摘要：电力企业人力资源管理是一项复杂的系统工程，思想政治工作与人力资源管理相互作用、相互促进，如何将思想政治工作运用于人力资源管理也是一门学问。因此在电力企业的人力资源管理中，要充分发挥思想政治工作的主体意识，树立正确的价值观和责任感，有效运用思想政治工作并发挥其作用，以促进人力资源管理的全面发展。本文对思想政治工作在电力企业人力资源管理中的应用进行分析。
关键词：思想政治工作；电力企业；人力资源管理；应用
人力资源管理是企业为实现发展目标，通过一整套科学有效的方法，对全体人员进行的管理。企业思想政治工作是指企业开展的解决职工思想、观念、认识问题，不断提高职工思想道德素质和科学文化素质的工作。随着企业发展，两者相互借鉴作用在不断扩大和强化。思想政治工作为人力资源管理提供支持和保障，而人力资源管理又为思想政治工作提供有效的途径和形式，两者相辅相成，互为补充并互相促进。
1人力资源管理与思想政治工作的关系
企业开展思想政治工作，其主要目的是为了帮助员工解决生活、工作中的思想问题，因此在实际开展过程中，通常可选择恰当合适的方式，并充分借助各种媒介、载体来进行，在宣传党的方针战略的同时，能够真正维护的员工的切身利益。另外，还需在认真研读国家法律法规的基础上，帮助员工树立正确、积极的思想价值观念，化解内部矛盾，抚慰人心，从而最大限度的调动员工的工作热情和积极性。而人力资源管理工作是管理人员通过一系列的指挥、决策、协调、激励、控制等职能，对企业内部员工进行优化配置和管理，并加以科学利用，以此充分发挥其实际价值。从定义和内容上看企业人力资源管理工作和思想政治工作，前者是通过一系列的优化整合措施为后者的顺利开展提供便利条件，而后者则可为前者提供科学化的理论支持和引导，两者相辅相成、相互促进，共同致力于企业的长效稳定发展。
2思想政治工作在人力资源管理中的作用
2.1提高人力资源管理的质量
借助科学的管理办法对人力资源进行管理，进而最大限度的开发员工的潜力，实现人力资源量的管理。思想政治工作就是从思想、政治立场的角度对员工进行教育，改变员工的传统观念，对员工的行为进行导向，为了企业的发展，进而全体员工做出更大贡献。通过对员工进行思想政治教育，以及职业道德素养教育，提高员工综合素质，调动其积极性，使员工在工作的过程中，享受成就感和幸福感，最终实现人力资源质的管理目标。
2.2思想政治工作与人力资源具有相融性
思想政治工作的主要手段是通过影响人的思想进而引导人的行为，而人力资源管理则是运用各种有效的管理手段去激发人的潜力的充分发挥，调动人的主动积极性，为工作绩效的提高作好铺垫。二者的相融之处就在于以合理的方式与手段，共同为组织预期的目标的实现作出更多的努力与探索。
2.3排除思想障碍
在人力资源管理制度改革中，做好员工思想政治工作，在员工之间建立起和谐、融洽的关系，促进人力资源管理的创新与发展。为使职工充分享受到企业发展带来的成果，缓解职工子女就业压力，针对当前大学生就业形势严峻的难题，对应届毕业大学生且愿意到集团公司就业的职工子女进行调查汇总，严格审核其毕业证、身份证、职工子女关系，建立职工子女人力资源储备库，按照专业对口和发展的需要，由集团公司分期分批逐步按专业需求推荐应聘上岗。
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3思想政治工作在电力企业人力资源管理中的应用分析
3.1引入思想政治工作方式方法，推动人力资源管理开展
随着电力体制改革的不断深入，企业应对市场竞争的压力越来越大，企业的持续稳定发展需要人才队伍作为基础。为此，在这个发展日新月异的大环境下，如何在企业人力资源管理中运用思想政治工作显得至关重要。不仅仅需要进行讲座、发放手册、制作板报等传统方式，还要借助现代科技技术途径开展企业员工思想政治工作，为企业人力资源管理形式多元化提供现代化，现代化的方式可以通过建立微信公众号、创建微信群、建立局域网等。比如，可以建立思想政治工作公众号，以此提高网络宣传的时效性、主动性和针对性，也可以通过局域网进行宣传和管理工作，统一思想，提升员工对企业的责任心，更好地学习思想政治内容。通过认真开展思想政治工作，促进员工的综合能力的提高，最终促进企业人力资源管理水平上新台阶。
3.2始终坚持“以人为本”管理理念
人本管理是思想政治工作的灵魂，也是做好人力资源管理工作的根本。工作中主要体现在以下几点：一要把握新形势下职工工作的特点和规律，以协调、沟通、服务的方式来增强企业的凝聚力。二要尊重职工的政治地位和人格尊严。人资部门摒弃“居高临下”俯视职工的优越感，拉近与职工的心理距离，凝聚人心。三要深入基层，倾听职工心声，与职工平等沟通交流，解释透彻相关政策和要求，把职工关心的热点难点问题作为人力资源管理工作的重点并做深、做细、做实。四要坚持解决思想问题和解决实际问题相结合，不断增强职工工作的主动性和针对性。五是思想政治工作不仅是群众性的工作，同时也应当高度关注每个人个性的全面发展，努力为每个人充分地发挥自己的潜能创造条件。
3.3实现人力资源管理和思想政治工作的有效结合
不管是人力资源管理工作还是思想政治工作，其目标对象均是企业员工，且主要目的都是为了能够更好的调动员工的工作热情，发挥其主观能动性，助力企业的可持续发展。为此，企业在今后发展过程中，可将两者进行有效结合，开启“事前、事中、事后”的思维模式，如在人力资源管理工作中，在“事前”环节需做好人员的思想工作，使其对企业相关制度和政策有一个全面、细致的了解，以免其产生抵触和逆反心理；在“事中”环节，借助思想政治工作的开展，协调各方利益关系，为后续工作开展提供便利；“事后”环节中，对人员利益关系加以调整，并做好人员的思想工作，对人事管理工作成果进行巩固，从而充分发挥人员在企业中的价值和作用。
3.4加强对思想政治工作方法的研究
经常性的思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用，它可以在任何时间、任何场合，通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣，通过创造一个和谐的环境气氛，寓教育于无形中。也可以运用激励机制，心理调节，规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法，使人力资源管理工作取得事半功倍的最佳效果。
结束语：
综上所述，在人力资源管理面临的压力与挑战不断升级的新形势下，单位的思想政治工作要与之相适应，相关管理者就要做出更多的努力与探索，不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多的利于思想政治工作在人力资源管理中发挥作用的良好途径和方式，在更大的程度上强化人力资源管理的针对性与科学性。
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[5]论企业人力资源管理过程中的思想政治工作的重要性[J].何剑筠.山西农经.2016（08）
论文作者:孙彩辉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/17
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