摘要：当前我国的经济和科技都取得了明显进步，这极大地促进了我国的房地产、道路、园林绿化等方面的建设。道路桥梁建设与人们的生活质量息息相关，随着世界一体化趋势的加强，人们的生活水平与知识结构在发生变化的同时，审美水平与生活观念也发生了相应变化，因此必须更加注重道路桥梁建设的实用性，使其与人们当前的实际需求相适应。本文就道路桥梁建设施工管理的具体措施进行了探讨。
关键词：道路桥梁；建设；施工管理；具体措施
1道路桥梁施工管理的重要性
随着我国现代化经济飞速发展，道路桥梁工程建设也得到了快速发展。路桥工程作为经济建设的物质基础，虽然在近些年来加大了工程建设投入，但还存在着相关问题，必须按照工程项目实际的情况进行分析，采取有针对性的措施来进行解决，以有效地提升工程项目建设管理水平及其施工质量。道路桥梁工程建设单位若想做好工程项目管理的工作，必须规划建设管理内容。路桥工程建设管理内容主要包含生产材料、设备、方法、技术、人员、管理等，对工程施工现场工作进行协调，最终实现建设目标，使企业得到最大经济效益。在现代化工程建设中，需按照路桥工程施工特点，对各环节进行精细化的控制，进而有效的保证基础施工质量，促使工程项目按时完成。
2道路桥梁施工管理中存在问题的分析
2.1施工技术管理问题
道路桥梁工程施工技术是影响工程施工质量的重要因素，若在工程施工技术上考虑不全，会对道路桥梁工程使用性能造成较大的影响。现代化道路桥梁工程的个性化设计使得工程施工设计、建设都具有现代化特点，各生产设备都有着各自特定要求，这就在技术方面增加了一定难度。在道路桥梁工程施工中，若不能加强项目施工技术管理，势必会影响整个工程施工。比如，若不能对先进施工设备进行有效地操作，将会造成工程施工周期的延误。若对机械设备仪器等的检查不够准确，将会造成工程施工安全隐患的存在。所以，在实际的工程施工中，必须针对各施工技术，加强其控制，进而有效地保证整个工程项目建设质量。
2.2安全问题
道路桥梁工程施工人员大多是农民工，而他们教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见，在施工过程中，施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工，造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范，缺乏相关安全措施以及注意事项导致工程存在很大的安全隐患。
2.3施工质量问题
现代化道路桥梁工程施工原材料主要是混凝土材料，在混凝土材料应用中，若其自身存有缺陷，或施工人员未合理的使用，都会造成桥梁裂缝的出现。道路桥梁施工中的钢筋极易被腐蚀。钢筋作为支撑道路桥梁工程核心的部分，若出现了锈蚀性问题，将会影响桥梁使用年限，威胁到使用车辆运行的安全。造成其钢筋锈蚀问题的原因较多，必须结合其实际情况进行有针对性的处理。
2.4缺乏工程施工管理意识
道路桥梁工程施工中，因为施工管理意识的不强，势必会造成道路桥梁工程施工管理问题的出现。由于不少人员只是顾眼前的个人利益，忽视了工程整体质量控制，一味的赶进度，使工程建设出现质量管理问题。另外，部分一线施工人员的质量管理意识不强，最终给工程施工带来了较大的安全质量隐患。
2.5建设施工队伍综合素质偏低
道路桥梁工程施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现不少问题，相关的施工规范很难贯彻执行。施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术、新方法也很难掌握和实施。
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3道路桥梁建设施工管理的具体措施
3.1树立正确工作态度
道路桥梁施工企业需要重视施工管理问题，不仅要加强提升项目部的相关人员的管理意识，同时也要全面提升施工环节当中的每一位工作人员的质量意识。相关的工作人员需要端正态度，严格地按照相关规定，进行每一步的操作，全面地提升道路桥梁施工管理的准确性、科学性、规范性。施工单位还可以在内部宣传道路桥梁施工管理的重要性，全面的提升相关工作人员的道路桥梁施工管理素养。另外，总包单位还需要对分包单位进行全面的监督管理，以便于全面提升道路桥梁的整体施工管理的有效性。
3.2不断完善管理制度
道路桥梁施工单位需要对工作人员的作息时间进行科学合理的安排，最大程度地避免相关工作人员疲劳工作的现象发生。由于道路桥梁施工管理任务繁重，因此，单位可以采用岗位轮班制的方式保证每一位管理工作人员都有足够的休息时间。这样能够有效避免管理人员在疲劳状态下进行工作而发生失误，从而造成的不必要的经济损失。同时还能最大限度的缓解施工管理人员的工作压力，以便于施工管理人员能以更好的状态参与到管理工作当中，全面提升企业的道路桥梁施工管理质量和水平。单位还可以组织施工管理人员进行定期或不定期的专业培训，最大限度地消除施工管理人员的不规范操作。
3.3建立质量保障体系
道路桥梁施工单位还应不断的完善内部奖惩制度，通过在施工单位内部构建起良性的竞争机制，不仅能够全面提升管理人员的工作积极性，同时还能最大限度地保证管理工作的有效性。在实际的施工管理过程中，项目经理可以根据奖惩制度对擅离职守、弄虚作假、以及操作不规范的行为，根据对道路桥梁工程的质量影响程度进行相应的处罚。对于在工作过程当中积极进步、态度认真、工作效率相对较高的工作人员，可以根据其工作行为，进行一定的物质奖励或者精神奖励。对于相关的施工机器，需要定期定时的进行维护和保养，由专业的设备维修管理人员完成一系列操作，并做好相关记录。
3.4确保施工安全管理
为了保证施工安全，要合理安排休息时间，通过轮班制等保证施工人员在长时间工作之后得到充分的休息，使他们放松身心，减少工作中的疲惫，还可以适量开展一些文体活动，促进施工人员身心健康发展。此外还要对施工人员进行必要的培训，增强他们工作的熟练程度以及工作的自信心，从而减少安全隐患，提高施工效率。
3.5提高施工管理者及施工人员的素质
在道路桥梁施工过程中，由于施工管理人员的能力有高有低，在管理过程中消极怠工，忽视管理工作的重要性，从而导致管理混乱、问题频出。要想加强施工的质量就必须提高施工管理者的综合能力。对于施工人员来说，因为道路桥梁的工程施工大多条件艰苦，因此，必须增强他们的工作信念。要想增强施工质量，也必须通过一系列培训等措施增强施工人员的专业知识，提高他们的专业技术水平。
3.6严格工程施工技术管理
对混凝土裂缝、预应力构件预制过程、孔口高程以及钻孔深度误差都要予以严格的控制。要想确保桥梁基础稳定以及桥墩的质量必须对混凝土裂缝有效控制，受水热化的影响，由较大体积的混凝土构成桥梁基础与墩柱会在外力约束下发生膨胀，所以必须有效控制混凝土的浇筑温度及其内部最高温。当误差得到有效控制时，桥梁各构件将会更加准确。道路桥梁中使用了非常多的预应力构件，所以要保证预应力构件的质量，要由工程的技术负责人对预应力张拉施工进行有效把控，具体的作业人员要考核之后再上岗。
道路桥梁工程的建设与社会以及国民经济的发展密不可分，在道路桥梁工程的建设过程中，为了工程的质量，必须将道路桥梁工程的建设作为工程的重点内容加以突出，因而，本文针对现阶段道路桥梁工程中出现的问题进行了分析，并提出了优化措施，确保我国的道路桥梁工程的有序建设。
参考文献
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[4]赵芳.道路桥梁建设施工管理的具体措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,04:64-66.
论文作者:李刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
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