摘要：科技在快速的发展，社会在不断的进步，信息化时代的到来，对我国很多领域的发展而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战。建筑行业在这种背景下，也在逐渐朝着信息化的趋势发展。将信息化技术科学合理的应用到建筑工程管理中，对管理水平提升而言，具有非常重要的影响和作用。因此，本文针对信息化背景下的建筑工程管理进行分析，为建筑行业的可持续发展打下良好基础。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
引言
近几年，我国信息化技术逐渐完善，计算机应用范围不断扩大，信息技术已经融入到社会的各个方面，使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中，信息技术也得到了有效的应用，在此条件下，怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。文章着力于提高建筑工程管理的质量和效率，为社会带来更多的价值，对建筑工程管理信息化进行深入研究。
1建筑工程信息管理的重要性
建筑工程施工的整个过程涉及到各方面的工作。例如，采购材料，人力资源管理，工程质量监督以及建筑技术的应用等。在进行这些工作的过程中会有大量的数据和信息产生。这些信息所涉及到的部门众多，其中的关系复杂紊乱。因此，只有加大信息管理建筑工程信息的力度才能确保信息的真实性，有效性，准确性，才能使信息在建筑工程中发挥至关重要的作用。
2信息化背景下建筑工程管理现存问题
2.1建筑工程信息化管理水平缺乏平衡性
我国现如今已经全面进入到信息化时代，在很多领域的发展过程中，都会使用到信息化技术。信息化技术不仅为各个行业的发展带来了非常多的便利条件，而且也推动着各个行业朝着更加先进的方式发展。在信息化背景下，建筑行业要想实现稳定的发展，就必须要逐渐意识到信息化技术在实践中的重要性。但是通过对现阶段各个建筑企业的实际发展情况进行分析，发现在信息化管理水平方面存在严重的差异性，也就是不同地区建筑工程在信息化管理实现过程中，所利用的方法、措施、理念等具有明显的差异性。导致这一现象出现的原因之一就是由于各个地区的、环境以及经济等这些客观因素之间不确定性，所以在针对信息进行获取时的质量、数量等内容方面也会呈现出明显的不同，自然而然就会导致信息化管理水平参差不齐。比如在一些经济相对比较发达的地区，比如我国东部的一些沿海城市，这些地区在建筑工程管理实现信息化的时候，无论是在信息资源的获取或者是在利用上，都具有一定的优势特点。但是这种不平衡现象一直存在，无法得到妥善处理，这样就会导致地区相互之间差异化管理的差距越来越大。
2.2缺乏专业信息化人才
众所周知，建筑工程项目在施工过程中，对施工质量的要求普遍比较高。这不仅是为了延长建筑物的使用寿命，而且是为了保证建筑物在实际应用过程中的安全性和稳定性。要想实现这一根本目的，就必须结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证建筑工程管理措施可以真正有效地落实到实处，这样才能够推动建筑领域的可持续发展。在当前信息化的时代发展背景下，建筑工程管理方案在制定和落实过程中，要与信息化背景进行有效结合，这样才能够保证建筑工程管理措施的有效落实。但是如果从信息化的角度出发对其进行分析和研究，那么我国建筑工程管理在实施过程中，是缺乏专业的信息化管理人才的。比如，在针对江苏地区进行分析时，发现该地区的人均增长速度只有5%，而在与相关数据进行统计结合之后，发现预计在2020年的时候，该地区对电子信息技术人才的整个需求量将会达到66.29万人。在很多建筑企业的日常运作和发展过程中，并没有实现专业机制的构建和落实，这样就很难保证咨询、监理、测评等环节可以得到有效落实。也正是受到这一问题的影响，施工质量无法得到有效保证，建筑工程管理水平也一直处于无法提升的状态。
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2.3对施工进度管理方面的影响
信息技术对施工进度管理的影响主要体现在建立有效的施工进度计划和整合所有资料上。主要根据工程项目的具体形式对人物，原料及设备等资源进行适当的分配，同时将分配结果导入系统中。并将实际施工状况和计划施工表进行全面的比对。这样发现任何问题都能及时的寻找它的根源所在。再对其进行详细合理的分析后制定有效的方案解决。让施工进度得到保证。而有机整合资料可以构建一个大的网络平台，系统的对建筑工程项目的管理以便实现动态管理的想法。
3信息化背景下建筑工程管理的实施措施
3.1完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理工作一直以来都是建筑工程项目在施工过程中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程管理效果，而且还会影响到建筑工程施工质量。通过对建筑工程管理现状进行分析，发现在管理过程中，有很多管理工作在开展过程中，会涉及各种不同类型的疏浚信息，这些信息和数据需要企业相互之间维持良好的沟通和交流。这样不仅可以通过这些数据信息实现互动，而且还能够保证建筑工程项目的质量和效率可以得到有效提升。由此可以看出，在工程管理过程中，建筑工程管理信息化平台的完善和优化，对建筑工程的施工质量具有不可替代的影响和作用。也正是通过这种方式在实践中的有效落实，才能够促使互联网技术在其中可以实现科学合理的利用，同时还可以通过局域网实现全方位有效的管理。这样做的根本目的是促使建筑工程管理工作在开展过程中的安全性和稳定性得到有效提升，同时还可以采取有针对性的措施，尽可能降低其中存在的一些风险因素。此外，还要结合实际情况，促使建筑工程管理的规范性、标准性得到有效提升。在建筑工程管理工作开展过程中，将信息化技术合理的应用其中，不仅可以提高建筑工程管理水平，而且还能够促使建筑工程管理的信息化水平也可以得到有效提升。在保证施工质量的基础上，可以最大限度推动我国建筑领域的未来可持续发展。
3.2加强信息化在建筑工程中的适应性
由于信息化技术出现的时间较短，应用于建筑工程管理过程中存在的问题会比较多，出现一些难以适应的情况。在我国广东地区，建筑企业开始实行信息化是在20世纪80年代，在90年代信息技术的应用范围才开始扩大，直到21世纪，信息化技术才开始快速发展壮大，进入新的发展阶段。就目前我国信息化管理的发展状况来看，还应当研究一些信息化软件和装备，还需要培养一批咨询服务机构和系统集成企业，帮助建筑企业更快速地形成技术支撑体系。
3.3建筑工程信息化管理高素质人才
建筑工程在日常管理过程中，要想实现信息化，就必须要聘请和选择一些具有高素质、高专业技能水平的人才，这样才能够实现信息化的管理。建筑单位在针对工作人员进行安排的时候，要尽可能结合实际情况，对现有的理论知识体系进行完善和优化。与此同时，还要保证这些工作人员具有良好的信息化操作水平，也就是说在现阶段的建筑工程管理过程中，要聘请一些具有综合性特征的人才，这样才可以实现建筑工程的信息化管理。在针对人才进行聘请的时候，除了要具备一些基本的专业素质之外，还要保证工作人员具有良好的职业道德，这样能够在信息化建筑工程管理过程中，对各个环节进行严格的把控。
结语
建筑行业在当前社会经济不断快速发展的背景下，取得了良好的发展成效。建筑工程管理一直以来都是建筑企业在发展过程中的重点，要从制度、信息化平台及管理人员这些角度出发。这样不仅可以保证建筑工程管理水平的有效提升，而且还能够实现信息化管理，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。
参考文献
[1]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究,2017(11):159-160.
[2]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛:青岛理工大学,2015.
论文作者:张伟涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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