1 市政道路工程施工现场管理工作现状分析
作为市政工程管辖单位，甲方的角度来看，目前的市政道路工程施工现场管理存在很多问题，亟待处理、整顿、改善与解决，这些问题来自于施工单位、勘察设计单位等诸多个责任主体，具体的问题体现为：
1.1 前期勘察设计不科学
市政道路工程施工前必须做好项目勘察、设计论证等工作，然而，从目前来看，相关勘察与设计单位工作明显不到位，缺少细致全面的实地勘察、分析与调研，导致设计与实际脱节，实际施工中问题丛生，正常施工难以进展，影响工期进度。
1.2 施工单位质量观念落后
施工单位是道路工程施工的执行单位，也是施工现场最直接的管理单位，然而，一些施工单位责任意识差、质量意识淡薄，只顾个人利益、眼前利益，为了获取更高的经济效益，在牺牲质量的基础上强调进度，或者忽视施工组织、人员安排等，质量管理水平低，路桥工程质量难以保证。
1.3 施工材料管理亟待加强
施工材料是道路工程施工的主体材料，可以说材料质量直接影响工程建设施工质量。然而，实际施工过程中却忽视了材料质量管理，从材料的采购、调配、试验、质检、运输、保管等都未形成规范的程序。一些施工单位未进行材料质量合格度检验，就直接启用材料，监理人员工作不到位，忽视了材料的质检与验收，导交通建设致材料质量低下。
1.4 养护不到位
施工现场管理应该贯穿于道路工程建设的整个过程，然而，多数施工单位未能在竣工阶段或者工程完工后对工程进行维护与维修，监理单位也忽视了这一环节的监管，导致道路工程后期质量问题突出。
2 市政道路工程中施工现场管理措施存在的问题
2． 1 忽略了对质量的监管
目前很多的施工单位仅仅看到了眼前的利益，略了长期的质量问题。一般施工单位为了缩短工期，片面追求施工的效率，对施工质量却不闻不问，缺乏相应的管理意识。很多施工队伍当中并没有一套十分完善的质量监管体系，从而无法检测出施工的质量问题，这也导了市政道路工程问题频发，出现返工的情况。
2． 2 对工期规划过于模糊
每一项工程开始施工之前必须进行实地勘察工作，在根据实际的勘察结果来设计施工图纸。然而实际上有很大一部分的施工单位并没有很好的落实这一工作，导致施工过程中会遇到很多的突发状况，现返工的情况，严重阻碍了施工的正常进行。
2． 3 对施工材料的管理力度不够
施工过程中，施工单位需要对施工材料进行采购、运输、装卸以及加工的工作，但是很多施工单位对施工材料的监管工作存在许多漏洞，也没有构建一套相关的管理机制，导致施工材料采购过程中有一部分人为了谋取私利，采购一些劣质的施工材料。此外，多数施工单位的实验室并不具备实验的条件，也无法实现对材料的质检工作。最后监理工作不够完善，对材料的验收管理工作效率低下，参假成分较多，不仅缩减了材料质量，而且也提高了施工成本。
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2． 4 并未对市政道路后期进行维护
随着经济与科学技术的发展，很多新兴的科学技术被应用到市政管理工作当中。传统的施工维护管理模式，并不适用于现代的施工管理工作，甚至会阻碍 MＲEG 后期维护工作的正常进行。道路施工管理工作是一个动态且具有高度持续性的工作，在整个过程中包括施工中、后这三个阶段，并不意味着施工结束管理工作也会相应的结束，还需要施工团队对道路进行长期的维护工作，而实际中很少有施工团队能够做到对道路的后期维护工作，严重的缩短了道路的使用周期。
3 市政道路工程施工质量控制措施
3.1 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作
当对市政道路建设工程进行施工时，首先要审查工程项目的图纸，当然其他先关专业的图纸也要进行审查，要保证工程顺利进行。在审查过程中，如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果，那么需要对图纸进行修改，要调整市政道路建设工程的施工空间。在市政道路建设工程施工时，需要对大体积混凝土进行科学控制，因为市政道路建设工程质量要打下良好基础，必须要有高质量的混凝土，因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着市政道路建设工程施工的进行快慢，因此在市政道路建设工程过程中，需要制定好的施工方案，有利于节省开支，同时能够对市政道路建设工程周期优化以及对市政道路建设工程质量有所提高。当然市政道路建设工程施工结构以及施工工艺是市政道路建设工程的方案确定所考虑的因素。
3.2 注重工程项目施工管理及其施工协调控制
对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，这样做的好处是能够对市政道路建设工程的技术和质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对市政道路建设工程工地进行检查室，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且由检查结果对施工管理进行调整。从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量，符合预期要求。
3.3 增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在市政道路建设工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。对市政道路建设工程质量好坏的控制直接和市政道路建设工程团队的执行能力以及团队素质有关系，能够体现团队能力的高低。在我国，市政道路建设工程质量正在慢慢提高，但是还是有许多人堆我国市政道路建设工程质量表示担心，因为中国出现的市政道路建设工程质量和安全问题和市政道路建设工程人员对市政道路建设工程质量的重要性认识不够有关。在进行市政道路建设工程时，一定要加强质量观念，不能只对表面工程质量进行保证，更要重视市政道路建设工程控制体系质量。
4 结束语
现如今，我国质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用方面取得了很多成绩，不过相比于其他国家，我国市政道路工程施工的质量管理与控制的整体水平还很低，还有很长的路要走，这是由于我国还没有创建完善成熟的市政道路工程施工质量管理与控制系统，同时也缺少相对应的技术。市政道路工程施工现场管理工作直接关系到工程是否能够高质量、低成本、按照工期完成，因此，相关工作人员必须要从自身做起，积极学习施工标准和规范，加强对现场施工的管理工作，将各个工艺进行严格控制，做好全过程管控，保证市政道路工程质量不断提高。要想推进我国质量管理与控制在市政道路工程施工中的快速发展，就要在管理上进一步探究施工质量的问题，首先要对市政道路工程施工中的质量管理与控制体系是否完善进行验证，其次要对其质量管理与控制措施是否合理进行验证，从而慢慢让质量管理与控制在市政道路工程施工中的应用情况趋于完善化。
参考文献
[1]朱友良.浅 析 如何 加 强市 政 道路工程施工 质量 [J]. 工程与 建设，2015（3）．
[2]邓蕾.市政道路工程施工质量管理[J].科技传播，2016（17）.
[3]张建中.道路施工过程中的路基路面质量控制分析[J].黑龙江交通科技，2016（8）．
论文作者:李巧蓉
论文发表刊物:《新型城镇化》2018年7月
论文发表时间:2018/11/15
标签：市政道路论文; 工程施工论文; 建设工程论文; 质量论文; 施工单位论文; 工程论文; 工作论文; 《新型城镇化》2018年7月论文;