在建筑工程项目管理中，进度管理与成本管理是最为重要的管理内容，对项目的质量把控等影响较大。科学、合理的造价控制，决定了建筑工程成本管理的成效。结合项目管理现状，深入地探讨分析当前工程造价的主要影响因素与控制对策具有十分重要的意义。
1工程造价的影响因素
1.1工程招标环节
现如今建筑工程的施工都需要进行招标，企业为了保证自己的利益，会尽量选择报价较低的建筑公司来承包工程。但是这里存在一个漏洞，有些建筑公司为了能中标恶意的降低自己的报价以此来中标，而企业也并不能确定中标的建筑公司能否保质保量的按时完成施工任务。因为建筑公司的报价低所以如果在施工过程中资金出现不足的情况，建筑公司很可能会使用便宜劣质的材料进行施工，一旦出现这种情况那么工程的质量便会大打折扣，甚至会出现一定的安全事故。企业发现了之后也只能加大工程造价的投入或者重新招标，这些都会造成工期的延误与资金的浪费。所以企业在招标时应该更加认真，不应该为了一味地降低工程造价而使一些不良的公司中标，不然可能在损失更多资金的同时导致工程也无法按时完成。
1.2项目设计阶段
在正式进行施工之前，首先需要确定建筑工程项目的设计图纸，建筑工程项目设计实质上贯穿于整个建筑工程项目的各个阶段，和项目的施工以及竣工结算有着密切的联系。在建筑工程的设计阶段，往往对于项目的工程造价目标不够明确，在这种情况下，就使得建筑工程的造价管理体系不具备系统性以及联系性。因此，在建筑工程项目的设计阶段，不仅仅需要明确建筑的设计方向，与此同时，还需要明确工程的造价，只有这样，才能够设计出符合居民要求以及企业要求的设计图纸。
1.3施工管理因素
良好的施工管理对建筑工程造价有着十分积极的意义，不良的施工管理也极大地影响着建筑工程造价，导致工程造价偏高，影响了建筑工程的整体效益。从我国现阶段对建筑工程造价的施工管理水平上来看，一些管理人员并未能充分认识到造价管理的实际意义，主动进行造价管理的意识非常薄弱。同时，当前的建筑工程造价控制往往忽略对施工前阶段和施工阶段的造价控制，只是注重对施工后阶段的造价控制，片面的造价控制实际操作中，不能及时发现工程造价存在的问题，也就难以对工程造价起到积极的控制与调节作用。由于相关管理人员未能对建筑工程的施工现场进行严格系统的管理措施，在实际的现场施工管理中还存在一系列施工管理不当的问题。例如，缺乏对施工设备的系统管理。
2降低工程造价的主要对策
2.1做好建筑工程施工原材料管理
建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用，所以要对施工质量进行全方位的检查。首先，建立健全的质量监督体系，要让质量监督工作贯穿在建筑工程的各个环节中，无论是准备阶段，施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次，利用招标的方式对材料进行选取。另外，要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商，当然在材料数量的选择上，要根据施工的情况对数量进行合理化的计算，确保与施工相符合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在采购材料时，要由专业的采购人员进行采购，对材料的质量进行多次的检测，可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题，在技术相对标准的情况下，可以有效降低材料的成本，使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后，工作人员要将材料放在合理的位置上，加强监督管理的力度，并积极做好防护工作，避免施工材料出现出现损耗、浪费的现象。
2.2项目的立项阶段
项目立项对于建筑工程中的各个环节有着非常重要的影响，为了在最大程度上确保建筑工程项目的可行性，需要在建设之前进行项目的立项投资：首先，需要仔细认真的收集建筑工程中的有关资料。其次，需要在深入研究建筑工程市场基础上来确定建筑工程的具体规模，之后编制建筑工程立项申请书。最后需要在立项以后对于项目的经济效益进行综合性评估，在项目立项的整个过程当中，需要考虑到各个阶段的影响，在项目立项阶段认真做好准备工作，才能进行造价管理的控制。
2.3加强对施工方案设计的优化
施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的各种要求和细节都告诉设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工情况后在进行施工方案的设计，使其可以在图纸上设计出最优化的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不私自改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。
2.4重视建筑工程施工竣工造价控制
在建筑工程管理中，施工竣工是最为重要的管理阶段。竣工阶段的结算，主要包括建筑工程企业根据工程合同相关的条款对所完成的并已验收的各项施工项目进行最终阶段的工程价款结算工作。对建筑工程的竣工阶段审核工作，已成为工程造价管理最为关键的管理依据。一方面，在建筑工程竣工结算阶段，要求工作人员严格按照建筑工程的竣工图、设计变更以及相关的现场实际情况，结合定额规定的工程量开展各项竣工结算的审核工作，尽量减少建筑工程在竣工阶段的工程量虚增等业务问题，从而尽量提升工程造价的核算准确性。在建筑工程竣工阶段应严格对比设计图纸，检验建筑工程的材料、工艺等与设计相匹配，从而提升工程造价的准确性。另一方面，要致力于提升建筑工程竣工结算阶段审核套用的准确性，从而确保建筑工程竣工阶段的计量单位、计量规格以及审核名称等与建筑工程的单位估价表间保持较高的一致性。
3结语
综上所述，目前的状态下，现代化建筑企业的发展离不开建筑工程造价的管理与控制。通过对多个方面的影响因素进行综合性的分析，积极做好建筑工程造价控制管理工作，加强对多种因素的防范，可以降低建筑工程的建设成本，提高企业的经济效益，同时还可以保障建筑工程的施工质量，促进现代化建筑企业的发展。
参考文献
[1]刘霞.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].江西建材，2018（1）：191，193.
论文作者:韩照印
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年04期
论文发表时间:2019/11/19
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