高工程整体质量。
2.2加强设备管理
施工现场的设备是施工过程离不开的重要工具。在施工之前，施工人员要对施工中所能用到的设备进行全面的学习和了解，充分掌握设备的操作方法以及用途，从而更好的提升设备的利用率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工设备投入使用之后，还要要求工作人员定期的对设备进行检查、维护与保养工作，避免因设备问题影响工程施工。重点检查设备的的型号、数量、状态和保养的周期，同时，要重视检查设备是否配套等，相关的设备是否配备齐全。检查设备时，重点关注设备的安全性和完整性，设备的手续是否齐全。对于不合格的设备，绝对不允许进入现场进行施工。除此之外，设备管理工作人员要对施工设备的数量、种类以及他们的维修保养记录等情况做好详细的记录，在保障设备寿命的前提下，实现设备利用的最大化，从而避免因设备产生不必要的开支。
2.3加强材料管理
建筑施工材料在工程中的重要性，所以在施工材料的管理工作上就要加大力度。首先，在工程施工之前，就要明确材料管理的责任人和管理方案，从而保证管理工作有据可依、有人负责。要对材料管理工作人员进行培训，从思想上提高他们的认识，明确自身工作的重要性和需要承担的责任，还要加强工作人员的法律意识，从而使管理工作人员在管理工作中不敢有丝毫的懈怠。此外，在进行建筑材料的采购时，应提前对市场行情进行了解，货比三家，从价格以及质量等方面进行综合考虑，并依据施工实际情况进行科学选择。第三，对材料的质量进行检验审查，要对水泥、碎石、沙等按照规定的要求进行审查，还需要对钢筋等进行拉伸、冷弯、焊接等试验，同时仔细对照项目明细与钢筋实际铭牌上标注的型号是否一致，在这个步骤环节中，一定要严格把控，不合格的材料绝对不能投入项目中使用。第四，对于还未投入使用的材料，要根据不同材料的类型进行区分，充分考虑到环境因素对材料的影响以及材料的安全性，制定严格的存放制度，以避免混料或不慎使用违规、不合格的材料产品。当然还有一些要求防水、防潮效果好、易碎、易燃等物品的管理与储存也十分重要。第五，在建筑领用阶段，工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存，降低因存放不当而发生材料损耗率，避免为企业带来损失。而在材料领用时，应严格按照材料领用相关规定，做好记录工作，确保材料的领用合理并规范，减少材料浪费等。总之，只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制，才能保证建筑工程施工技术质量，从而促进企业的可持续发展。
2.4规范施工技术方法
建筑施工项目质量管理要按照工程技术要求和施工的难易程度，规范施工技术方法，制定质量管理和质量监控的重要节点和环节，做好质量预控，对质量目标明确责任，对技术交底分解落实，对难点组织攻关，对细节跟踪控制，严把质量关，将各类质量问题有效消灭在萌芽状态。同时，建筑施工项目交叉作业频繁，要合理安排工序、作业时间和作业空间，抓好细部处理，统筹规划，协调安排，防止窝工，在保证施工质量的前提下确保工期。此外，在施工过程中，严格技术交底制度。交底不但是技术内容，还要明确质量责任，同时以施工质量的优劣为标准制定公正、公平的奖惩制度。落实施工现场的工序验收及交接制度，在实际的建筑工程施工精细化管理中，施工单位或者建筑企业应该设立专门的管理部门，严格执行制定的责任管理机制，从而调动建筑工程施工参与人员的工作积极性。
结束语
综上所述，建筑施工企业质量管理水平直接影响到建筑工程质量，也直接关系到建筑项目的安全性和实用性。在建筑施工生产中，会遇到各种矛盾，建筑施工企业质量管理水平还是解决处理各类矛盾的集中体现，也综合反映出建筑企业各部门及各方面工作是否协调。建筑施工项目质量管理要在适应社会主义市场经济发展规律下不断进步，不断创新，以此来提升建筑企业品牌效应，提高建筑产品质量，获得更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
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论文作者:叶铭健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/14
标签：建筑论文; 质量论文; 设备论文; 材料论文; 工程质量论文; 建筑工程论文; 施工企业论文; 《基层建设》2017年第26期论文;