关键词：绩效导向背景下 ;电力企业 ;培训管理 ;创新思考及分析
引言：在当前状况下，为我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展，在这样的发展趋势下，电力企业以及企业中的人员思想均需要进行不断的创新，才能够满足时代发展的需求。因此，电力企业的培训管理工作就显得尤为重要。本篇文章主要就这一问题进行探讨，并制定出一系列创新的方法。
一、绩效导向背景下电力企业培训管理的重要性
（一）顺应社会经济的发展趋势
自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的提高。在这样的发展背景下，电力企业在市场经济上的竞争越来越激烈。换句话说，就是技术方面的竞争，人才方面的竞争，设备方面的竞争，以及资金方面的竞争。追根究底，在当前状况下，电力企业之间面临的竞争主要是人才之间的竞争。由此可见，电力企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就应当做好培训管理的创新工作。完善的培训管理体系能够有效的提升企业内部员工的实际操作水平，以及提升他们的思想觉悟。使电力企业中的相关人员能够提升自身的工作积极性，以及责任意识。在工作的过程中投入十分的热情。这样，才能够使电力企业顺应社会经济的发展。
（二）提高员工的综合素质
在当前状况下，电力企业中存在的最严重的问题就是缺乏高素质的管理人才队伍。目前，电力企业中相关的管理人员的综合素质普遍较低，这就导致了电力企业中相关的管理人员不能够及时的捕捉到新兴知识。与此同时，电力企业中的相关管理人员文化水平普遍较低，因此，无法顺应社会发展的需求。正是由于电力企业中缺少具备精湛技术的管理人员，所以，电力企业的发展受到了严重的制约。在社会发展的大环境下，电力企业就应当对企业内部的管理部门加大力度进行培训。并制定出一套完善的适合企业发展的管理体制，使管理人员在工作的过程中有章可循。从而提高电力企业中管理人员的综合素质。
（三）使电力企业实现规范化的生产
“以人为本”是最近几年提出的一种新的理念。任何行业若想得到发展，均离不开人才的支持。当然，电力企业也不例外。电力企业在发展的过程中，其最主要的目的就是盈利。为了实现这一目标，就需要对电力企业内部的员工进行管理。只有电力企业中工作人员的思想水平发生转变，工作人员的工作热情以及责任意识才能够不断的提高，从而为电力企业创造出更多的经济利益。由此可见，电力企业的培训管理创新工作显得尤为重要。电力企业中的培训管理工作主要是对企业中的员工进行教育。传统的培训管理已经不能够满足时代发展的需要，因此，电力企业就需要在培训管理的方法上进行不断的创新，使企业实现规范化的生产。
二、电力企业培训管理的创新思考
（一）使培训管理的内容规范化
在当前状况下，有相当一部分电力企业在进行电力企业培训管理的过程中存在着许多不规范的现象，这种现象不利于电力企业的发展。因此，对培训管理的方式进行完善就显得尤为重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这里，主要包括三个方面的内容，这三个方面的内容分别为：其一，电力企业的管理部门应当对电力教育培训的评价标准进行不断的完善。这样，才能够使电力企业中全体员工大的综合素质得到整体的提高。这样，才能保证这些管理人员有资质融入到电力企业培训管理的圈子中。其二，电力企业在进行培训管理创新工作的过程中，应当增加该项工作的监督管理力度。对该项工作进行监督管理的过程中主要有几种方式，分别为：报表的形式；考核的形式；以及视察的形式来对企业中的培训管理部门进行监督管理。其三，制定出完善的教育培训计划。在这个过程中，电力企业首先应当做的就是对培训管理工作有一个明确的定位。与此同时，还应当将企业的实际情况融入到其中，形成专项的培训项目。这样，电力企业中的培训管理创新工作才能够收到良好的效果。从而促进电力企业的结构不断的完善，推动电力企业繁荣，稳定的发展。
（二）使培训管理的计划合理化
电力企业在进行培训管理工作的过程中，最主要的就是以电力企业实际的发展状况为依据，这样，才能制定出最适合企业发展的管理方针。在这个过程中，需要考虑到许多方面的内容，这些内容分别为：其一，电力企业在现阶段发展的目标。其二，电力企业在未来阶段发展的目标。其三，电力企业的企业成长规划。将这些内容充分的考虑清楚时，才可以制定电力企业培训管理的内容。与此同时，还应当考虑到电力企业中全体员工的职业规划。这样，所制定出的培训管理方式才能够满足电力企业发展的需要。
（三）对培训管理的观念以及方法进行创新
在电力企业中，实际操作部分显得尤为重要。因此，在电力企业运行的过程中，应当以企业内部各个部门的性质为依据，计划出合理的电力企业培训内容。并选出最合适的培训师对电力企业中各个部门的员工进行培训，并对员工实际操作的过程进行指导。与此同时，电力企业在进行培训管理的过程中，还应当具有较强的灵活性。因材施教，以不同工作人员的不同特点为依据来对电力企业中的技术人员，管理人员，以及施工人员进行详细的指导。这种方法叫做因材施教。采取该种方法对电力企业中的员工进行培训，能够有效的提升培训管理工作的工作效率，长此以往，将会为电力企业创造出更多的效益。
（四）建立完善的培训师资队伍
若想使电力企业内部的培训管理工作得到完善，就需要建立完善的培训师资队伍。与此同时，还应当提升师资队伍的实际水平。在培训的过程中，应当重点加强对前沿知识的培训。由此可见，电力企业的相关部门就应当加大力度对电力培师的知识水平以及能力进行提升。在这个过程中，重点的培训内容应当为先进的理论知识，前沿的细信息化知识，以及对新设备和新技术的操作技能。与此同时，电力企业中的相关部门还应当加强培训人员制作课件的能力，以及培养方法的管理。除此之外，还应当制定出适当的奖罚措施，这样，才能够有效的提高相关培训人员的工作积极性，以及工作责任感。做好培训工作，使电力企业中的员工能够学习到更多先进的知识技能。
结束语：综上所述，自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展。电力企业在市场经济上的竞争也越来越激烈，为了使电力企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，就需要电力企业的内部做好管理工作。然而，传统的管理水平已经不能够满足时代发展的需要，这就需要不断的在管理技术上进行创新。本品文章就这一问题进行了详细的探讨，希望通过本篇文章的讨论，电力企业的培训管理水平能够得到不断的提高。
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论文作者:肖亚非
论文发表刊物:《科技中国》2018年6期
论文发表时间:2018/8/10
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