摘要：基于对市政工程施工工期控制的研究，首先，阐述市政工程施工控制基本内容。然后，分析设计原因、协调原因是影响市政工程施工工期的主要原因。最后，为在市政工程施工中保证工期，给出制定合理施工方案、加强各部门沟通联系、加强对合同利用等措施。
关键词：市政；工程施工；工期
市政工程施工是城市化发展中的重要组成部分，同时在促进我国进步中发挥着不可替代的作用。通常情况下，市政工程施工规模相对较大，并且施工周期相对较长。在实际施工中，涉及到不同部分以及施工技术等，因此，为使得各项施工工作能够顺利展开，同时保证施工质量。需要加强对工期的控制，通过工期控制工作的进行，可以对各环节工作做出合理配置与划分，保证各个工作人员可以明确自身在工作中应该肩负的责任。所以，本文将针对市政工程施工工期的控制相关内容进行阐述。
1、市政工程施工控制基本概述
市政工程施工工作相对复杂，并且工作周期较长。在实际施工中，会受到不同因素制约，从而对施工工作的顺利展开会造成严重影响。因此，需要加强对施工工期的有效控制。市政工程施工工期与经济效益之间有着密切联系，众所周知，市政工程施工具有一定的紧迫性与时效性特点，如果工期能够缩短，同时保证施工质量，那么可以为相关部门创造更多经济效益与社会效益。但是如果工期拖延，那么会为相关施工部门带来严重的经济损失问题。无论是哪一种类型的施工工作，如果工期时间长，那么相关建筑等将会经常受到风吹日晒，对其质量造成影响，久而久之带来的投入也会随之增多。通过对市政工程施工工期的控制，能够对施工人员以及施工各环节工作做出科学合理规划，为相关施工部门节省更多施工成本的同时，为其树立良好形象。
2、市政工程施工工期的影响原因
2.1设计原因
在实际市政工程施工中，施工设计与施工图纸，对整个施工工作都会产生影响。如果施工图纸或者施工设计不合理，出现临时变更问题，那么将会在很大程度上对施工进度造成影响，严重情况下需要停工[1]。此类问题出现，不仅会为相关建筑部门带来严重损失，同时会影响施工进度。
2.2协调原因
因为市政工程施工涉及到很多不同，不仅涉及到不同的施工技术、施工材料，同时还涉及到许多施工部门与施工人员。在市政工程施工中，除了需要一般情况下的排水管以及道路部门参与外，还需要相应的供水部门以及天然气部门参与到其中。在这一过程中，如果各个部门之间没有进行有效沟通与交流。那么各部门之间的配合将会出现问题，彼此之间相互制约，从而对施工工期造成影响。
3、市政工程施工工期控制有效措施
3.1制定合理施工方案
上文说到如果施工设计与施工方案不合理，那么将会在很大程度上，对施工工期造成影响。因此，为保证各环节施工工作的顺利展开，同时使得施工质量得到保障，需要制定科学合理的施工方案与施工计划。在施工方案与施工计划的设计过程中，需要安排专业工作人员，到施工现场做好勘察工作[2]。针对现场的土质情况、地下水情况等，做好全方位的勘察工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆勘察过程中，做好详细记录工作，这样才能针对现场记录内容做出科学合理分析，保证施工方案设计的合理性。在施工方案的设计过程中，还需要对现场施工人员以及施工材料的使用做出明确规定。这就需要专业工作人员，能够收集相关资料，针对施工人员与施工材料展开详细分析与研究工作，保证施工人员与施工材料的合理配置。保证施工方案的科学性，能够在一定程度上，避免工程变更问题出现，防止对施工工期造成影响。
3.2加强各部门沟通联系
在市政工程施工中涉及到不同部门，不同部门之间需要加强联系与沟通，保证各环节工作之间的有效协调，从而保证各项施工工作的顺利展开。因为各个部门之间很难自主进行协调与沟通，因此，在这一过程中，需要业主方将自身的作用与价值充分发挥。业主方将相关部门联系起来，比如，可以通过召开会议方式，保证各个部门之间的沟通与联系。除此之外，在日常的沟通与交流中，可以通过微信群或者QQ群的方式。针对日常施工中存在的问题，各个部门之间可以直接利用群进行沟通或者问题解决。通过各部门之间的沟通与交流，可以提升各部门间的默契程度。在工作过程中，各部门间能够相互帮助、相互配合。这样不仅可以保证施工进度，同时使得施工质量能够满足人们的需求。
3.3加强对合同利用
合同在保证市政工程施工工期中，发挥着重要作用。在签订合同后，监理工程师需要帮助并协调业主单位，对合同期限进行明确，同时决定合同推迟的工期条件或者延长条款的条件等。总而言之，需要对建设各项的工作内容与职责明确，这样才能在最大程度上避免在合同执行期间出现纠纷，从而影响工期[3]。在合同签订后，各项施工工作都需要严格按照合同内容展开。如果在实际施工中面临突发情况，那么在合同中已经做出明确规定，按照合同内容处理即可。保证各项施工工作有序进行，防止对工期造成影响。
3.4加强技术管理
在实际市政工程施工中会涉及到不同的施工技术，施工技术的合理利用，对保证施工工期而言具有重要作用。因此，需要在施工中加强对施工技术的管理。在加强对施工技术的管理中，可以从以下几点展开：第一，加强对施工人员的技术培训工作，保证每一位施工人员，都能够熟练掌握不同类型技术，保证不同技术可以应用在相应的施工中，将技术优势充分发挥。第二，在施工技术的应用过程中，需要安排工作人员进行监督与管理。一旦在施工中出现技术使用不当等问题，需要及时制止，影响严重情况下，需要对相应施工人员做出处罚。通过该种方式，可以在最大程度上保证不同施工技术，都可以将自身作用与价值发挥，保证施工工期与施工质量。
结束语：
综上所述，在市政工程施工中，加强对工期的控制，可以在为相关施工部门创造更多经济效益与社会效益。因此，在市政工程施工中，需要将控制工期作为重点与关键。采取不同措施，将工期控制在有效范围内，从而为市政工程的更好发展打下良好基础。
参考文献：
[1]唐瑾瑛.市政工程中造价成本控制与成本管理[J].住宅与房地产,2019(12):131.
[2]车四林.市政工程中绿色信息施工技术的分析[J].智能城市,2018,4(18):80-81.
[3]陈世平.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(35):147-148.
论文作者:陈炼
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
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